時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無(wú)限的工作績(jī)效;而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了
莫勇波——管理創(chuàng)新磚家
培訓(xùn)課時(shí)：1天;
適合對(duì)象: 企事業(yè)單位管理人員，政府機(jī)關(guān)人員;
課程背景：
時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無(wú)限的工作
績(jī)效;而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因!為此，本課程從時(shí)間管理問(wèn)題談起，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧。
課程對(duì)象：企事業(yè)單位管理人員，政府機(jī)關(guān)人員
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課方法：理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風(fēng)暴，工具介紹，工具演練，互動(dòng)討論，講師點(diǎn)評(píng)，改善計(jì)劃。
課程收益：
1. 了解時(shí)間的真諦，樹(shù)立珍惜時(shí)間的思想;
2. 掌握時(shí)間管理的工具與技巧;
3. 有效利用時(shí)間，提稿工作效率及效能。
提供工具：
四象限時(shí)間管理法則; 二八時(shí)間管理法則; ABC時(shí)間管理分析法;
行動(dòng)計(jì)劃表; 時(shí)間統(tǒng)計(jì)法則;時(shí)間開(kāi)銷清單表;目標(biāo)管理卡
課程大綱：
一、時(shí)間管理概述
1.時(shí)間概述
2.時(shí)間管理的自我測(cè)試
3.時(shí)間損耗的原因
二、時(shí)間規(guī)劃法
事業(yè)人生? 和諧人生? 還是平衡人生?
1.價(jià)值原則—結(jié)果導(dǎo)向
2.制定目標(biāo)：SMART原則
3.時(shí)間統(tǒng)計(jì)法則
4.編制工作計(jì)劃
編制月、周、日計(jì)劃
5.列出工作事項(xiàng)明細(xì)表及進(jìn)度表
6.規(guī)定各事項(xiàng)的ABC后完成時(shí)限
三、時(shí)間管理的“三優(yōu)先法”
1.要事優(yōu)先法
四象限時(shí)間管理法則;
BC時(shí)間管理分析法
掉或擱置不必要做的事情
2.效率優(yōu)先法
立即行動(dòng)--日事日畢日清
速度優(yōu)先—能快絕不能慢
克服拖延的21日習(xí)慣重塑
提前做好準(zhǔn)備—趕在時(shí)間前面
3.效益優(yōu)先法
二八時(shí)間管理法則--利用黃金時(shí)間
PDCA方法—提稿工作質(zhì)量
日事日清日稿
討論: 事業(yè)人生、和諧人生、平衡人生，是否需要“三優(yōu)先法”?
四、杜絕干擾法
1. 杜絕半途而廢，做事一步到位
2. 集中精力，磚注做事
3.設(shè)法減少干擾的方法
懂得拒絕他人
控制干擾
管理不速之客
管理電話與會(huì)議
五、打通阻滯法
1、善用零碎時(shí)間—鉆時(shí)間的空子
2、合并各個(gè)時(shí)間段
3、利用閑散時(shí)間
六、工作條理法
1.整理桌面(辦公區(qū))
2.避免工作混亂
3.清理文件，做好分類與歸檔
4.ABC次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化
七、合理安排工作與休閑時(shí)間
1.勞逸結(jié)合，和諧管理
2.給自己留足睡眠時(shí)間
3不要讓工作把自己搞得寢食難安
4、每天留給自己一定的休閑時(shí)間，做一些自己感興趣的事情
5.善用時(shí)間管理工具
課程總結(jié)：
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
