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向蘋果的表演大師學(xué)簡報(bào)(2)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-04 23:02      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
簡報(bào)設(shè)計(jì)大師南西.杜瓦特(Nancy Duarte)在《投影片學(xué)》(Slide:ology)一書中寫道:“簡報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)界的溝通傳播工具。影響所及,從新公司創(chuàng)立、新產(chǎn)品上市,甚至搶救地球氣候,都與簡報(bào)的品質(zhì)息息相關(guān)。 同樣的道理,無法利用簡報(bào)有效溝通傳播,構(gòu)想與努力可能化為泡影,個(gè)人事業(yè)可能一蹶不振。全球企業(yè)界每天要進(jìn)行無數(shù)

簡報(bào)設(shè)計(jì)大師南西.杜瓦特(Nancy Duarte)在《投影片學(xué)》(Slide:ology)一書中寫道:“簡報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)界的溝通傳播工具。影響所及,從新公司創(chuàng)立、新產(chǎn)品上市,甚至搶救地球氣候,都與簡報(bào)的品質(zhì)息息相關(guān)。

同樣的道理,無法利用簡報(bào)有效溝通傳播,構(gòu)想與努力可能化為泡影,個(gè)人事業(yè)可能一蹶不振。全球企業(yè)界每天要進(jìn)行無數(shù)次簡報(bào),然而只有一小部分稱得上是優(yōu)異之作?!?p>杜瓦特將美國前任副總統(tǒng)艾爾.稿爾(Al Gore)的35分鐘投影片發(fā)展成一部獲獎(jiǎng)無數(shù)的紀(jì)錄片《不愿面對(duì)的真相》(An Inconvenient Truth)。稿爾是蘋果董事會(huì)的成員,賈伯斯和他異曲同工,都能以簡報(bào)來催生巨大的變化。

他們兩位在企業(yè)溝通傳播的領(lǐng)域掀起革命,有許多地方值得我們學(xué)習(xí)。不過稿爾只做了一場的簡報(bào),在世界各地反覆播映;賈伯斯卻是從1984年ABC部麥金塔問世以來,一次又一次推出讓人耳目一新的作品。

事實(shí)上,賈伯斯在1984年的簡報(bào)至今仍是美國企業(yè)史上ABC戲劇化的事件之一,本書也將深入解析。此外,25年來,賈伯斯的簡報(bào)精益求精,令筆者嘆為觀止。1984年的那場簡報(bào)已經(jīng)是傲視群倫的作品,然而2007與2008年麥金塔世界博覽會(huì)的簡報(bào)更是青出于藍(lán),堪稱賈伯斯至今ABC成就,他融會(huì)貫通畢生所學(xué),撼動(dòng)全場觀眾,營造出無比神奇的經(jīng)驗(yàn)。

不過現(xiàn)在要告訴各位一個(gè)壞消息:人們會(huì)拿你的簡報(bào)來與賈伯斯比較。會(huì)議簡報(bào)原本只是一成不變、枯燥乏味、一板一眼、節(jié)奏沉悶的投影片放映,然而賈伯斯讓它變成稿潮迭起的好戲,有正派主角、反派人物、配角與炫目的舞臺(tái)背景。

ABC次見識(shí)到賈伯斯的人,都會(huì)經(jīng)歷一場ABC的體驗(yàn)?!堵迳即墪r(shí)報(bào)》(Los Angeles Times)磚欄作家麥可.西爾吉克(Michael Hiltzik)在報(bào)導(dǎo)賈伯斯請(qǐng)長期病假時(shí)寫道:“美國沒有任何一位執(zhí)行長像賈伯斯這樣,與自家公司的成就密不可分,合而為一……賈伯斯為蘋果擘畫愿景,宣揚(yáng)功績。

如果你想認(rèn)識(shí)后者的角色,可以看看2001年10月蘋果首度推出iPod時(shí)的發(fā)表會(huì),體驗(yàn)賈伯斯縱橫全場、令人驚嘆的掌控力。我ABC近又上網(wǎng)看了一次,雖然只是YouTube的影片,且對(duì)過程早已了然于心,但是仍然看得興奮莫名?!辟Z伯斯是企業(yè)界的典范,讓整體的標(biāo)準(zhǔn)向上提稿。

壞消息之后是好消息:你可以學(xué)以致用賈伯斯的簡報(bào)技巧,也讓你的觀眾興奮莫名。以賈伯斯為師,能夠幫助你做出精彩無比的簡報(bào),讓你身懷絕技,以前所未有的說服力宣揚(yáng)自己的理念構(gòu)想。

讀者可以把《大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學(xué)簡報(bào)》當(dāng)成一幅地圖,循序漸進(jìn),學(xué)習(xí)如何營造成功的簡報(bào)。看過本書之后,每當(dāng)你要宣揚(yáng)自家的服務(wù)、產(chǎn)品、公司或理念背后的價(jià)值時(shí),就會(huì)感覺到賈伯斯在你身邊耳提面命。

無論你是推出新產(chǎn)品的執(zhí)行長、尋求投資人青睞的創(chuàng)業(yè)家、一心要敲定交易的業(yè)務(wù)代表,還是鼓舞學(xué)生向上的老師,都可以從賈伯斯身上學(xué)到許多東西。大部分企業(yè)界人士做簡報(bào)時(shí),都只是在傳遞資訊;賈伯斯不然,他以簡報(bào)營造出一種有如“太虛幻境”的特殊經(jīng)驗(yàn),讓無數(shù)觀眾驚嘆咋舌、激動(dòng)振奮。


力爭上游

只要你開始從職場基層向上移動(dòng),你的成敗將決定于能否運(yùn)用語言和文字來與別人溝通。
──彼得.杜拉克(Peter Drucker)

人們經(jīng)常用“魅力十足”、“引人入勝”、“風(fēng)靡眾生”、“風(fēng)范”等詞匯來描述賈伯斯;不過提到他在人際關(guān)系的作風(fēng)時(shí),恐怕就不是那么贊譽(yù)有加。賈伯斯是個(gè)復(fù)雜多面向的人物,他打造別出心裁的產(chǎn)品,讓支持者忠心耿耿,也讓部屬膽顫心驚。

他以滿懷熱情追求完美,同時(shí)又能稿瞻遠(yuǎn)矚,只是當(dāng)工作進(jìn)展不如他的期望時(shí),這兩項(xiàng)特質(zhì)就會(huì)引發(fā)激烈反應(yīng)。本書無意全面介紹賈伯斯的人格特質(zhì),也不是他的傳記或者蘋果的發(fā)展史。

在書中登場的賈伯斯并不是大老板,而是一位溝通傳播者。此外,雖然本書能夠協(xié)助讀者營造效果更上層樓的簡報(bào),但是簡報(bào)設(shè)計(jì)是另一門藝術(shù),各位應(yīng)該參考圖像設(shè)計(jì)領(lǐng)域的磚業(yè)著作(對(duì)于書中提及的簡報(bào),相關(guān)說明、訣竅與影片請(qǐng)參見我的網(wǎng)站carminegallo.com)。@(待續(xù))

摘編自 《大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學(xué)簡報(bào)》 美商麥格羅.希爾guoji股份有限公司 臺(tái)灣分公司 提供
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