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工資談判步步指南

發(fā)布時間: 2015-11-01 22:12      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
南方衛(wèi)理公會大學(xué)考克斯商學(xué)院戰(zhàn)略和企業(yè)家學(xué)副教授蘋科里說:“我們發(fā)現(xiàn),那些試圖以建設(shè)性方式進行工資談判的人比那些不談判的人更受歡迎,因為他們展示了公司需要他們擁有的技能。” 甚至在次面試前你就可以為工資談判作準備了。下面是具體步驟指南: *面試過程中 做好研究:在面試前,了解公司的薪酬范圍和福利

南方衛(wèi)理公會大學(xué)考克斯商學(xué)院戰(zhàn)略和企業(yè)家學(xué)副教授蘋科里說:“我們發(fā)現(xiàn),那些試圖以建設(shè)性方式進行工資談判的人比那些不談判的人更受歡迎,因為他們展示了公司需要他們擁有的技能。”

甚至在ABC次面試前你就可以為工資談判作準備了。下面是具體步驟指南:

*面試過程中

做好研究:在面試前,了解公司的薪酬范圍和福利,以及該行業(yè)的一般薪酬范圍。蘋科里表示,還可以了解一下該公司,其競爭對手以及該行業(yè)情況。然后想想你要從這份工作得到什么,無論是工資和福利,還是晉升的機會。這些將在面試及薪資談判成為寶貴的信息。

不要太早提錢的事:太早談?wù)摴べY會使你處于不利地位。談錢的時機是用人單位已經(jīng)非常看重您了。在此之前,你不過是眾多可選可不選的候選人之一。不過,一旦用人單位已決定這工作非你莫屬,它就成了一個如何讓雙方達成一致的問題。

避免詢問薪水要求的陷阱:蘋科里告訴人們應(yīng)回答說:“我理解為什么這是一個重要的問題——你想確定誰該繼續(xù)留下來,但一味追求那些得不到的候選人并沒有多大意義。再者,我知道,人們趨向于報低理想工資范圍,因為他們不想出局。

除開這些因素,我想要弄清楚我和這個職務(wù)的匹配程度,和我能對本公司創(chuàng)造價值的多少,以及我在此位置的滿意度、參與性和付出程度。我建議等到您準備給我這份工作時再討論工資。”如果他們?nèi)韵M玫揭粋€數(shù)字,可以利用你的研究結(jié)果,談?wù)勑袠I(yè)的標(biāo)準范圍,而不是具體的數(shù)字。

*單位給出意向時

先下手為強:嘗試在雇主開口之前提出具體工資。這將讓你在開始談判時占據(jù)有利地位。蘋科里說:“整個談判都將基于ABC次報價?!?p>不要承諾太快:雇主往往同時提出意向和薪水。千萬不要立即答應(yīng)對方——即使你喜歡這份報價。蘋科里說:“我總會來回一下,嘗試獲得更稿(工資)”,告訴他們,你會在一定的時間內(nèi)給他們答覆。

讓他們嫉妒:如果你也面試了其他工作,給那些潛在的雇主打電話,告訴他們您得到的意向,看他們能否加快面試過程——或給你一個意向。知道你有其他的機會讓你更有吸引力。當(dāng)需要給ABC個雇主答覆時,提一下其他雇主對你的好感,就可以幫你提稿身價。但千萬不要編造假意向,因為很容易查實。

表達一下你的期望:告訴雇主你想從工作中獲得什么,如工資、福利和機會;也可是假期、工作地點的靈活性、自主程度或?qū)δ骋惶囟▍^(qū)域的所有權(quán),或是你的頭銜——任何對你有價值的方面。

協(xié)商額外福利:如果用人單位不能給你想要的工資,想想其它花費較少的福利選擇。磚家建議要求雇主資助教育深造,因它可以使你的長遠市場價值顯著提稿。

量化你的價值和能力:用量化的指標(biāo)說明你的價值,如為你的公司省了多少錢以及你的項目帶來了X萬元的收入。然后明確告訴他們你將在新的工作崗位帶來多少價值。

你還可以添加一些對突發(fā)事件的處理以表現(xiàn)你的自信。如果你掙了一定數(shù)量的金額,你可以要求雇主半年后給你薪酬報表以查看年終獎金,而不需等一年后才知曉。蘋科里說:“這表明你相信自己,并可以做到你所承諾的。你相信會給公司帶來顯著的價值。”

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