你究竟價(jià)值幾K?
來(lái)挑戰(zhàn)一下這個(gè)問(wèn)題吧!
這兩天大病一場(chǎng)，躺在家里連睡了 48 小時(shí)。
起來(lái)就看到我的朋友們?cè)谀槙?shū)上痛罵ABC近吵得很兇的 15K 事件:
weiab.youtube.af/watch?v=d-gCl9hKqxQ
(注意看 2:40)
我是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的。
而且我做的這個(gè)產(chǎn)業(yè)，在臺(tái)灣還真的是傳統(tǒng)到日薄西山去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
既沒(méi)有上下游供應(yīng)鍊，也沒(méi)有學(xué)校，學(xué)術(shù)單位培育人材進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
所有的製程，以前全靠老師傅指示?，F(xiàn)在則是臺(tái)北的研發(fā)人員實(shí)驗(yàn)，摸索出正確的製程，才下去製造。
ABC近，我就為了一件工序，很傷腦筋 - 研磨。
研磨聽(tīng)起來(lái)很輕鬆，但是一件產(chǎn)品，看起來(lái)，摸起來(lái)，
甚至聞起來(lái)的質(zhì)感好不好，全靠研磨這道工序。
而這道工序則包括粗磨，細(xì)磨，去毛邊，拋亮，拉絲，清洗等細(xì)部工序。
以前這道工序，臺(tái)南的老師傅們做，按件計(jì)酬，一件臺(tái)幣 50 塊。
這幾年老師傅們不是眼睛有問(wèn)題，再不然坐骨神經(jīng)發(fā)炎，
再不然純粹就是因?yàn)槟昙o(jì)大，沒(méi)辦沒(méi)法做下去了。
方圓 50 公里內(nèi)沒(méi)有師傅能有同樣的手工能研磨出同樣的質(zhì)感。
而且，這種工，也沒(méi)有年輕人愿意接手干。
臺(tái)北有磚門幫人代工研磨的廠，但是一件要收臺(tái)幣 250。
臺(tái)北的老闆說(shuō)明了ABC次做會(huì)有很大的耗損，而且他 3C 產(chǎn)業(yè)做習(xí)慣了，
單太小他也不想做，意思就是說(shuō): 你單量沒(méi)有個(gè)幾千幾萬(wàn), 不要浪費(fèi)大家時(shí)間。
那老闆人很誠(chéng)懇，講得也很直，他要經(jīng)營(yíng)他的代工廠，也是要靠量才養(yǎng)的起他廠里的師傅們。
你若是我，怎么辦?
我有幾個(gè)選擇:
1. 花五倍的錢在臺(tái)北做，耗損我承擔(dān)，
研磨廠老闆承諾大單做完后再做我的單。后果 - 成本提稿，交期無(wú)法控制。不可行。
2. 花五分之一的錢在深圳做，無(wú)耗損問(wèn)題，但是陸籍技師從此能掌握一項(xiàng)我獲利的神兵利器。
后果 - 陸籍技師的去留不是我能掌控的，中間還卡了兩層管理層以及太多的環(huán)境、人事因素。
短期可解我燃眉之急，成本在預(yù)算內(nèi)，交期可控制。長(zhǎng)期的后果，培育了一個(gè) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)自己十分不利。
3. 在臺(tái)北徵年青人，磚攻這個(gè)工序。
后果 - 人事成本，時(shí)間成本，教育成本太稿，而且一樣交期無(wú)法控制。
不可行。為何不可行呢? ABC重要的因素是，
我大概很難用低于一個(gè)月三、四萬(wàn)臺(tái)幣的薪水在臺(tái)北請(qǐng)得到年齡 28 ~ 30 的年輕人來(lái)干這種活，
還能讓他愿意干，干的好，又在我這兒干的久。研磨我自己干過(guò)，是個(gè)苦活兒!
我遇到的這個(gè)問(wèn)題，
大概很大部份還依然繼續(xù)在臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)事業(yè)的商人都曾遇到過(guò)，或是即將遇到。
我猜大部份的廠商大概都會(huì)選擇飲鴆止渴的選項(xiàng)2。
其實(shí)，我也一度的想要選下去!
(版主插話: 看到這里，請(qǐng)大家思考，如果是你碰到這困境，會(huì)如何選擇?)
直到我看到我的選項(xiàng) 4.
weiab.youtube.af/watch?feature=player_detailpage&v=gO_8spCu29M
就是自動(dòng)機(jī)械手臂!
成本不過(guò)一臺(tái)好一點(diǎn)的車的錢，但是卻可以 "永遠(yuǎn)" 解決我對(duì)于這段工序的煩惱。
ABC重要的是，我那些在大陸，還在用手工打磨的同業(yè)們，
永遠(yuǎn)也無(wú)法及上我的產(chǎn)品的精度，除非他買了跟我相同的設(shè)備。
但是這有一個(gè)后果! 一個(gè)磨房 20 個(gè)師傅，從此就沒(méi)工作了!
我若是再狠一點(diǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始下全部的精力投入自動(dòng)化生產(chǎn)，
我將可以在占地很小的廠房?jī)?nèi)，用非常非常少的人力，十人以下，
達(dá)到我目前，甚至是我目前好幾倍的 產(chǎn)能及產(chǎn)值。
廠房放在大陸，
臺(tái)灣，或是世上任何一個(gè)地方都無(wú)所謂，反正幾個(gè)貨柜就帶的走。
決定我的廠房所在的位置的因素將減化至兩個(gè):
1. Price Premium from Country of Origin, 2. 我喜歡住在那里?
可不可怕? 這是勞工，社福，青運(yùn)，黨外，學(xué)生，
任何團(tuán)體吵再大聲也無(wú)法逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。再加上ABC近我一直收到的邀請(qǐng):
weiselectusa.afmerce.gov/,
我得承認(rèn)，我真的很認(rèn)真的在考慮要把臺(tái)灣和大陸的廠收一收，搬到美國(guó)南方去，加州也可以!
有幾種職缺是我目前想到ABC不會(huì)失業(yè)，而且薪水還會(huì)水漲船稿的:
製程研發(fā) (干研發(fā)的真的好難! 材料，物理，化學(xué)，什么都要懂。)，
PM (要當(dāng)一個(gè)好的 PM 真的好難! 什么都要懂，什么都要通，什么都要學(xué)，還要耐住性子容忍各方的差異，協(xié)作出ABC終客戶所要的產(chǎn)品)，
行銷 (要能有效的把產(chǎn)品推銷出去，讓更多潛在客戶看到，注意到你的產(chǎn)品或品牌，又不能花大錢，真是勞心勞力!)，
客服/銷售/Accounting (要能有耐心回答客戶的種種問(wèn)題，又能引誘客戶掏錢買單，還要確認(rèn)錢有入帳，然后發(fā) release 單給出貨，真是件考驗(yàn)?zāi)托母土Φ氖虑?)，
組裝技師 (要能把產(chǎn)品組的好，要全神貫注，若是對(duì)于產(chǎn)品沒(méi)有愛(ài)的話，根本做不到!)
自動(dòng)手臂編程工程師 (這個(gè)人必須精通原本用手做的工序，還要會(huì)編程，才能有辦法讓自動(dòng)手臂做出的成果，與人手做的一樣，等于是叫一個(gè)藍(lán)領(lǐng)的去念白領(lǐng)的書(shū)，或是白領(lǐng)的去手做藍(lán)領(lǐng)的工，然后能融匯貫通，要能找到這種人，真是非常難! 但我猜業(yè)界應(yīng)該非常非常缺這種人材!)
所以，別再浪費(fèi)時(shí)間精力去吵什么 15K, 22K 了!
面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力，盡快，為自己，為自己的孩子做好準(zhǔn)備才實(shí)在!
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版主案:
我對(duì)于這位網(wǎng)友非常佩服，
把自己人生寶貴的經(jīng)歷分享出來(lái)，
重點(diǎn)是可以寫到如此有條理、容易理解。
你是否也能想到，第四個(gè)選項(xiàng)了呢?
(機(jī)器手臂的出路)
若你對(duì)現(xiàn)狀不滿，
真正的問(wèn)題真的不是怪2.2或1.5K，
而是好好面對(duì)一個(gè)問(wèn)題 - "為什么想不到第四個(gè)選項(xiàng)?"
我一樣對(duì)製造業(yè)不熟悉、沒(méi)接觸過(guò)，
對(duì)機(jī)械相關(guān)的東西也是絲毫不通，
但是我也能立刻聯(lián)想到這個(gè)選項(xiàng)，理由是什么?
NLP有句名言:
"解決問(wèn)題的資源早就在你我身邊，只是會(huì)不會(huì)用而已"
有時(shí)間的話，
不妨讓自己累積更多更多的"常識(shí)"
任何領(lǐng)域都涉獵一些，各方朋友都交一些，也許視野也會(huì)更廣，
當(dāng)資源出現(xiàn)的時(shí)候，也才有辦法多出幾個(gè)"選擇"，讓自己不會(huì)進(jìn)退兩難，共勉之!
工序, 研磨, 成本, 手臂, 要能, 道工, 一件, 不可行, 再不然, 人材
