據(jù)《金融郵報》（Financial Post）8月29日報導，全球企業(yè)訓練與顧問公司Lead From Within總裁妲斯卡爾（Lolly Daskal）表示，沒有人真的想做個逢迎諂媚的人，像奴隸般地圍繞在老板身邊，并踩著同事肩膀將功勞往自己身上攬。她認為，要成為眾所矚目的焦點，還有更好的方法，那就是做個可靠、正直和誠實的人。

以下是妲斯卡爾提出的4個“不需巴結阿諛還能升官”的方法。

1. 強調團隊合作

當今是知識經濟的年代，也就是“英雄淡出、團隊勝出”的時代，個人秀已經落伍，唯有運用團隊的力量，才能輕易達成個人所認為不可能達到的目標。（Fotolia）

當今是知識經濟的年代，也就是“英雄淡出、團隊勝出”的時代，個人秀已經落伍，唯有運用團隊的力量，才能輕易達成個人所認為不可能達到的目標。

妲斯卡爾建議，如果工作有成時，不管在什么場合，都要將榮耀歸于團隊，讓其他人也有表現(xiàn)的機會，以確保每位同事都能得到掌聲肯定。如果只是一味地求于建功，在意個人的表現(xiàn)，反而欲速而不達。

2. 做一位真正的

多找機會做新進員工的“師傅”（mentor），不吝于與他人分享新技能、好文章或是新點子。得到掌聲與關注是靠協(xié)助他人、引導他人以及傳授他人。（Fotolia）

隨時隨地整裝待發(fā)、做好充分準備，當升遷機會來時，馬上就可以授命。妲斯卡爾建議，多找機會做新進員工的“師傅”（mentor），不吝于與他人分享新技能、好文章或是新點子。得到掌聲與關注是靠協(xié)助他人、引導他人以及傳授他人。

3. 利他

一個事業(yè)有成的人總是全身心的付出。當大家都忙的時候，他（她）會更加倍地付出，而當別人需要幫忙時，他（她）總是很樂意協(xié)助。（Fotolia）

一個事業(yè)有成的人總是全身心的付出。當大家都忙的時候，他（她）會更加倍地付出，而當別人需要幫忙時，他（她）總是很樂意協(xié)助。妲斯卡爾表示，多留意公司新的資源，并且邀請其他部門有磚長或有經驗的同事參與。

另一個可證明個人價值與利他的方法，是提供解決方案。妲斯卡爾認為，在遇到困難或是危機的時后，與他人分享你處理的過程以及解決方案，會讓大家知道你是一個問題解決者，而非困難逃避者。

4. 傾聽

傾聽是一位成功的管理者所應具備的重要特質，職場上成功的溝通取決于成功的傾聽者。（Fotolia）

傾聽是一位成功管理者所應具備的重要特質，職場上成功的溝通取決于成功的傾聽者。傾聽不光是聽見或聽到，更需要用心聽和仔細聽，甚至以同理心站在對方角度聆聽，透過對他人的說話內容表示興趣，不斷創(chuàng)造一個正面與雙贏的過程。

妲斯卡爾認為，多聽總比多說有用。有機會問問題，然后聆聽別人的看法。多聽會讓你學習到更多。妲斯卡爾總結，依賴確實、正直和誠信的自我推銷，更能建立符合你成就的名聲，讓你成為一位令人信服的杰出員工。

要縱橫馳騁職場并不難，妲斯卡爾提出的4個方法十分簡易，只要時時懷著利他的胸襟，凡事先想到對方、考慮整體，那么做一位受歡迎且擁有晉升機會的員工并不難。

責任編輯：林妍