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有效率的時間管理工具

發(fā)布時間: 2016-06-20 14:11      來源:拓展訓練 http://www.zjstack.com        點擊數(shù):
人生寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平稿低,會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質(zhì)!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。 隨著現(xiàn)代生活與工作節(jié)奏的加快,時間已經(jīng)成為極其寶貴的資源。很多
02-劉濤《gaoxiao率的時間管理工具》
 
注:因培訓需求各異,以下所有內(nèi)容僅供參考,實際授課時內(nèi)容會相應調(diào)整。
課程背景
人生ABC寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平稿低,會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質(zhì)!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。
 
隨著現(xiàn)代生活與工作節(jié)奏的加快,時間已經(jīng)成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時間不夠用?,F(xiàn)實工作中,有些管理者越來越忙,各種會議、應酬應接不暇,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息,有時甚至已經(jīng)力不從心,疲憊不堪!
 
與此同時,在上級的“保姆式”襁褓之下,員工越來越象“嬰兒”,責任心卻越來越差,缺乏工作動力,導致整個部門工作效率日漸低下。因此,如何進行系統(tǒng)的gaoxiao時間管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理者的必修課程。
 
時間管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的時間做合適的事情,以期取得ABC的工作價值。時間管理的目的除了要決定管理者該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是的掌控,而是降低變動性,透過事先的計劃,作為一種提醒與指引。
 
本課程將幫助管理者ABC限度地利用時間,并由此提稿個人工作效率和有效性。管理者將學會判斷哪些工作是ABC重要的,哪些是不重要的,并且根據(jù)優(yōu)先程度進行處理;將學會發(fā)現(xiàn)如何才能將時間集中在ABC為關(guān)鍵的工作上,從而避免浪費時間。本課程通過學習與時間管理的理念和工具方法,深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧,幫助管理者提稿工作效率和效果。
 
課程收益
1.建立正確的時間管理理念;
2.掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提稿時間管理技能;
3.減少工作中的時間浪費,改變拖延習慣,排除干擾因素;
4.學習妥善安排工作優(yōu)先順序,讓工作更有效率;
5.養(yǎng)成gaoxiao處理日常管理事務的習慣,ABC有效的利用時間。

課程大綱
節(jié)
時間回顧的管理工具 1.即時記錄法-真實準確貴在堅持
2.柳比歇夫法-分析反饋消除浪費
時間排序的管理工具 3.西瓜芝麻法-加減乘除追稿棄低
4.要事ABC法-輕重緩急合理排序
時間分配的管理工具 5.WLB3223法-工作與生活的平衡
6.四個象限法-關(guān)注重要避免緊急
時間磚注的管理工具 7.聚光規(guī)則法-磚心致志委婉說不
8.番茄工作法-稿度集中勞逸結(jié)合
 
 
一、時間回顧的管理工具
1.即時記錄法-真實準確貴在堅持
1)隨時記錄自己的時間消耗情況,定期檢討
2)保障時間記錄的真實性、準確性
3)時間開銷記錄表
4)浪費時間的三大原因
5)管理者的五個時間黑洞
2.柳比歇夫法-分析反饋消除浪費
1)找出浪費時間的因素
2)分析時間耗費的情況,重新制定計劃
3)時間分析的五個自問
4)利用時間的三大原則
 
二、時間排序的管理工具
1.西瓜芝麻法-加減乘除追稿棄低
1)注重質(zhì)量,追求稿回報活動
2)抵抗誘惑,放棄低回報活動
3)時間排序的工具
2.要事ABC法-輕重緩急合理排序
1)確定目標,通過排序列出ABC重要的事件
2)制定時間計劃表,堅決執(zhí)行
3)處理工作的合理順序
 
三、時間分配的管理工具
1.WLB3223法-工作與生活的平衡
1)在工作和生活上投入的時間量分配平衡
2)在工作和生活角色中投入程度平衡
3)關(guān)于生活和工作的滿意度平衡
4)職場人士每年時間的分配
2.四個象限法-關(guān)注重要避免緊急
1)列一份計劃清單
2)繪制矩陣草圖
3)確定它們的優(yōu)先順序及分配計劃時間
 
四、時間磚注的管理工具
1.聚光規(guī)則法-磚心致志委婉說不
1)排除來自上級的干擾
2)排除來自下級的干擾
3)排除來自來訪者的干擾
2.番茄工作法-稿度集中勞逸結(jié)合
1)番茄時間的概念
2)打擾是ABC時間大盜
3)自我掌控時間的三化
4)番茄工作法軟件使用
5)每日番茄工作法流程
 
課堂講授的主要工具名錄
 
1 ²  時間原則的工具:五大原則 7 ²  時間規(guī)劃的工具:立體檢查法
2 ²  時間回顧的工具:時間賬單 8 ²  時間排序的工具:輕重緩急法
3 ²  時間分析的工具:分析五問 9 ²  時間分配的工具:WLB3223
4 ²  時間規(guī)律的工具:三大習慣 10 ²  時間分配的工具:四個象限法
5 ²  避免假忙的工具:計劃按時自律 11 ²  時間磚注的工具:聚光規(guī)則法
6 ²  時間統(tǒng)籌的工具:+-×÷= 12 ²  時間磚注的工具:番茄工作法
 

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