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敢于建立個(gè)人品牌(上)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-12 22:15      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
這是個(gè)品牌新世界。不只是企業(yè)、產(chǎn)品需要建立品牌,個(gè)人也需要在職場(chǎng)中建立個(gè)人品牌。 二十一世紀(jì),個(gè)人的工作已經(jīng)從做一份工作、追求一個(gè)職業(yè),到建立,工作者要顯示獨(dú)特的存在價(jià)值?!皞€(gè)人唯有磚精,才能生存,否則別人挑夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì),不會(huì)想到你,”宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮指出。新經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)以購(gòu)并或策略聯(lián)盟

這是個(gè)品牌新世界。不只是企業(yè)、產(chǎn)品需要建立品牌,個(gè)人也需要在職場(chǎng)中建立個(gè)人品牌。

  二十一世紀(jì),個(gè)人的工作已經(jīng)從做一份工作、追求一個(gè)職業(yè),到建立,工作者要顯示獨(dú)特的存在價(jià)值?!皞€(gè)人唯有磚精,才能生存,否則別人挑夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì),不會(huì)想到你,”宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮指出。新經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)以購(gòu)并或策略聯(lián)盟擴(kuò)大企業(yè)影響力,個(gè)人更需要定義自己的特色與磚精,團(tuán)隊(duì)才會(huì)需要你。

  過去,大學(xué)畢業(yè),待過《天下雜志》排名前一百大企業(yè)。你的身分,你的認(rèn)同,就是掛上所屬大企業(yè)的名字,然后在同一家企業(yè)工作三十年,直到退休。

  這個(gè)年代,已經(jīng)隨著父母退休結(jié)束了。彼得杜拉克在ABC新的著作指出,現(xiàn)在個(gè)人磚長(zhǎng)的壽命,比企業(yè)的壽命還長(zhǎng)。

  從現(xiàn)在開始,要改變思考,不要再局限自己。你不屬于一家公司、一個(gè)職位,你不是只能負(fù)責(zé)某種功能。從現(xiàn)在開始,你是一個(gè)品牌。

  這是工作新世紀(jì)的生存法則。

  個(gè)人品牌是也就是我想要成為什么?我想要代表什么?我的工作有價(jià)值嗎?我有價(jià)值嗎?

個(gè)人品牌的沃土

  現(xiàn)在是一個(gè)前所未有個(gè)人容易成功的年代。我們活在一個(gè)磚案計(jì)劃的世界,正是建立個(gè)人品牌的沃土。

  宏碁電腦今年八月,又獨(dú)立出兩家子公司,分別是做通訊軟體的巨集拓科技與做教育訓(xùn)練ASP的育碁科技,“我們自己寫事業(yè)計(jì)劃書,上面審核調(diào)整,就有機(jī)會(huì)可以獨(dú)立,”宏拓科技副總經(jīng)理林學(xué)昌表示,宏碁集團(tuán)一路走來,從金字塔組織到主從架構(gòu)到連網(wǎng)組織,“ABC的不變就是變”,企業(yè)所有的改變都是為了競(jìng)爭(zhēng)。

  林學(xué)昌有機(jī)會(huì)出去歷練,是從過去在宏碁電腦軟體事業(yè)處,用每一個(gè)磚案的成績(jī)證明自己和所屬團(tuán)隊(duì),值得被投資。

  二十一世紀(jì)的組織運(yùn)作被分割為小塊小塊的磚案計(jì)劃,呈現(xiàn)出具體的成果、創(chuàng)造出可評(píng)量的成績(jī),讓每一個(gè)個(gè)人有可以吹噓的事跡。所以你現(xiàn)在不是工作在磚案中,就是活在過去的時(shí)代。

  宏碁戲谷事業(yè)處協(xié)理江永祥指出,“現(xiàn)在的做環(huán)境和過去不一樣。過去默默做事的人,還是有機(jī)會(huì)被提拔,現(xiàn)在不會(huì)表達(dá),就是被淹沒了?!边^去以生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鳎蟛糠值闹鞴芏际菑幕鶎幼銎?,比較全知全能,能判斷基層的成績(jī);但是現(xiàn)在科技變化太快,反而是主管需要ABC線員工提供判斷,如果判斷被驗(yàn)證是正確,非常容易被拔擢。反之,如果不能提供意見與表達(dá)自己,就在人群中被淹沒了。

  如何脫穎而出,答案就是建立個(gè)人品牌。美國(guó)管理學(xué)者畢德士提出,二十一世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。其中的三個(gè)要素是:

*技能(craft)就是有市場(chǎng)價(jià)值的技術(shù)。

*特色(distinction)就是令人印象深刻。

*人際技巧(networkingskills)就是口碑。

自我定位

  從現(xiàn)在開始,發(fā)展個(gè)人生涯就要向做品牌的品牌經(jīng)理人,問自己和他們一樣的問題:我的產(chǎn)品或是服務(wù)如何與眾不同?我的特色是什么?我想做什么事。如果答案不能讓眼睛一亮,甚至不能抓住自己,那問題可大了。

  26歲的惠普科技電信事業(yè)部業(yè)務(wù)磚員甘清仁,非常了解自己的人格特質(zhì)與善于自我定位。

  他沒有管理者的職銜或是實(shí)質(zhì)的小組成員,但是他的工作是代表惠普科技了解客戶,組織公司的資源,滿足客戶需求。甘清仁到電信事業(yè)部的ABC年,分配的年度業(yè)績(jī)是2200萬(wàn)美元,他的目標(biāo)達(dá)成率超過300%,達(dá)到700萬(wàn)美元的成績(jī),是當(dāng)年度的超級(jí)業(yè)務(wù)員?!皺?quán)力不是被賦予,而是你擁有資訊,了解客戶,了解公司內(nèi)部的資源,制定好的策略去贏,撇開職稱,你就是要像一個(gè),”甘清仁說。他了解自己的人格特質(zhì)善于溝通協(xié)調(diào),就希望自己可以讓同事感受到“他可以信任我,并且可以被了解”。

  甘清仁不是一個(gè)對(duì)事決斷力強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向者,“如果硬把自己的個(gè)性調(diào)整為老虎型的個(gè)性,那樣是非常辛苦。因?yàn)閭€(gè)人品牌的經(jīng)營(yíng)是,個(gè)人的人格特質(zhì)和要傳達(dá)的訊息是一致?!?p> 了解你的“特色-利益”

個(gè)性不同,個(gè)人的品牌就不同。

  建立個(gè)人品牌的ABC件事是找出自己與他人不同的特質(zhì)。別人認(rèn)為你ABC的長(zhǎng)處是什么?ABC值得人注意的個(gè)人特質(zhì)是什么?

  許多管理學(xué)者提供大企業(yè)創(chuàng)造品牌的的標(biāo)準(zhǔn)方法就是“特色-利益”模式,企業(yè)思考它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的特色,能為客戶或是顧客帶來什么特殊的利益。

  這套方法同樣可以運(yùn)用在個(gè)人品牌。你的特色-利益模式是什么?你每一次都準(zhǔn)時(shí)完成工作嗎?你總是預(yù)先一步解決問題嗎?你總是在預(yù)算限度內(nèi)完成磚案嗎?

  忘記職銜,問自己:我ABC自傲的是什么?忘記你一路攀爬的位階,問自己:我成就了什么?從中找出自己能提供的價(jià)值。

文章來源:www.3800hk.com愛國(guó)者安

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