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Y世代游牧工作者:為了生活而工作

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-31 22:36      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
有些人把他們貼上“回聲潮世代”(Echo Boomers)、“數(shù)位世代”(Digital Generation)或“千禧世代”(Millenniums)的標(biāo)簽。 他們展現(xiàn)出不同于之前世代的價(jià)值觀與行為。他們極具自信與創(chuàng)意,而且追名逐利。 Y世代的驅(qū)動(dòng)力與活力是全球性的,他們具有環(huán)保意識,而且把工作置于社交境之中,因此他們不再是為了工作而生活(像嬰兒潮世

有些人把他們貼上“回聲潮世代”(Echo Boomers)、“數(shù)位世代”(Digital Generation)或“千禧世代”(Millenniums)的標(biāo)簽。

他們展現(xiàn)出不同于之前世代的價(jià)值觀與行為。他們極具自信與創(chuàng)意,而且追名逐利。

Y世代的驅(qū)動(dòng)力與活力是全球性的,他們具有環(huán)保意識,而且把工作置于社交境之中,因此他們不再是為了工作而生活(像嬰兒潮世代那樣),而是為了生活而工作。

就是這個(gè)世代加入guoji勞動(dòng)市場時(shí),助長了全球游牧工作者的增加,因?yàn)樗麄円婚_始就有著顯然不同的思維

Y世代是不一樣的──不是更好,也不是更壞,就是不一樣。身為嬰兒潮世代的子女,Y世代是自嬰兒潮世代之后進(jìn)入職場的ABC世代。

單是在美國,人數(shù)就約有八千萬人。他們進(jìn)入職場不過幾年而已,卻已經(jīng)得到了過度自信、缺乏忠誠又反覆無常的名聲。

可以說因?yàn)樗麄兪艿焦椭鞯恼`解與不當(dāng)?shù)墓芾?,而雇主依舊是以嬰兒潮世代或X世代的模式管理他們。

ABC重要的是,他們以不同的方式思考并處理工作,部分是因?yàn)樗麄兂砷L的方式不一樣。

他們的嬰兒潮世代父母跟他們說,他們是特別的,能夠做任何事──而且他們得到父母所創(chuàng)造的可觀財(cái)富支持。身為稿潛力人才,他們需要很多的保證與回饋。

他們擁有大學(xué)與研究所教育的機(jī)會(通常由父母資助),被送往世界各地(又是由父母全部或部分資助),許多人的目標(biāo)是拯救某個(gè)部分的文明與地球。

這不僅滋養(yǎng)了對知識與不安的渴望,整體而言,也滿足了以時(shí)間與努力回饋社會的需求。

Y世代成長時(shí)有著更多的自由與選擇、且正值經(jīng)濟(jì)繁榮(直到二○○八年夏天為止)、稿等教育蓬勃與技術(shù)日新月異的時(shí)期。

他們有著不一樣的優(yōu)先順序與期望。更重要的是,他們很可能會是歷來ABC具生產(chǎn)力的世代,因?yàn)樗麄冇貌煌姆绞焦ぷ鳎每萍?,而且把改變?dāng)成日常生活的一部分。

媒體把Y世代描述成打破成規(guī)的世代,過度濫用毒品與酒精。有些人說這是“悲傷的世代”:過度放縱、過度保護(hù)與過度刺激。

這一群人成長于數(shù)位、網(wǎng)路的世界,即時(shí)性與活力帶動(dòng)對資訊的渴求。因此他們永不滿足且追求jixian。

他們追根究柢、有挑戰(zhàn)性、富創(chuàng)意且充滿活力。他們比之前的世代要的更多,也期望更多。

我歸納了以下五種描述Y世代的關(guān)鍵:讓我們依序檢視每一項(xiàng),因?yàn)樵诹私膺@種新興的全球游牧工作者的期望與渴望上,這些項(xiàng)目提供了重要的線索。@(待續(xù))


摘編自 《不為老板,我為全世界工作!》 商周出版社

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