英國“每日郵報”（Daily Mail）報導(dǎo)，這類面試問題包括“如果你是恐龍，會是什么龍？”

盡管雇主表示，求職者回答問題的方式比實際答案重要，但如果你說自己是暴龍，你大概拿不到這份工作。

很顯然，面試官會對這個倒楣的求職者說，“啊哈，所以你是弱肉強食型的人，對嗎”？

回答自己是梁龍也沒太大幫助，面試官會反問道，“所以你是性別歧視者”？

英國倫敦商業(yè)與金融中心的雇主喜歡運用恐龍策略，因為答案幾乎總是“暴龍”。面試官問求職者一些稀奇古怪的問題，以觀察他們的應(yīng)對方式，形成一股潮流。

這種面試技巧源于加州矽谷，當(dāng)時有1/4新鮮人失業(yè)，遂利用這個方法從有能力的求職者中，找出特別ABC的人。

總部設(shè)于矽谷的網(wǎng)路搜尋巨擘Google以緊張的面試過程聞名，ABC近1位求職者被問道，“你困在1座無人荒島上，有60秒時間自10種職業(yè)人士中選擇1種人來陪你，你會選誰？計時開始！”

極端面試的概念是觀察求職者的臨場反應(yīng)有多迅速，蘋果公司已故共同創(chuàng)辦人賈伯斯（Steve Jobs）也是其中1位先驅(qū)，他總是考驗面試者的反應(yīng)。

倫敦獵人頭公司Eximius Group的莫耀（David Moyle）承認(rèn)，他用恐龍問題來進(jìn)行招募。

他說：“我們試圖給求職者機會展現(xiàn)他們的人格特質(zhì)，而非只是顯示他們在面試中如何表現(xiàn)?！保ㄗg者：zhongyang社張雅亭）