錯誤反應(yīng)：“沒問題的，老板，到時候你看結(jié)果就知道了?！?p>老板在想的是：“時間真的有限，真不知道這家伙是否可以如期完成?！?p>你該想的是：“向老板報(bào)告進(jìn)度，是重要的表現(xiàn)機(jī)會。不管做到那里都要如期報(bào)告，并附上“一切都按照進(jìn)度進(jìn)行，如期完成ABC沒有問題。”這樣才能讓他放心?！?p>情境2：當(dāng)老板超乎你能力、時間所能負(fù)擔(dān)的要求時

錯誤反應(yīng)：“老板我看這應(yīng)該要五個人來做才可能完成。”

老板想的是：“提出稍微超出能力的要求，看看到底他能做到什么程度……”

你該想的是：“我要試著盡力做做看，就算不能百分之百完成，但是老板也會看到我認(rèn)真的一面，留給老板值得信任的印象?！?p>情境3：當(dāng)老板不管事情來龍去脈，劈頭就開罵時

錯誤反應(yīng)：“老板，你誤會了，事實(shí)是……?！?p>老板想的是：“我也希望不用罵人就能把事做好。但是如果不說個一兩句，他怎么了解，怎么會學(xué)到教訓(xùn)...”

你該想的是：“我不要當(dāng)場頂嘴反駁，就立刻認(rèn)錯。等兩、三天后也許我會真的發(fā)現(xiàn)是我的錯，或者我已經(jīng)找出怎么說服老板的方法了。”

錯誤的反應(yīng)：“老板，你一直在跳針，這件事你已經(jīng)說過很多遍了啦。”

老板在想的是：“這件事真的很重要。希望他們真的聽得出我的暗示?！?p>你該想的是：“我看老板是真的在乎這件事，我應(yīng)該照他說的去做，并且趕快讓他看到結(jié)果?！?p>情境5：當(dāng)你想休年假，老板沒有馬上答應(yīng)時

錯誤的反應(yīng)：“我工作這么辛苦，也該休假了，更何況休年假是員工的基本權(quán)利?！?p>老板在想的是：“現(xiàn)在是旺季，業(yè)務(wù)量又大，一個人休假不但影響大，萬一又有人也跟著休，那對公司的損失實(shí)在太大。”

你該想的是：“雖然我有休假的權(quán)利，但是休長假可能會造成同事的負(fù)擔(dān)，也會給老板造成不好印象?；蛟S我可以把五天休假改成三天?！?p>情境6：當(dāng)老板要求提早完成工作時

錯誤的反應(yīng)：“不會吧！我能如期完成就應(yīng)該偷笑了?！?p>老板想的是：“我知道期限是10天，但ABC是6天就可以做好！這樣我才知道接下來要如何布局?！?p>你該想的是：“老板可能真的很急。就算我無法提早完成，也要表達(dá)正在加緊努力中的企圖心，讓老板知道我真的很努力”。@(本文結(jié)束)

摘編自 《老板只能給你機(jī)會，不能給你榮華富貴》 松果體行銷有限公司 提供