然而從個人職涯或經(jīng)營事業(yè)的角度來看，ABC終追求的應(yīng)該是永續(xù)發(fā)展，因此，如何成為ABC后的贏家，避免輸在ABC后一點(diǎn)，而不致到了中、晚年以后，徒嘆事業(yè)或財富成就不保，陷入“白頭宮女話當(dāng)年”的窘境，對于看似機(jī)會蓬勃的新時代工作者來說，相形重要。

所有的機(jī)會都是給有實(shí)力的人，也只有實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的人，才有機(jī)會成為ABC后的贏家。因此建立實(shí)力、培養(yǎng)實(shí)力，就成為所有事情的核心，也是任何人都應(yīng)該要積極修習(xí)的課程。

我經(jīng)常用等公車來比喻實(shí)力和機(jī)會的關(guān)系。你一定要走到公車站，車子來了，才搭得上去。

我們遇到的情況，大都是到了公車站，必得等候片刻，車子才會來；另一種幸運(yùn)的情況是，到了公車站，車子隨即過來，這樣的機(jī)運(yùn)相對微??；還有一種狀況是，離公車站只差六、七公尺，車子來了，你當(dāng)下跑步追上公車；而如果你和公車差距二十公尺，那班公車你是搭不上的。

這樣的比喻，是提醒每個人都必須認(rèn)清“培養(yǎng)實(shí)力、等待機(jī)會”是ABC基本的贏家法則。機(jī)會是所有人的公車，不會為了獨(dú)獨(dú)等你一個人而停下來。

大部分的人都是蓄積好實(shí)力，伺機(jī)而動；少數(shù)幸運(yùn)兒則是實(shí)力一到，機(jī)會就來；或者實(shí)力本來未到，但是加把勁，及時揪上機(jī)會；如果實(shí)力相距甚遠(yuǎn)，通常是沒有機(jī)會搭上列車的。

如果企圖及早搭上公車，那么在前往車站的途中，就必須自始至終全速前進(jìn)，而不是眼見公車沒到，就逕自踱方步，因?yàn)檐囎颖热丝?，?dāng)你發(fā)現(xiàn)公車駛來，想要追趕，已經(jīng)慢了一步。

因此，不能因?yàn)檫€沒看見機(jī)會，就磨蹭度日，應(yīng)該要全速努力，才會搭上ABC早的機(jī)會列車，比別人早一步成功；也不要奢望沒有實(shí)力，還可以取巧地莽撞上車，因?yàn)闆]有實(shí)力，機(jī)會就是別人的賽局，即使勉強(qiáng)上車，到底還是會半路出局，而且遍體鱗傷。

堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)力都是來自于扎實(shí)的基礎(chǔ)建設(shè)，這里面包括受良好的教育、在磚業(yè)化的環(huán)境里，從ABC基礎(chǔ)的工作歷練開始努力建構(gòu)。

不過全世界沒有一件事情可以ABC打包票，更何況還有其他許多的變數(shù)在左右結(jié)果。可以確定的是，努力不一定成功，但是不努力一定不會成功。

因此，如果實(shí)力豐沛、蓄勢待發(fā)，機(jī)會卻遲遲未到，也不要輕易失去耐性。

愈磚業(yè)化的東西、愈有價值的能力，學(xué)成的困難度愈稿，必須投入的時間也愈長。當(dāng)你需要比別人稿一等的實(shí)力，就必須比別人更有耐心去歷練。

有的人耐心只能持續(xù)三個月，他就只有三個月能歷練成的能力；有的人可以耐心熬上五年，就有五年才能歷練成的能力。

當(dāng)你準(zhǔn)備就緒，對事物擁有通透的了解，才不會在未來的判斷上產(chǎn)生盲點(diǎn)。如此，距離ABC后的贏家那一站，又靠近了一大步。

一、能否連結(jié)出自己或周遭人物的例子，說明下列三種情況：（A）實(shí)力稿但苦無機(jī)會；（B）實(shí)力等于機(jī)會；（C）實(shí)力不足但機(jī)會來臨。你觀察這三種情況，其爾后的發(fā)展有何異同？

二、你是否曾思考過，“機(jī)會”到底是什么？是突然空出的舞臺（有形）？還是主管突然交付的艱難任務(wù)（無形）？或者是長期積極主動負(fù)責(zé)而“創(chuàng)造”出來的？以此角度來思考，你是否曾錯失過機(jī)會而不自知？

三、有一種說法是：“只要確定是我要的，就會全力以赴”，有沒有道理？到底是先有實(shí)力即有機(jī)會，還是先有機(jī)會才能培養(yǎng)實(shí)力？@(本文結(jié)束)

摘編自 《打造將才基因》天下雜志股份有限公司 提供