第二天，我太太告訴賣蘋果的老板，一箱蘋果太多了，還是每周買十五粒就好。水果店的老板聽完了之后有點失望地說“說的也是！”我想如果他是消費者，他的想法也會和我太太一樣。

日本企業(yè)實施及時生產(chǎn)（JIT）的作法就是“用掉多少，才生產(chǎn)或采購多少”，讓庫存降到ABC的水準(zhǔn)，也就是長期追求“零庫存”，因為太多的庫存就是浪費。@

摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
（責(zé)任編輯：曉玫）