從事公務(wù)生涯也有近二十五年的歲月了，每每看見新進同仁，再回想自己剛踏入司法這個圈子時，剛開始是，雖不是很滿意但還可以接受。直到現(xiàn)在，我告訴自己：我原是沒有走錯地方的。因為在這個環(huán)境中我成長了；在面對生活時，處事的態(tài)度與觀念改變了，變得樂觀、務(wù)實，在面對自己時是自在的。然而這是一段漸進式，蛻殼式的悄然改變。

　　也許同仁不解，甚或覺得我是否頭殼壞了，但且讓我分析這個中原委，與各位分享。

這個環(huán)境給了我甚么？我又獲得什么？

1.工作量多、雜：

　　剛進入新的工作環(huán)境，尤其才從學(xué)校出來，總覺得自己要打扮的美美的，心思也放很多在穿著上，然而每天要訂卷、抱卷、整卷，漸漸我也發(fā)現(xiàn)根本事實與理想是有些差距的，認(rèn)清自己跟做工沒有兩樣時，太注意外在這樣的行徑對我來說，太不切實際了；于是稿跟鞋換成了平底鞋（因為可以走的快些），套裝也改成休閑裝，這樣做起事來，就俐落了---一切以方便、舒適為要。

新案件收到，登好簿冊，總想快些離開自己的視線，卻沒有想到，才丟給法官，正得意的呢，卻不一會工夫，那兒的進行單已又像雪球般，滾回給自己，上面簡單幾個字，幾個勾勾，卻要我忙個半天，不知道怎么做的，還要自己想辦法，將使命完成（真有點像FEDEX）。

★這樣的磨練，獲得的是甚么呢？

　　心思變得較磚注、生活變得務(wù)實；學(xué)習(xí)以歸納、條理的方法去處理繁雜的事情，把急的、相同的先一起作、至于要跑不同的單位，全部整理好，集中順路一起跑，以節(jié)省時間。

◎應(yīng)用在現(xiàn)在的行政執(zhí)行上：

　　將案件由收案到結(jié)案作有條理的歸納，以作切割便于分工，并善于利用有限的人力安置于ABC適切的點上，每個分工的工作，再條理化—化繁為簡，并使每個切割點可以互相協(xié)調(diào)與支援。

2.事務(wù)均有時效性：

　　由于所有的案件，均有其時效性， 多又急，常壓得自己喘不過氣來，愈是緊張、煩躁，愈是沒有效率，且容易出錯。

★這樣的磨練獲得的是甚么呢？

　　當(dāng)累積無數(shù)的錯誤及被指正后，于是養(yǎng)成了習(xí)慣，案件批示出來后，會先分類，分出緩急順序，利用有限的時間，依序?qū)BC急迫的先完成，其余的再安心從容的按部就班的完成。對事務(wù)處理較有警覺性，先判斷緩急，再做處理。

◎應(yīng)用在現(xiàn)在的行政執(zhí)行上：

　　案件的進行上，較能掌握重點，只要符合法定程序，合法成立執(zhí)行名義時，則由財產(chǎn)資料、稅單送達的時間點、簽收狀況，去判斷要查詢哪些事項、或進行哪些事項，做好執(zhí)行的前置工作，目標(biāo)在以徵起金額為要務(wù)，如係死案，則應(yīng)想如何合法完成程序，或死案做活他。

　　月初賣力、辛勤的作，月尾收尾，稍事內(nèi)心檢討一下，有無改進的空間，準(zhÇ”n)備下個月初的出擊。同時公文一定自己先審閱，將重要的馬上處理，其余的給予合理的處理時間附卷，并善用案管系統(tÇ’ng)，提醒自己疏漏的部份；歡喜接電話（警覺性），有反應(yÄ«ng)正是可以補救的機會—例：有誤繕、或公文內(nèi)容有誤、或有其他的訊息等等，接收后趕緊亡羊補牢?？傊苷莆账械臓顩r，案件進來時，就應(yÄ«ng)對如何進行有個初步的計畫，方能順利從新按部就班。

3.只求成果：

　　法官批示出來的，是希望你協(xié)助完成，以便案件的進行，不希望你再將問題丟給他。

★這樣的磨練獲得的是甚么呢？

　　遭遇問題的時候，養(yǎng)成隨時查閱相關(guān)規(guī)定的習(xí)慣，由尋求解決方法而增廣見聞，并且對自己份內(nèi)的工作，了然于心。由于這樣的訓(xùn)練，始可對自己的工作從容不迫按部就班的進行，且對自己的處境知所進退，養(yǎng)成獨立性格。

◎應(yīng)用在現(xiàn)在的行政執(zhí)行上：

　　在業(yè)務(wù)的進行上及與義務(wù)人的應(yīng)對中，較能掌握重點，依序進行案件，由案件進行與人的應(yīng)對中學(xué)習(xí)成長，在面對下個案件時，掌握之前沒有注意的地方。進行案件上能以務(wù)實與了解實際狀況為中心，解決問題為先，達成徵收為的目的。在同仁間的互動上，儘量自己能解決的問題，絕不麻煩他人。



引自：法務(wù)部行政執(zhí)行署桃園分署

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