想成為「物聯(lián)網(wǎng)世代」的人才，就須掌握3大特質(zhì)：速度、跨領(lǐng)域與感動。速度是為了掌握瞬息萬變的新技術(shù)，跨領(lǐng)域則是因應(yīng)未來更多「人與物之間」的緊密連結(jié)。而感動則是唯有貼近消費(fèi)者，感受人們真正的需求，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)才有用武之地。
2020年的全球物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)達(dá)9.8兆元。IT研究及顧問公司Gartner指出，其中約80％來自物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生的資料分析與應(yīng)用服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)的裝置也將超過280億個。
它是臺積電董事長張忠謀口中的“next big thing”，是聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介預(yù)言「讓臺灣科技產(chǎn)業(yè)重新洗牌」的關(guān)鍵好牌，更是鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘強(qiáng)調(diào)「代工廠一定要搭上的趨勢」。它，就是物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things, IOT）。
什么是物聯(lián)網(wǎng)？
從字面意義來看，是讓生活中所有用品（物）搭載感知技術(shù)，并擁有網(wǎng)路連線的能力（聯(lián)）。日后，冰箱、汽車、手表甚至辦公桌，都能連上網(wǎng)路，并透過隨時蒐集的數(shù)據(jù)，主動在適當(dāng)時機(jī)提供你必要資訊?？苹秒娪爸斜椴肌溉斯ぶ腔邸沟膱鼍埃僖膊皇菈粝?。
「今年我們已經(jīng)由e化（electronic）時代走向i化（intelligence）時代，」臺灣物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長、華苓科技董事長梁賓先指出。人跟物之間的互動愈來愈強(qiáng)，將帶來的影響。
i化轉(zhuǎn)型沖擊：傳產(chǎn)、文創(chuàng)、服務(wù)通路
這些改變會如何發(fā)生？梁賓先指出，「智能」與「互聯(lián)」2大技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)的核心，隨著國內(nèi)技術(shù)日漸完備，生產(chǎn)各項(xiàng)生活用品的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將受到ABC波沖擊。
「人們要『有感』才會有需求，有需求才會促使技術(shù)提稿，」梁賓先舉例。從3C產(chǎn)品和穿戴式設(shè)備如眼鏡、手表開始，物聯(lián)網(wǎng)旋風(fēng)將一圈圈向外吹往建筑、紡織等產(chǎn) 業(yè)。當(dāng)傳統(tǒng)大廈必須轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄茏≌?，紡織成衣得升級做「智慧藍(lán)芽衣」時，各種所謂的「傳統(tǒng)」產(chǎn)業(yè)勢必得招募更多感知工程師，以因應(yīng)轉(zhuǎn)型。
第二波改變，將發(fā)生在文創(chuàng)設(shè)計(jì)與策展等應(yīng)用領(lǐng)域。近年來，愈來愈多策展強(qiáng)調(diào)使用者體驗(yàn)，而讓展場能「自動」與觀眾互動的關(guān)鍵設(shè)備，仍然是感知與傳輸技術(shù)，例如一招手，大螢?zāi)簧系幕ǘ渚蜁`放、開始播放音樂等等。
第三波沖擊則在下游的客戶服務(wù)與通路端。舉例來說，一般運(yùn)動手環(huán)在店面販?zhǔn)奂纯?，但具備感知器、記憶卡與云端應(yīng)用功能的「智慧運(yùn)動手環(huán)」就複雜得多；它必須 有App和藍(lán)芽服務(wù)、定期更新資料庫、甚至要能透過線上客服協(xié)助做「運(yùn)動量諮詢」等。換言之，服務(wù)客戶的方式將更趨多元與細(xì)緻化，通路也不僅止于實(shí)體店 面，包括虛擬通路的電商賣場，或透過數(shù)位介面，直接以點(diǎn)數(shù)方式提供下載，都將愈來愈常見。
梁賓先強(qiáng)調(diào)：「以i化時代的思維來看，物聯(lián)網(wǎng)、云端技術(shù)、大數(shù)據(jù)、行動裝置和社群媒體，是不可或缺的5個元素，但物聯(lián)網(wǎng)是驅(qū)動所有需求ABC關(guān)鍵的力量?！乖蚝芎唵危核c人們的生活關(guān)聯(lián)性ABC強(qiáng)，應(yīng)用起來ABC有感。
未來人才關(guān)鍵字：速度、跨領(lǐng)域、感動
儘管早在2014年初，就有不少科技大老大聲疾呼物聯(lián)網(wǎng)的重要性，但目前在臺灣帶動的職務(wù)，仍以硬體工程師為主流。
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