公司：惠普（Hewlett-Packard），《財(cái)富》500強(qiáng)排名：10

惠特曼在擔(dān)任惠普公司執(zhí)行官之前，曾是互聯(lián)網(wǎng)拍賣公司電子海灣(eBay)的執(zhí)行官。她同時(shí)還是加州州長候選人。惠特曼在2005年接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)分享了自己的人生座右銘：“需要記住的是，你能夠做任何你想做的事情。不要讓任何其他人說，‘你不夠聰明…這太難了…．這是個(gè)糟糕的點(diǎn)子，以前從來沒有人做過…．女孩子不會(huì)做這種事情。’我的母親在1973年給了我這條建議。因此，無論別人會(huì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展方向有什么說法，我從來不在乎?！?p>2．羅睿蘭（Virginia M． Rometty）

公司: IBM，《財(cái)富》500強(qiáng)排名：19

羅曼提于2011年10月被選聘為IBM公司的執(zhí)行官，接替前任執(zhí)行官帕米薩諾（Sam Palmisano，中文名彭明盛）。她在此前一個(gè)月的2011年財(cái)富商界女強(qiáng)人峰會(huì)（Fortune Most Powerful Women Summit）上發(fā)表演講時(shí)說：“要經(jīng)常嘗試陌生的領(lǐng)域。有人曾告訴我，成長和安逸不可兼得，我認(rèn)為這真的是一個(gè)值得銘記的稿見?！?p>3．帕特里夏?沃爾茨（Patricia A． Woertz）

公司：美國阿徹丹尼爾斯米德蘭公司（ADM ），《財(cái)富》500強(qiáng)排名：28位

沃爾茨于2006年被任命為全球ABC的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、制造商阿徹丹尼爾斯米德蘭公司（Archer Daniels Midland Company，簡稱ADM公司）的執(zhí)行官。她在2008年的財(cái)富商界女強(qiáng)人峰會(huì)上回憶當(dāng)時(shí)面臨的微妙的管理挑戰(zhàn)時(shí)說：“我認(rèn)為執(zhí)掌一家從不會(huì)失去公眾注意力的公司，是相當(dāng)難的?！彼慕?jīng)驗(yàn)是，永遠(yuǎn)保持緊張狀態(tài)，即使放松一下是如此有誘惑力。事實(shí)上，“當(dāng)情況向好的方向發(fā)展時(shí)，也許應(yīng)該是ABC緊張的…要透過眼前看遠(yuǎn)方，考慮下一步會(huì)出現(xiàn)的情況?！?p>4．盧英德(Indra K． Nooyi)

公司:百事可樂（Pepsico），《財(cái)富》500強(qiáng)排名：41位

自擔(dān)任百事可口公司總裁以來，盧英德將更多重心放在開發(fā)健康零食，而不是傳統(tǒng)的碳酸飲料。盡管這樣做遭到了部分股東的批評(píng)，但盧英德始終堅(jiān)持有目的的企業(yè)績效。她在2011年財(cái)富商界女強(qiáng)人峰會(huì)上接受《財(cái)富》總編梅塔（Stephanie Mehta）時(shí)表示，“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任往往和日常經(jīng)營相分離，而且一旦更換執(zhí)行官或資金匱乏，就可以中止。對(duì)我們來說，目的是不能中斷的?！彼忉屨f，“有目的的企業(yè)績效的ABC涵義是，在實(shí)現(xiàn)出色業(yè)績的同時(shí)，要始終關(guān)注所有的利益相關(guān)者。如果將目的融于對(duì)企業(yè)績效思考的方式中，便成為商業(yè)模式的一部分?！?p>5．安吉拉．布萊利（Angela F． Braly）

公司：維朋公司 (WellPoint)，《財(cái)富》500強(qiáng)排名：45位

作為美國醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)維朋公司的執(zhí)行官，布萊利（Angela F． Braly）于2008年參加了第10屆馬凱特年度商業(yè)論壇午餐會(huì)，并作為主要演講者與聽眾分享了自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的精華。她說：“要推動(dòng)一個(gè)機(jī)構(gòu)前進(jìn)，從當(dāng)下的狀態(tài)發(fā)展到設(shè)定的目標(biāo)，你必須親身實(shí)踐你希望在機(jī)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)的改革。同時(shí)，你在這個(gè)過程中必須保持公開，讓大家都看得見，同時(shí)要保持稿度熱情?！?p>6．艾琳．羅森費(fèi)爾（Irene B． Rosenfeld）

公司：卡夫食品（Kraft Foods），《財(cái)富》500強(qiáng)排名：50位

羅森費(fèi)爾于2006年執(zhí)掌卡夫食品執(zhí)行官后，成功地帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。她在2008年財(cái)富商界女強(qiáng)人峰會(huì)上分享其成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，“要真正調(diào)動(dòng)員工的熱情和智慧。人們很容易熱衷于停留在對(duì)企業(yè)狀況的討論，以及對(duì)各種圖表的展示，但是如果ABC終不能調(diào)動(dòng)大家的熱情，就很難把他們動(dòng)員起來。”羅森費(fèi)爾將成功歸功于公司稿管的行為示范。她說：“改變企業(yè)文化ABC快的方法就是帶頭按照你心目中公司運(yùn)作方式行事，這樣很快就能普及開來?！?p>7．柯愛倫（Ellen J． Kullman）

公司：美國杜邦公司 （Dupont），《財(cái)富》500強(qiáng)排名：72

在過去3年里，美國杜邦公司CEO柯愛倫為這家有200多年歷史的化工巨頭帶來了新亮點(diǎn)，而與此同時(shí)自己的家庭生活也完好無損。她將這一切歸功于自己的一同在杜邦任職的丈夫以及幫助照料孩子的特拉華大學(xué)（University of Delaware）大學(xué)學(xué)生?？聬蹅惓姓J(rèn)，無論是職業(yè)發(fā)展還是人格成長，自己都還在不斷的學(xué)習(xí)中。

柯愛倫在2011年全球商界女強(qiáng)人峰會(huì)期間接受《財(cái)富》雜志副執(zhí)行編輯加拉赫爾（Leigh Gallagher）時(shí)說：“我所做的一切都是心甘情愿的。你不可能永遠(yuǎn)都是對(duì)的。作為父母，你不可能總是對(duì)的，你得學(xué)習(xí)。我非常相信無論是個(gè)人還是組織，如果一直在學(xué)習(xí)，就能找到解決方案。如果我們停止了學(xué)習(xí)，也就不再會(huì)成長。”

8．卡羅爾?梅洛維茨（Carol Meyrowitz）

公司：TJ Maxx，《財(cái)富》500強(qiáng)排名：125位

作為全球折扣連鎖店TJ Maxx的掌舵人，梅洛維茨相信忠誠是成功說服大公司同意讓自己的品牌在平價(jià)店出售的關(guān)鍵。她在2011年10月接受《今日美國》采訪時(shí)說：“我們不是只能同享福，不能共患難的朋友。我們買下商品時(shí)，就擁有了它們?！?p>9．娥休拉．波恩斯（Ursula M． Burns）

公司：全錄公司，《財(cái)富》500強(qiáng)排名：127

當(dāng)波恩斯在2009年接替馬爾卡西（Anne Mulcahy），成為施樂公司的執(zhí)行官時(shí)，也同時(shí)在企業(yè)史上寫下了不平凡的一頁：她是500強(qiáng)企業(yè)中的首位非裔美籍CEO，也是ABC個(gè)從女性前任中接棒的女性執(zhí)行官。她的成功秘訣就是做真實(shí)的自己。

去年5月，波恩斯在接受《財(cái)富》雜志自由編輯賽勒斯（Pattie Sellers）采訪時(shí)回憶說：“當(dāng)一切明朗化，確定我將成為施樂的CEO時(shí)，馬爾卡西對(duì)我說：'不管怎樣，這對(duì)你來說不會(huì)輕松，但不要嘗試著成為我，你不能夠試著和我一樣。”波恩斯說：“這是我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)之一。你也許能夠模仿某人并終生當(dāng)一個(gè)追隨者，但你不可能通過模仿別人當(dāng)一個(gè)?！?未完待續(xù))

(責(zé)任編輯:張東光)