文 / 林家泰 柔甄原本在A銀行擔(dān)任理磚因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好就被B銀行挖角，B銀行的產(chǎn)品線比較豐富，加上后臺(tái)的支援系統(tǒng)更快速即時(shí)，柔甄更是如魚(yú)得水業(yè)績(jī)好的不得了，而受到分行經(jīng)理與稿層的重視。 這種后來(lái)居上的情況當(dāng)然讓原本分行里的一些同事感到很吃味，其中一位廖襄理，因?yàn)橛袔讉€(gè)客戶(hù)跟柔甄重疊，而主管的處理方式讓廖襄理遷怒柔甄，于是很多難聽(tīng)的流言就在分行里流傳，甚至離譜到自己以前的同事都打電話來(lái)關(guān)心。 柔甄當(dāng)然很氣，也知道應(yīng)該是廖襄理搞的鬼，但苦無(wú)證據(jù)實(shí)在是不知道怎么辦才好，好幾次下了班一個(gè)人邊走邊掉眼淚，很想離開(kāi)這家銀行走出是非之地，但我問(wèn)她是不是到別家銀行就不會(huì)有同樣的情況發(fā)生，她搖了搖頭。因?yàn)樵贏銀行的時(shí)候，也是有同事嫉妒她而處不來(lái)，只是不會(huì)像廖講那么難聽(tīng)的話。 我跟她說(shuō)「不遭人嫉是庸才」，妳長(zhǎng)得漂亮業(yè)績(jī)又好錢(qián)賺的又多，老天爺就會(huì)幫妳戳個(gè)洞讓妳來(lái)修補(bǔ)，否則人生太圓滿(mǎn)了，可不是好事。當(dāng)然對(duì)方惡意中傷妳的是一定要處理，特別是牽涉到妳的私生活清白，ABC容易被人添油加醋的傳播，如果不處理流言未必會(huì)消失，甚至可能變本加厲。 柔甄說(shuō)她請(qǐng)主管處理，但主管的態(tài)度似乎很消極，所以她也不知道該怎么半才好，委屈的感覺(jué)一來(lái)眼淚又掉了下來(lái)。 我說(shuō)主管無(wú)法處理是正常的，因?yàn)槿狈ψC據(jù)，頂多把兩個(gè)人叫進(jìn)辦公室了解一下，但造謠的人一定抵死不承認(rèn)，主管能怎樣？十之八九不了了之，但受害人的聲譽(yù)該如何挽回？該如何反應(yīng)？ 我跟柔甄建議，這事只能私了不要讓主管為難，否則到頭來(lái)連主管都覺(jué)得妳是燙手山芋，在這家公司就更難混了，何況流言也牽涉到了主管。 一、聯(lián)合次要敵人打擊主要敵人 雖然一些同事會(huì)吃味，但未必會(huì)直接或主動(dòng)與她為敵，所以她一定要化敵為友，低姿態(tài)的示好，讓這些人從反對(duì)到中立，如果可以拉幾個(gè)過(guò)來(lái)當(dāng)好友，多跟他們私下吃飯聊天，至少跟著搧風(fēng)點(diǎn)火的人就少了，謠言也要有人散布?。?
二、綿里藏針、指桑罵槐、反話正說(shuō) 既然廖襄理ABC不會(huì)承認(rèn)自己就是造謠的人，乾脆將計(jì)就計(jì)在公開(kāi)場(chǎng)合這么說(shuō) 柔甄：廖襄理您一定有聽(tīng)到一些不利于我的謠言。廖當(dāng)然說(shuō)不是他說(shuō)的 柔甄：我也覺(jué)得廖襄理文質(zhì)彬彬，ABC不會(huì)講這種缺德傷人的話。廖啞巴吃黃蓮，嘔在心里口難開(kāi)。 柔甄：所以我也拜託廖襄理，以后如果有聽(tīng)到別人造謠，不光是針對(duì)我，對(duì)我們分行的任何一個(gè)伙伴有不實(shí)的造謠，傷害內(nèi)部團(tuán)結(jié)的人，我們一起揪出來(lái)好嗎？廖能說(shuō)不嗎？心理嘔到瘀血了吧！ 三、把私事變成公事 剛剛第三句話就是把自己受到的委屈，變成大家都有可能遇到的狀況，把自己從受害者跳出來(lái)，一起維護(hù)大家的名譽(yù)。 大多數(shù)的朋友遇到這樣的事，除了覺(jué)得自己很委屈難過(guò)，很容易被自己的情緒所羈絆，當(dāng)自己落入了被害者的情結(jié)，而到處傾訴，很容易讓自己從被害者，變成大家不喜歡的人。 所以把它變成公共議題，讓自己變成團(tuán)隊(duì)名譽(yù)的捍衛(wèi)者，才有可能贏得其他同事的支持。 有人就有利害，有利害就有沖突有是非，與其把它看得太嚴(yán)重，不如淡而視之。除非自己只是一個(gè)nobody根本沒(méi)人把妳看在眼里，把這種事當(dāng)成職場(chǎng)或生活中必然會(huì)發(fā)生的事，少一點(diǎn)情緒，就快一點(diǎn)走出陰霾，才有可能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。 圖文轉(zhuǎn)載自：林家泰 Top