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佳企業(yè)員工重視信任榮耀 薪水?dāng)[其次

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-01 22:58      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
提供小福利創(chuàng)造大效益 又到了歲末年終企業(yè)勞資雙方談判加薪的時(shí)機(jī),然而許多企業(yè)正面臨凍結(jié)現(xiàn)職員工薪資的狀況,所以這些企業(yè)的員工2012年加薪的希望很渺茫。另一方面多數(shù)員工也不忍心向剛從裁員困境中復(fù)原的公司要求加薪。于是員工們想到要求其他的小福利來代替加薪,使得工作事半功倍,勞資雙方皆大歡喜。 例如以遠(yuǎn)端模

提供小福利創(chuàng)造大效益

又到了歲末年終企業(yè)勞資雙方談判加薪的時(shí)機(jī),然而許多企業(yè)正面臨凍結(jié)現(xiàn)職員工薪資的狀況,所以這些企業(yè)的員工2012年加薪的希望很渺茫。另一方面多數(shù)員工也不忍心向剛從裁員困境中復(fù)原的公司要求加薪。于是員工們想到要求其他的小福利來代替加薪,使得工作事半功倍,勞資雙方皆大歡喜。

例如以遠(yuǎn)端模式工作的史蒂芬妮為了配合孩子的睡眠時(shí)間,要求工作團(tuán)隊(duì)更改長久以來固定的開會(huì)時(shí)間。該公司執(zhí)行長史里夫卡表示,工作團(tuán)隊(duì)很愿意配合,因?yàn)楦拈_會(huì)時(shí)間對(duì)其他成員并無損失或不方便,但卻能幫助史蒂芬妮減輕壓力。事實(shí)上“ABC工作場(chǎng)所研究協(xié)會(huì)”近期在審核ABC工作場(chǎng)所時(shí)發(fā)現(xiàn),薪資固然重要,但是員工們更重視對(duì)公司的信任感、榮耀感和同事間的情誼。

ABC工作場(chǎng)所的特色

據(jù)《今日美國》報(bào)導(dǎo),“ABC工作場(chǎng)所研究協(xié)會(huì)”從350家跨國公司選出ABC能讓員工保持快樂心情的企業(yè)。審核項(xiàng)目如健康福利、員工流動(dòng)率和實(shí)施彈性工作時(shí)間??萍季揠⑽④浌?、軟件公司SAS和資訊處理公司NetApp分別為前三名。谷歌第四,聯(lián)邦快遞第五。每家公司各具特色如微軟加拿大分公司每年提供員工40小時(shí)的帶薪志工服務(wù)假,NetApp副總裁門多薩固定每周以電話向30名員工致謝。

“ABC工作場(chǎng)所研究協(xié)會(huì)”全球執(zhí)行長托拉維認(rèn)為,zhuoyue的企業(yè)通常思考層面較稿,他們尊重員工與提供福利,不只是為了提稿員工士氣,更是為了創(chuàng)造工作環(huán)境。其中諮詢研究類的ABC企業(yè)雇主有三個(gè)共同點(diǎn):員工信任公司的管理、在公司工作感到榮耀以及同事間情誼深厚。即使ABC階的員工也因?yàn)樵贏BC企業(yè)工作而深感與有榮焉,清楚知道他們擁有共同目標(biāo)。


員工期待雇主能提供彈性工作時(shí)間,配備必要的工具如智能手機(jī)、軟件和筆記型電腦。(Jupiterimages/Photos.com)

尊重員工才能留住人才

“ABC工作場(chǎng)所研究協(xié)會(huì)”也希望表揚(yáng)那些在營運(yùn)艱困時(shí)期仍能獲得員工信任的公司,所以他們會(huì)審核企業(yè)是否以尊重員工的方式裁員。NetApp通過這項(xiàng)審核。2009年NetApp全球裁員5%,公司發(fā)電郵給員工,親自主持會(huì)議與員工面對(duì)面交流,同時(shí)執(zhí)行長在錄像帶里向員工解釋公司裁員的理由。他們不隱瞞員工,只要員工知道公司正在進(jìn)行的事情,自然能理解公司所做的決定。

薪資并不是影響員工工作動(dòng)力的ABC因素。美世(Mercer)人力資源諮詢公司的弗利指出,員工肯定會(huì)計(jì)算薪資、比較公司文化與福利,如果薪資比同業(yè)低很多,員工就會(huì)失去干勁。但是非財(cái)務(wù)因素如員工受到尊重、工作與生活的平衡、工作類型、同事與領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),更能激勵(lì)員工與提稿員工的敬業(yè)態(tài)度。美國民眾將薪資要求排在這些非財(cái)務(wù)因素的后面。

員工可以要求哪些福利?

弗利認(rèn)為,公司必須重視這些無法量化的員工福利,否則就會(huì)流失人才,而人事流動(dòng)成本也會(huì)提稿,因?yàn)楣净ㄙM(fèi)了時(shí)間和財(cái)力苦心栽培員工。求職網(wǎng)站Snagajob的執(zhí)行長包依爾強(qiáng)調(diào),管理者必須每天確實(shí)關(guān)注員工的福利與滿意度。如果2012年真的無法加薪,企業(yè)雇主與員工不妨一起思考,2012公司能為員工提供哪些福利??蓞⒖家韵隆陡槐仁馈冯s志(Forbes)列出的2011年員工ABC期待的公司福利。

員工希望公司能給予即時(shí)的工作反饋和肯定,而非年度的績效評(píng)估;被賦予更多的職責(zé)和挑戰(zhàn);協(xié)助員工成為磚業(yè)組織的會(huì)員以擴(kuò)充人脈;提供彈性工時(shí),配備必要的工具如智能手機(jī)、軟件和筆記型電腦以及人脈關(guān)系;提供每年5天的帶薪志工服務(wù)假;補(bǔ)貼交通費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)用和招待客戶的交際費(fèi);邀請(qǐng)講師或開設(shè)研討課程以提稿員工的工作能力;提供ABC的辦公環(huán)境如靠窗安靜的角落;給予適當(dāng)?shù)臒o薪假期讓員工休息、充電,擺脫職業(yè)倦怠,恢復(fù)生產(chǎn)力。

(責(zé)任編輯:葉澄旭)

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