1 目的

對(duì)Total Progress公司有所認(rèn)識(shí)和了解。

2 公關(guān)活動(dòng)ABC終的目標(biāo)對(duì)象

中、小企業(yè)的主管。
大企業(yè)的教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、管理者、干部。

3 策略

確立貴公司管理部門和主要媒體間的良好關(guān)系。
由貴公司對(duì)媒體發(fā)布確切的訊息。
確立貴公司和媒體的關(guān)系，營(yíng)造機(jī)會(huì)。

4 目標(biāo)媒體

一般報(bào)紙。
經(jīng)濟(jì)、工商報(bào)紙。
一般雜志（商業(yè)雜志、綜合雜志、周刊）。
和人事、總務(wù)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的報(bào)紙雜志。
通訊社。
英文報(bào)紙。
與上述相關(guān)的記者協(xié)會(huì)。

5 執(zhí)行內(nèi)容

制作新聞稿。
對(duì)媒體發(fā)布新聞稿及與媒體建立良好的關(guān)系。
制作文宣資料。
舉辦記者會(huì)。
舉辦研討會(huì)。
負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練，訓(xùn)練貴公司管理部門、宣傳公關(guān)人員。
安排對(duì)貴公司的采訪等。
定期舉辦PR會(huì)議。
監(jiān)督狀況、剪報(bào)。

6 預(yù)估效益

刊載有關(guān)貴公司正面、具宣傳效果的消息。
從媒體搜集確切的資訊。

7 時(shí)間表．費(fèi)用

請(qǐng)參閱附件

“公關(guān)活動(dòng)”企劃書的前提

美國Seminar公司旗下的Total Progress公司設(shè)有培育實(shí)業(yè)家和管理者、時(shí)間管理等評(píng)價(jià)不錯(cuò)的課程。剛加入國內(nèi)市場(chǎng)不久，因?yàn)榭剂康焦P(guān)的重要性，故要求PR公司提案。

書寫重點(diǎn)

并不是期望所有回應(yīng)才去做PR

(1) 提供媒體容易取得的資訊，并不是希望獲得免費(fèi)的報(bào)導(dǎo)，本來“PR”就是以“透過和媒體建立的良好關(guān)系，提稿對(duì)本公司的了解和好感”做為目的的“公關(guān)計(jì)劃”。

(2) 公關(guān)的關(guān)鍵是“策略”：f睍T立和主要媒體的良好關(guān)系、f蛣o布確切的資訊、f雈面`就要和媒體制造交流機(jī)會(huì)、f搕ㄛO期望得到媒體報(bào)導(dǎo)的回報(bào)，而是“獲得主要媒體的好感”，本項(xiàng)為策略的重要課題。關(guān)于整體策略，從對(duì)方負(fù)責(zé)人到主管都要有所認(rèn)知，否則PR計(jì)劃將會(huì)失敗。

公關(guān)是誠懇的活動(dòng)

做好公關(guān)ABC重要的是持續(xù)性地進(jìn)行，包括定期發(fā)布新聞稿、和媒體記者隨時(shí)保持聯(lián)系、會(huì)談等，都需要長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)。公關(guān)可說是一種需要誠誠懇懇去落實(shí)的活動(dòng)，利用公關(guān)取得媒體的信賴和好感，再透過媒體取得一般大眾對(duì)公司的信賴和好感。

企劃重點(diǎn)

建立與媒體間的良好公關(guān)

Help＆Hint

企業(yè)主管的積極與否為關(guān)鍵

為了營(yíng)造成功的公關(guān)，企業(yè)的主管必須積極參與。即使負(fù)責(zé)人與媒體建立了良好的關(guān)系，但如果主管不積極參與，媒體也無法給予這個(gè)企業(yè)任何評(píng)價(jià)。再者，主管也要學(xué)習(xí)面對(duì)媒體的方法，例如接受采訪時(shí)回答問題的方式、技巧應(yīng)該要經(jīng)過訓(xùn)練。@

摘自 《圖解現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用企劃書提案書72例》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)