例如張學(xué)友、王力宏、周杰倫等，甚至這一代年輕人所不熟悉的老牌唱將也都頻頻重現(xiàn)江湖，再度登臺(tái)演唱。

就連鼎鼎大名的柏林愛樂(lè)交響樂(lè)團(tuán)，也都再次來(lái)到臺(tái)灣演出。

為什么老、中、青音樂(lè)人，紛紛趕著登上舞臺(tái)、做現(xiàn)場(chǎng)演出呢？這與網(wǎng)路科技的發(fā)達(dá)有著密不可分的關(guān)系。

隨著網(wǎng)路設(shè)施的普及、網(wǎng)路頻寬的提稿，以及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸（peer-to-peer）技術(shù)的發(fā)達(dá)，對(duì)古典與流行音樂(lè)工業(yè)造成劇烈沖擊，許多年輕人不再購(gòu)買正版音樂(lè)，轉(zhuǎn)而從網(wǎng)路下載或盜版。

此外，也由于流行音樂(lè)產(chǎn)品的良窳不齊，粗制濫造的音樂(lè)所在多有，因此消費(fèi)者不再希望采取“全盤買單”的購(gòu)買模式，而類似蘋果iTunes的線上音樂(lè)商店，正好滿足了消費(fèi)者只想選購(gòu)少數(shù)單曲音樂(lè)的需求，從而令音樂(lè)唱片的銷售量江河日下。

根據(jù)guoji唱片業(yè)交流基金會(huì)（IFPI）估算指出，全球音樂(lè)唱片的銷售量在過(guò)去十年，足足衰退超過(guò)40％，2010年全球僅余160億美元的市場(chǎng)規(guī)模。

當(dāng)賣唱片不再那么好賺，不耐聽的歌曲越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)，歌手難以靠唱片版稅輕松過(guò)日子，也讓那些只講究包裝、噱頭的偶像歌手，越來(lái)越難以生存。

與此同時(shí)，那些具有較佳的現(xiàn)場(chǎng)演唱實(shí)力的流行歌手，為了另辟財(cái)源，紛紛回到舞臺(tái)上賣力演出，以自身的歌唱功力與現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)來(lái)吸引歌迷入場(chǎng)買單，甚至也因而牽動(dòng)過(guò)去紅極一時(shí)的老牌實(shí)力派歌手重出江湖，開創(chuàng)事業(yè)第二春。

至于那些暫無(wú)實(shí)力獨(dú)挑大梁、或者品牌號(hào)召力不足的歌手，則采取“音樂(lè)祭”（musicfestivals）的形式來(lái)進(jìn)行聯(lián)合銷售，卻也因此打出亮眼的票房成績(jī)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在英國(guó)，音樂(lè)祭每年創(chuàng)造的市場(chǎng)規(guī)模約有13.6億美元，過(guò)去十年，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出（含演唱會(huì)、演奏會(huì)、音樂(lè)祭等）的售票營(yíng)收成長(zhǎng)四倍，去年達(dá)24億美元。

美國(guó)人也非常喜愛戶外音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出，去年美國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值估計(jì)達(dá)到 46億美元，如此大幅成長(zhǎng)的主因之一，便是日趨蓬勃的音樂(lè)祭活動(dòng)。

網(wǎng)路下載的發(fā)達(dá)與普及已經(jīng)銳不可擋，因此音樂(lè)業(yè)者與歌手漸漸轉(zhuǎn)換思維，不再以唱片銷售作為主要獲利來(lái)源，而是讓唱片作為一個(gè)與觀眾互動(dòng)、交流的平臺(tái)商品。

即便獲利稍差，但業(yè)者加強(qiáng)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)演出的商機(jī)，藉由演唱會(huì)、音樂(lè)祭等現(xiàn)場(chǎng)演出的門票收入來(lái)獲利；再加上線上音樂(lè)商店的單曲販賣授權(quán)費(fèi)，同樣可以創(chuàng)造龐大商機(jī)。