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管理拾穗:自行車(chē)原理

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-31 22:16      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
為何沒(méi)有動(dòng)力的前輪會(huì)比后輪重要?因?yàn)槿绻较虿粚?duì),所有的努力就白費(fèi)!因此騎自行車(chē)的人出發(fā)之前就要先確定你要到達(dá)的目的地,才不會(huì)在路上摸索跑錯(cuò)路,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力。 在企業(yè)里,上級(jí)主管經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“要做對(duì)的事” (Do the right thing.) 而不只是“把事情做好” (Do the thing right.) 。但是什么是“做對(duì)的事”呢?什么又是“

為何沒(méi)有動(dòng)力的前輪會(huì)比后輪重要?因?yàn)槿绻较虿粚?duì),所有的努力就白費(fèi)!因此騎自行車(chē)的人出發(fā)之前就要先確定你要到達(dá)的目的地,才不會(huì)在路上摸索跑錯(cuò)路,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力。

在企業(yè)里,上級(jí)主管經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“要做對(duì)的事” (Do the right thing.) 而不只是“把事情做好” (Do the thing right.) 。但是什么是“做對(duì)的事”呢?什么又是“把事情做好”?

由上述自行車(chē)為例即能清楚了解,若不確定目的是什么,很用力踩的結(jié)果極可能是徒勞無(wú)功,浪費(fèi)了許多時(shí)間和資源而已。例如生產(chǎn)部門(mén)日以繼夜生產(chǎn)大量的產(chǎn)品,成本是降低了,但是若沒(méi)有賣(mài)出,只是增加庫(kù)存而已。

企業(yè)存在的一項(xiàng)重要目的是賺錢(qián)。組織里的每一位成員若能直接或間接協(xié)助達(dá)成此賺錢(qián)的目的就是做對(duì)的事。換句話說(shuō),每一個(gè)人若只是把自己份內(nèi)的事情做好,未必確保整個(gè)企業(yè)可以達(dá)到目的。@


摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供

責(zé)任編輯:武曉玫

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