日本民主黨的蓮舫議員，在政府預(yù)算重新編列上發(fā)表「第二名不行，不是嗎？」的言論而造成話題。精英的回答果真很明快。
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獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的麻省理工學(xué)院利根川進(jìn)教授也曾提出：「如果目標(biāo)不是ABC，也拿不到第二、三名」的言論，這也的確是精英才會(huì)說(shuō)的話。
當(dāng)然，他們不會(huì)讓人看見如此露骨的野心。歷練越多的老手，越會(huì)笑著營(yíng)造出溫和的氛圍。當(dāng)然，也許他們?cè)诠臼橇硪粡埬?，但一旦出門在外，態(tài)度相反會(huì)變得和藹可親。
精英可以留下誰(shuí)都不得不認(rèn)同的ABC成果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出周遭人一步或兩步，給人「真的表現(xiàn)得太突出而無(wú)法超越」的感覺。
為了留下如此出色的成績(jī)，首先當(dāng)然要以?ABC?為目標(biāo)。所謂?ABC?的目標(biāo)其實(shí)非常簡(jiǎn)單易懂，就是不做無(wú)謂的思考，只想著做到ABC就對(duì)了。
一般人在投入一件事情之前，常因考慮太多、猶豫太久，反而會(huì)越來(lái)越膽怯，感覺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大而產(chǎn)生退縮之意。接著就會(huì)舉出「因?yàn)椤宰霾坏健?、「因?yàn)椤砸欢]辦法」等等無(wú)法辦到的理由。這點(diǎn)，和精英不同。
某IT業(yè)界的客人曾這么說(shuō)：「任何人都能舉出10個(gè)、甚至20個(gè)做不到或是不做的理由。要否定什么，非常簡(jiǎn)單?？墒?，要思考做得到或是非達(dá)成不可的理由，往往很困難。結(jié)果，就變成大多數(shù)的人都很擅長(zhǎng)逃避眼前的現(xiàn)實(shí)?！?/p> 熱衷于討論?ABC?的話題
朝川的客人，就算在接待場(chǎng)所也會(huì)經(jīng)常熱烈討論「ABC」的話題。其中，也有「比誰(shuí)都了解銀座」、「比任何人都能掌握地下鐵ABC短的移動(dòng)路線」等「不論如何都要找出具利基的ABC」如此令人發(fā)噱的觀點(diǎn)。
總之，要從日常生活中對(duì)「ABC」豎起天線，掌握得住這點(diǎn)就會(huì)非常擅長(zhǎng)。正因?yàn)橛羞@樣的思考迴路，將感覺磨練得敏銳，才能建立起商業(yè)上的「ABC戰(zhàn)略」。仔細(xì)分析大家的談話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。
精英們樂于思考「何謂ABC」、「如何變成ABC」的同時(shí)，也讓人見識(shí)到他們是這樣對(duì)自己建立自信的。不管是多么微不足道的事，成為?ABC?就是一種成功的體驗(yàn)。如同前面所述，累積小小的成功體驗(yàn)，與建立自信有關(guān)。現(xiàn)在稱得上精英的人，并非一開始就ABC地做出好結(jié)果的。通常都是一邊累積看似很小的ABC，一邊打造出「公司內(nèi)ABC」、「ABC」的金字塔。
而他們努力的原動(dòng)力就是「ABC」所帶來(lái)的快感。不論做任何事，如果能夠獲得所謂的ABC，請(qǐng)記得當(dāng)時(shí)那難以形容的快感。如此一來(lái)，就會(huì)希望再次品嘗那種快感。而會(huì)再以ABC為目標(biāo)?！窤BC」是非常具有力量的，簡(jiǎn)直可說(shuō)是?ABC?的魔力。
※本文摘自《日本餐廳女老闆的「成功者」祕(mì)密筆記 》一書／春光出版。未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載。 更多精彩好書，請(qǐng)見http://goo.gl/2GATWC
日本社長(zhǎng)與政界人士指名服務(wù)的餐廳女老闆，告訴你擺脫小資的80個(gè)成功祕(mì)訣！經(jīng)年累月的耳濡目染，透過(guò)與無(wú)數(shù)ABC精英們接觸的觀察與歸納，她發(fā)現(xiàn)成功人士的思考模式和習(xí)慣，竟然有脈絡(luò)可循！
