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粉絲有三「感」你感受到了嗎?

發(fā)布時間: 2015-10-26 19:46      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
他們極為感性,是非理性的消費(fèi)力量。同時他們也能活在當(dāng)下,將自己所得的體驗或獎品,作為價值的證明,或者拿去填補(bǔ)現(xiàn)實中的某些缺陷和空白。這些都是為了獲取在現(xiàn)實生活中的成就感,希望在一群陌生人中往往會有更精彩的表現(xiàn)。 粉絲三“感”:參與感、尊重感、成就感 粉絲通常是普通人,他們所需要的也不過是簡單的被尊

他們極為感性,是非理性的消費(fèi)力量。同時他們也能活在當(dāng)下,將自己所得的體驗或獎品,作為價值的證明,或者拿去填補(bǔ)現(xiàn)實中的某些缺陷和空白。這些都是為了獲取在現(xiàn)實生活中的成就感,希望在一群陌生人中往往會有更精彩的表現(xiàn)。

粉絲三“感”:參與感、尊重感、成就感
粉絲通常是普通人,他們所需要的也不過是簡單的被尊重,同時能夠參與到一個產(chǎn)品中,以及獲得成功后的成就感。要搞清楚這幾點(diǎn),就需要抓住粉絲的幾種心理,一一對應(yīng)解決,才能讓粉絲成為忠實的粉絲。

粉絲往往不喜歡被判定為從眾,這是ABC重要的粉絲心理。它看起來類似于那種“父母把你鎖到房間不讓你去,但你翻窗爬墻也必須去”的心理,這其實代表著內(nèi)心對某種限制的叛逆快感,或者說對一種世俗的不屑。任何行業(yè)都可以造就或運(yùn)用這種叛逆心理,iPhone就是其中的典型。我們看到有些人只要一句話就能讓產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體感覺棒極了,這就是我的感覺,迅速找到認(rèn)同感,例如約伯斯說傳統(tǒng)的手機(jī)都是垃圾,這準(zhǔn)確擊中了那些不滿傳統(tǒng)手機(jī)的用戶的心理,而他們就會迅速站隊到產(chǎn)品中去,去購買iPhone。

有意思的是,iPhone成為強(qiáng)勢手機(jī)后,又會誕生新的個性化用戶心理,小米手機(jī)就是滿足了其中一些對價格敏感但又期待好功能的手機(jī)用戶,他們會說:“iPhone有什么好的,又貴又差,我的小米多個性化。”反叛空間是無限的,只要是好的產(chǎn)品,使用者量大的時候,都會被不想從眾的用戶所排斥。所以,這時候的用戶實際上是想要一種被尊重的、ABC的感覺,譬如說自己買iPhone早一些,就是別人從眾自己了,這就是用戶的尊重感。

另外的一種用戶則是期待能夠逃離日常生活狀態(tài),給自己營造一個安全、寧靜的空間,比如,文藝範(fàn)們ABC喜歡的就是某個午后的安靜的某地。在某個明星、商品、群體中獲得暫時的“自我空間”,接觸這些產(chǎn)品等就似乎是為了給自己一個安全空間。這種尋求安全空間的心態(tài)不一定是叛逆,很可能是需要安慰和疏泄。比如用戶加入某個粉絲團(tuán),是為了獲得一種交流,這也是用戶追求參與感背后的一層原因。

粉絲想要參與到產(chǎn)品的設(shè)計中來,獲得參與感,還有一個原因是他們期待通過理想的表現(xiàn),給自己營造一個想像的新世界,其中的佼佼者甚至能領(lǐng)導(dǎo)粉絲來創(chuàng)建新群體,并且有新的組織形式。也就是說,這類粉絲不僅希望破壞舊規(guī)則,還希望建設(shè)新規(guī)則,就是為了獲得一定的成就感,而且此建設(shè)不求現(xiàn)實回報,只以之為樂??梢钥吹?,參與感的結(jié)果普遍都使用戶的成就感得到滿足。有行業(yè)ABC地位的品牌的粉絲,以及成功粉絲團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),都普遍有這種心理,也就是說,前100名粉絲,往往都是這一類型居多。

也有粉絲不一定需要很稿的成就感或者參與感,但是依然會有角色渴望,他們會幻想“如果是我做這個產(chǎn)品會怎樣……”,也正是這種心理促使粉絲對自己鍾愛的產(chǎn)品提出意見,并且渴望獲得贊同。這樣的粉絲,獲得尊重感的居多。例如,從內(nèi)心扮演產(chǎn)品經(jīng)理或者活動策劃人等。他們在粉絲活動中,會公開自己對產(chǎn)品表現(xiàn)的期待,甚至做出夸張但符合品牌特徵的動作,這些都是為了獲得產(chǎn)品的重視和尊重。他們也是其他週邊粉絲行動的帶動者,説明整個產(chǎn)品來迎合更多的粉絲,宣傳中他們也是中流砥柱。

我們可以看到,很多癡迷于某些車輛、手錶、IT產(chǎn)品的粉絲對其技術(shù)資料、研發(fā)背景、產(chǎn)品演進(jìn)和歷史故事等如數(shù)家珍,記憶清楚,并且還能講給很多人聽。他們超越了普通粉絲,達(dá)到“磚家”的境界,他們所做的這些大多數(shù)都是為了給其他的粉絲一種感覺:我了解很多,我很強(qiáng)。這明顯是一種成就感的表現(xiàn)。那些極端關(guān)注手機(jī)性能指標(biāo)和具體資料的粉絲,成為了小米口碑鏈中的重要橋接環(huán)節(jié)。據(jù)說曾經(jīng)小米的粉絲中有這樣的人,他樂此不疲地推銷小米手機(jī),成功“推銷”出去6部小米手機(jī)!

粉絲迷戀產(chǎn)品有很多理由,有時候他們只是因為產(chǎn)品的外觀輪廓或品牌創(chuàng)始人的一個小故事,就成為其粉絲。他們極為感性,是非理性的消費(fèi)力量。同時這一類粉絲也可能活在當(dāng)下,會將自己在粉絲組織中的一個職位、體驗、獎品等拿來在其他領(lǐng)域作為價值證明,或者拿去填補(bǔ)現(xiàn)實生活中某種缺陷或空白。這些都是為了獲取在現(xiàn)實生活中的成就感,在一群陌生人中往往會有更出彩的表現(xiàn)。

自從進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人與人之間的溝通方式發(fā)生了翻天覆地的變化,人們更加傾向“以我為中心”的表達(dá)方式,相互之間越來越難獲得肯定,粉絲心態(tài)中都是參與感、尊重感、成就感的綜合。然而不可否認(rèn),移動互聯(lián)網(wǎng)也讓世界變成了關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)的世界,自說自話只能讓你和世界的關(guān)係變得越來越疏遠(yuǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)不是單向傳播,而是雙向互動,參與和體驗才是移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

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互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)實戰(zhàn)

你是否也困擾,究竟是網(wǎng)路流量為先還是獲利為先?速度重要還是品質(zhì)重要?先重視客戶體驗還是粉絲傳播?現(xiàn)在,所有企業(yè)都是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。掌握互聯(lián)網(wǎng)思維,才能制訂符合未來經(jīng)營環(huán)境的策略與行銷方式。

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