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故事能夠突破稿墻,打開接受的大門

發(fā)布時間: 2015-11-14 19:36      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
客戶初的反應(yīng)跟“這條胡蘿卜的形狀像兔子!”沒有兩樣,然后我說明電視網(wǎng)和電影公司的工作有很多相同的地方,讓客戶了解電視網(wǎng)目前應(yīng)付的市場區(qū)隔,也是電影公司將來推動行銷目標(biāo)時所需要應(yīng)付的區(qū)隔。此外,像我過去擔(dān)任護士的人出任事務(wù)產(chǎn)品公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理一樣,護士在說服病人遵照醫(yī)師指示方面,經(jīng)驗難道不豐富

客戶ABC初的反應(yīng)跟“這條胡蘿卜的形狀像兔子!”沒有兩樣,然后我說明電視網(wǎng)和電影公司的工作有很多相同的地方,讓客戶了解電視網(wǎng)目前應(yīng)付的市場區(qū)隔,也是電影公司將來推動行銷目標(biāo)時所需要應(yīng)付的區(qū)隔。此外,像我過去擔(dān)任護士的人出任事務(wù)產(chǎn)品公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理一樣,護士在說服病人遵照醫(yī)師指示方面,經(jīng)驗難道不豐富嗎?而且,管理過創(chuàng)傷治療小組的人經(jīng)常處在極端的壓力下,擁有促使?jié)撛诳蛻衾眯驴萍?,推動組織變革的技巧。結(jié)果她變成非常善于銷售郵資機器給企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)健將,不過她的潛在雇主當(dāng)初看不出她是業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才,認(rèn)為她好像是“形狀像兔子的胡蘿卜”。

我離開農(nóng)莊上的家園沒有幾年之后,自己就變成了新穎的觀念--成為在由男性主宰的領(lǐng)域中銷售雜志廣告的年輕女性。我準(zhǔn)備推動一種新產(chǎn)品,這種新產(chǎn)品沒有任何人口研究可以作為依據(jù),沒有可以做為指引的事前銷售統(tǒng)計,也沒有銷售成功的故事可以分享。我要面對的問題跟所有創(chuàng)新者必須應(yīng)付的問題一樣,也跟推銷和現(xiàn)有構(gòu)想或產(chǎn)品不同的東西、必須激發(fā)對方興趣的業(yè)務(wù)員一樣,要面對同樣的問題,也就是怎么讓對方接受的東西?怎么讓別人了解你和對方都沒有共同參考架構(gòu)可以依循的東西?要增加你的產(chǎn)品、服務(wù)或構(gòu)想的可信度,應(yīng)該盡量多研究。但是即使你有統(tǒng)計數(shù)字幫忙你讓對方產(chǎn)生接受心理,如果你能在這些數(shù)字上加上清晰的面貌,對方會更能夠接受。@

摘自: 金蘋果魔法銷售 / 商周出版
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