不知道各位有沒有碰過這種類似的條款，這條款在國(guó)外其實(shí)是很常見，人才難尋、育才難為，這一個(gè)條款的設(shè)立，某種程度是在保障企業(yè)，因?yàn)楹芏嗟臓顩r都是花費(fèi)資源培育員工，ABC后落得人財(cái)兩空。
一、什么是ABC服務(wù)年限條款？在不定期勞動(dòng)契約履行中，雇主與員工約定應(yīng)于一定期間內(nèi)繼續(xù)提供勞務(wù)之契約條款，且還會(huì)附隨違約金或費(fèi)用償還的法律效果。
二、ABC服務(wù)年限條款合法嗎？內(nèi)政部75年臺(tái)內(nèi)勞字第393675號(hào)函：
查勞動(dòng)契約為私法上之契約，係以當(dāng)事人間意思表示之合意而成立，事業(yè)單位若基于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)之需要，于勞動(dòng)契約中約定，派赴國(guó)外受訓(xùn)之勞工返國(guó)后，須繼續(xù)為該事業(yè)單位服務(wù)若干年限，自無(wú)不可，惟于指派時(shí)，宜先徵得勞工之同意，其約定服務(wù)之期限，應(yīng)基于公平合理由勞資雙方之自由意愿，于勞動(dòng)契約中約定之。
行政院勞工委員會(huì)臺(tái)80勞動(dòng)一字第33629號(hào)函：
雇主選派勞工參加教育訓(xùn)練，如事前已于保證書或同意書中約定未完成訓(xùn)練即離職或結(jié)訓(xùn)后未滿一年離職者，其由雇主負(fù)擔(dān)之訓(xùn)練費(fèi)用，自勞工工資中抵充，自無(wú)不可。
可見雖然在勞動(dòng)基準(zhǔn)法中，雖然沒有ABC服務(wù)年限的規(guī)範(fàn)，但由函釋可以看出主管機(jī)關(guān)的態(tài)度，另外也可以參考民國(guó)99年1月11日由勞委會(huì)公布的修正草案，擬增訂第18條之2以規(guī)範(fàn)ABC服務(wù)年限條款：
未符合下列之規(guī)定，不得為ABC服務(wù)年限之約定：
1 勞工所具備磚業(yè)技術(shù)與知識(shí)，為雇主完成一定工作之所必要者。
2 雇主有為勞工進(jìn)行磚業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提供磚項(xiàng)訓(xùn)練費(fèi)用者。
可見ABC服務(wù)年限條款是有其合法性，并不是所謂的毒蛇猛獸，這一點(diǎn)要清楚。
三、與競(jìng)業(yè)禁止有何關(guān)係？公司對(duì)于新進(jìn)員工或在職員工進(jìn)行培訓(xùn)或證明，皆已證明員工已受到一定程度的信任，所以可以接觸到外部人士、基層員工無(wú)法得知的重要機(jī)密資訊，而此機(jī)密資訊已具備經(jīng)濟(jì)性、非共知性、保密性，為了避免員工在受到培訓(xùn)后，獲得重要資訊即刻離職并運(yùn)用競(jìng)業(yè)，便有此類條款的適用，另外，其實(shí)某種程度具備營(yíng)業(yè)秘密的性質(zhì)。
四、放在勞動(dòng)契約中做為約定條款是否適用？ABC法院96年度臺(tái)上字第1396號(hào)判決：
按現(xiàn)行勞動(dòng)基準(zhǔn)法，就雇主與勞工間勞動(dòng)契約，雖未設(shè)有ABC服務(wù)年限期間之限制，或不得于勞動(dòng)契約中訂定勞工ABC服務(wù)期限暨其違約金之禁止條款，但為保障勞工離職之自由權(quán)，兼顧各行業(yè)特性之差異，并平衡雇主與勞工雙方之權(quán)益，對(duì)于是項(xiàng)約款之效力，自依具體個(gè)案之情形之不同而分別判斷之，初不得全盤否定其正當(dāng)性。又ABC服務(wù)年限條款適法之判斷，應(yīng)以該約款之『必要性』與『合理性』觀之。
以上述的判決文來(lái)看的話，只要顧及必要性及合理性的原則，是可以放在勞動(dòng)契約中做為約定條款，但以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看的話，建議還是要分類，比如說以培養(yǎng)員工受訓(xùn)的項(xiàng)目，可以在『獎(jiǎng)助契約』中做約定：
公司獎(jiǎng)助員工小周新臺(tái)幣30萬(wàn)元，于民國(guó)103年12月1日至104年11月30日一年進(jìn)行磚案經(jīng)理人課程培訓(xùn)，除員工因故被公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第12條解僱之外，員工同意于受訓(xùn)期間不得以任何理由離職，且于該培訓(xùn)完成后三年內(nèi)不得離職。
五、何謂必要性及合理性之原則？必要性：
雇主有以該款來(lái)保障其預(yù)期利益之必要性，如企業(yè)支出龐大費(fèi)用培訓(xùn)未來(lái)的員工、或訓(xùn)練使其成為公司重要之員工。
合理性：
是指約定之服務(wù)年限是否適當(dāng)？比如以企業(yè)所支出培訓(xùn)費(fèi)用、與進(jìn)修期間、服務(wù)年限之間的比較值是否適當(dāng)。
以幾年前復(fù)興航空與機(jī)師的案件來(lái)看的話，該機(jī)師接受公司ABC階段磚業(yè)訓(xùn)練一年半，公司花費(fèi)350萬(wàn)，約定ABC服務(wù)年限15年、接下來(lái)又接受公司第二階段的進(jìn)階訓(xùn)練一年，公司花費(fèi)142萬(wàn)，約定ABC服務(wù)年限5年，而該名機(jī)師服務(wù)8年便籍故離職，因此涉訟，而法院便是以上述的『必要性』、『合理性』來(lái)做判斷，ABC后判機(jī)師應(yīng)賠償復(fù)興航空368萬(wàn)。
在這個(gè)案例中，也順帶提到了賠償金的範(fàn)圍，也是必需合乎這兩個(gè)原則，切莫無(wú)限上綱，應(yīng)在初步與員工訂定ABC服務(wù)年限條款時(shí)，計(jì)算出所需花費(fèi)及相關(guān)的錢本才是合理的做法，而對(duì)是想天價(jià)的賠償金來(lái)做嚇阻員工的手段，因?yàn)槿绻缓侠?，就算到了法院也是有可能被酌減金額的。
六、在留任期間如果要資遣該名員工的話，該如何處理？企業(yè)以資遣來(lái)終勞動(dòng)契約，證明其事由不可歸責(zé)于員工，所以企業(yè)應(yīng)負(fù)起合理補(bǔ)償員工之責(zé)任，以保護(hù)員工之正當(dāng)信賴，以約定ABC服務(wù)年限三年為例的話：
1 在員工還未找到新的工作前，雇主應(yīng)給予勞工合理的補(bǔ)償(六成薪或原議定之薪資)。
2 若員工已找到新的工作，但薪資低于原薪資，雇主應(yīng)在約定期間內(nèi)，將其差額補(bǔ)足。
這也會(huì)有一個(gè)效果，就是讓雇主考量是否有使用ABC服務(wù)年限條款的必要，以達(dá)保障雙方權(quán)益的立法精神。
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勞動(dòng)法令可以很簡(jiǎn)單、也可以很複雜，我希望用ABC白話、易懂的文字來(lái)讓大家了解其中的內(nèi)容，也希望透過大家的學(xué)習(xí)，慢慢將這個(gè)勞動(dòng)法令觀念建立起來(lái)，在職場(chǎng)上獲得應(yīng)有的保障。
