女同事就是容易情緒化？男同事就是感覺(jué)超遲鈍？ 職場(chǎng)上的兩性溝通，其實(shí)有太多刻板印象從中阻撓，讓團(tuán)隊(duì)實(shí)力打了折扣；想攜手創(chuàng)造1＋1＞2的成效，你需要培養(yǎng)出「性別智慧」。
人際關(guān)係向來(lái)是職場(chǎng)中ABC令人頭痛的課題之一，而影響它的變數(shù)，除了權(quán)力、職務(wù)角色之外，性別當(dāng)然也是一個(gè)關(guān)鍵。
約翰?葛瑞（John Gray）是暢銷(xiāo)書(shū)《男人來(lái)自火星，女人來(lái)自金星》一書(shū)作者，在與芭芭拉?安妮斯（Barbara Annis）合著的新作《跟我這樣做，搞定職場(chǎng)關(guān)係管理》中，進(jìn)一步針對(duì)職場(chǎng)上的兩性關(guān)係，做了深刻觀察和提出建議，有助于你對(duì)自己、對(duì)另一性，都開(kāi)發(fā)出更全面的理解。
為了打破兩性合作的障礙，作者提出「性別智慧」（gender intelligence）的概念。它指的是「一種對(duì)兩性內(nèi)在本質(zhì)超越身體與文化的覺(jué)知，是對(duì)兩性差異的了解與欣賞。這種智慧并不是假設(shè)兩性相同、并且在不同出現(xiàn)時(shí)容忍它們；它也不要求修改兩性的行為，或?qū)W習(xí)不是我們真實(shí)本性的行為?！?/p>
換言之，「性別智慧承認(rèn)性別既是本性，也是后天的培養(yǎng)——先由自然形成，然后由社會(huì)與文化塑造。只有透過(guò)先了解我們的差異，才能認(rèn)識(shí)如何培養(yǎng)、發(fā)展和互補(bǔ)我們的不同，而不需要否認(rèn)和壓抑兩性的獨(dú)特本性?！?/p> 用性別智慧 掃除刻板盲點(diǎn)
在建立性別智慧的過(guò)程中，得先打破8個(gè)性別盲點(diǎn)。這些性別盲點(diǎn)往往來(lái)自對(duì)另一性的錯(cuò)誤假設(shè)，連帶造就了錯(cuò)誤的互動(dòng)模式。
例如，盲點(diǎn)之一是：「女性希望男性改變嗎？」事實(shí)上，女性有理由相信，如果男性改變他們的行為，工作環(huán)境將可以改善。但當(dāng)女性選擇以指責(zé)或抱怨來(lái)企圖影響男性時(shí)，就把男性變成了問(wèn)題所在，反而限制他把問(wèn)題外化的能力，阻礙了他了解她的需求。
因此，女性在這一點(diǎn)上的智慧，是不要嘗試改變男人，而是改變和他們溝通需求的方式——大多數(shù)男性都希望成為解決方法，而不是問(wèn)題。女性若能發(fā)現(xiàn)如何從男性的強(qiáng)項(xiàng)中激發(fā)他ABC的一面，鼓勵(lì)他把事情做得更好，就能讓男性學(xué)習(xí)為她的需求努力，而非把力氣花在抗拒改變上。
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