據(jù)美國(guó)商業(yè)雜志inc.com網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)，管理學(xué)書籍是錯(cuò)誤的。他們都試著告訴大家如何管理“人”（people），這是不可能的。ABC可能管理的是“個(gè)人”（individuals），由于每個(gè)人彼此都不同，適合某個(gè)人的管理方法，可能無法適用在其他人的身上。

有些人靠別人的贊譽(yù)成功，而其他人一旦唱獨(dú)角戲，就會(huì)感到心理不舒服。

有些人滿腦袋想錢，其他人則擅于承擔(dān)任務(wù)。

有些人需要上級(jí)指導(dǎo)，其他人則難以接受別人的建議。

關(guān)鍵是以他們想要的方式進(jìn)行管理，而不是按照自己喜歡的方式做。要達(dá)到這一點(diǎn)，ABC的方法只能親自問他，別無他途。在ABC次，或下次和成員單獨(dú)的會(huì)議中向他們?cè)儐枺?p>●你喜歡什么樣的管理方式？
●我能做些什么，才能幫助你脫穎而出？
●什么樣類型的管理方式使你不稿興？

接下來就得認(rèn)真的聽，確實(shí)聽懂他們的回應(yīng)。為人主管者必須調(diào)整自己的管理方式、動(dòng)機(jī)及薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等，以滿足他個(gè)人的需要。

值得一提的是，一位精明的雇員不會(huì)等到你問他，他會(huì)直接告訴你什么是關(guān)鍵因素。如果他講的關(guān)鍵事若真的發(fā)生了，他會(huì)認(rèn)為是主管瘋了，未聽取他的意見。

不幸的是，大多數(shù)人沒有那么大的膽識(shí)，這就是為何要由主管從中挑選出能力ABC下屬的原因。

這是管理學(xué)書上不會(huì)告訴你的秘密。沒有一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的道理，因?yàn)槊總€(gè)人都是ABC的。

（責(zé)任編輯：陳俊村）