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拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身的回顧與總結(jié)

發(fā)布時(shí)間: 2015-05-11 20:59      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要注意做好回訪工作,既可以幫助受訓(xùn)部門(mén)鞏固訓(xùn)練結(jié)果,也 可以使類(lèi)似于售后服務(wù)的人文關(guān)懷讓受訓(xùn)部門(mén)的訓(xùn)練成果增值。受訓(xùn)部門(mén)的口 碑效應(yīng)反過(guò)來(lái)又可給自己樹(shù)立品牌。
 
回顧與總結(jié)不僅適用于學(xué)員,同樣也適用于拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和拓展訓(xùn)練指導(dǎo) 教師。
拓展訓(xùn)練指導(dǎo)教師在訓(xùn)練結(jié)束后要認(rèn)真寫(xiě)好訓(xùn)練總結(jié),教師之間要進(jìn)行分 享交流,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以利于今后把培訓(xùn)工作做得更好。
拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要注意做好回訪工作,既可以幫助受訓(xùn)部門(mén)鞏固訓(xùn)練結(jié)果,也 可以使類(lèi)似于售后服務(wù)的人文關(guān)懷讓受訓(xùn)部門(mén)的訓(xùn)練成果增值。受訓(xùn)部門(mén)的口 碑效應(yīng)反過(guò)來(lái)又可給自己樹(shù)立品牌。
【經(jīng)驗(yàn)性訓(xùn)練】
如何做拓展訓(xùn)練分享回顧
在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,一直強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,作為一個(gè)培訓(xùn)師主要的職責(zé)就是 營(yíng)造一個(gè)平臺(tái),讓學(xué)員在上面發(fā)揮。體驗(yàn)式培訓(xùn)的項(xiàng)目本身充滿了魅力,對(duì)很多 學(xué)員,尤其是初次嘗試的學(xué)員有很大的沖擊力,每做完一個(gè)項(xiàng)目都有他獨(dú)特的體 會(huì)。作為培訓(xùn)師來(lái)講,我們關(guān)鍵是要營(yíng)造一個(gè)分享和學(xué)習(xí)的氣氛,針對(duì)不同學(xué)員 的感受,強(qiáng)化他的體驗(yàn),給予理論的養(yǎng)分,從而達(dá)到培訓(xùn)的目的。
1.項(xiàng)目的回顧從培訓(xùn)前開(kāi)始
每個(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的項(xiàng)目都是一個(gè)道具,或者說(shuō)是一種方式,培訓(xùn)組織者希望 能通過(guò)這樣的形式,以達(dá)到他們培訓(xùn)的目的,這個(gè)目的是和企業(yè)的要求相關(guān)聯(lián) 的。所以做好回頋的ABC初一步是了解培訓(xùn)目的和了解培訓(xùn)對(duì)象。而這兩者又是 不可分的,因?yàn)槟康暮推髽I(yè)本身的現(xiàn)狀息息相關(guān)。除了參考客戶經(jīng)理的班前資 料外,培訓(xùn)師還應(yīng)該自己去收集一些資料,以咨詢顧問(wèn)的眼光去看待這一次培 訓(xùn),從而達(dá)到真正幫助企業(yè)成長(zhǎng)的目的。
收集的資料包括:
*企業(yè)所從事的行業(yè)和主要業(yè)務(wù);
*歷史和未來(lái)計(jì)劃
*文化和價(jià)值觀;
*在同行競(jìng)爭(zhēng)中的地位;
*目前面臨ABC的挑戰(zhàn);
*參訓(xùn)員工的構(gòu)成,包括文化背景、性別;
*參訓(xùn)部門(mén)在企業(yè)中的地位;
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與拓展調(diào)鰷
*工作性質(zhì)和特性。
2. 項(xiàng)目操作對(duì)回顧的影響
有一句話非常正確,回顧不是在項(xiàng)目結(jié)束后才開(kāi)始的。的確,項(xiàng)目的不同操 控對(duì)學(xué)員來(lái)講有不同的感受。比如,在一些項(xiàng)目中允許學(xué)員用時(shí)間購(gòu)買(mǎi)資源,讓 學(xué)員領(lǐng)悟所有資源的獲得都是要付出代價(jià)的。
另外,培訓(xùn)師在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中一定要密切關(guān)注學(xué)員的表現(xiàn),尤其是有突出 表現(xiàn)的學(xué)員,這實(shí)際上是在積累回顧中的素材。
 
 
 

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