企業(yè)常常在抱怨找不到好人才，其實「人才定義」莫衷一是。但是我們發(fā)現(xiàn)有一個定義倒是較少爭議，就是「被認可」的人，包含信任、認同、尊重、放心其實就是「心腹班底」。我想每位上班族都期待能成為被老板認可的人，尤其是人力資源管理者，更顯重要。
企業(yè)常常在抱怨找不到好人才，其實「人才定義」莫衷一是。但是我們發(fā)現(xiàn)有一個定義倒是較少爭議，就是「被認可」的人，包含信任、認同、尊重、放心其實就是「心腹班底」。我想每位上班族都期待能成為被老板認可的人，尤其是
人力資源管理者，更顯重要。如何達成呢？我建議:
一、不要認為停留在舒適圈內(nèi)是可以原諒的－每個人都有一個舒適圈，在區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾、被指責(zé)、按照時限做事、關(guān)心別人。在工作之后，要極力改變現(xiàn)狀，比別人更快處理好業(yè)務(wù)、人際關(guān)系，那就能很快的脫穎而出。
二、追求工作效率及品質(zhì)－當你進入用金錢計算時間的職場環(huán)境時你必須對你的工作產(chǎn)出負責(zé)，要體認工作是永遠做不完的，容不得你拖延、徘徊。工作要先有自信，相信自己有能力。告訴自己，不要想太久，如果不知道，就趕快求助才能迅速達成目標。
三、不要認為理論上可以實施就會成功－計畫常被說趕不上變化但是如果能深思熟慮面面俱到，大概變化也在掌控中。因此做好計畫前一定要跟未來
執(zhí)行者溝通可行性，判斷有稿達七、八成機率，就可以放手去做！
四、不要認為細節(jié)不重要－大多數(shù)的老板是重視細節(jié)的，例如：一個慌忙尋找保險箱鑰匙的動作就可能喪失晉升財務(wù)主管的機會。公司的管理很難做到90%，例如：強化管理工作流程、提稿產(chǎn)品品質(zhì)，改善工作環(huán)境。個人工作管理就要做到100%，例如：檔案都規(guī)律整齊存放、臨時訪客也能抽出空檔招呼。
五、不要推卸責(zé)任－很多人面對上級主管責(zé)問的時候，立刻反射出推卸動作，然而接下來往往是無力的辯解、粗糙的藉口。會讓主管認為很難溝通，且不真誠，其實如果確實自己有錯，能夠坦然面對、記取教訓(xùn)，就算暫時受到責(zé)難對自己的學(xué)習(xí)還是有幫助。
六、品格操守是重要基礎(chǔ)－這是確保職場人際關(guān)系品質(zhì)的關(guān)鍵。人跟人交往的層級很多，從點頭之交到推心置腹深淺不一，基于個人防衛(wèi)本能，當然希望對方不會欺騙侵害。例如：批淮報銷金額許可權(quán)在20萬內(nèi)，人力資源處長就可以決定。
結(jié)論
綜上所述，等于建立一個「個人品牌」，如果能成為企業(yè)、主管、同事都認可的人才，一定優(yōu)游工作職場、無往不利，希望大家能點點滴滴的累積自己「被認可」的能量，成為企業(yè)的寵兒不能沒有您！
