據(jù)《彭博商業(yè)周刊》報(bào)導(dǎo)，大約三分之一MBA學(xué)生是聰明且企圖心強(qiáng)的年輕女性，她們的老板大多是50多歲的男子?！都~約時(shí)報(bào)》近期刊登了一個(gè)故事是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB的一位女姓合伙人，她控告公司，在她結(jié)束與一名合伙人的男女關(guān)系后，對(duì)她進(jìn)行了五年的報(bào)復(fù)。艾倫．波（Ellen Pao）在她的訴訟內(nèi)容中指稱，此事件在她2005年加入該公司后不久就發(fā)生了，當(dāng)時(shí)她已自哈佛學(xué)院MBA畢業(yè)7年了。
印第安納大學(xué)凱利學(xué)院商業(yè)校友并撰寫《女性主管工作指南：如何與男性共事》(The Discreet Guide for Executive Women: How to Work Well with Men)的作者克里滕登(Jennifer Crittenden)說(shuō):“性是個(gè)棘手且令人尷尬的議題，婦女進(jìn)入勞動(dòng)力常措手不及，使她們做出斷送職業(yè)生涯的決定。”
克里滕登說(shuō)，在工作場(chǎng)所發(fā)生的男女關(guān)系和性騷擾，并沒(méi)有明確的對(duì)與錯(cuò)。但老板和下屬之間不適當(dāng)?shù)年P(guān)系，是被禁止的。據(jù)報(bào)導(dǎo)，美國(guó)連鎖電器電子產(chǎn)品零售Best Buy的前執(zhí)行官鄧恩(Brian Dunn)因類似事件在四月辭職。
盡管如此，灰色地帶比比皆是。麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院講師哈佛雷(Leigh Hafrey)回想有一事件是關(guān)于一名女學(xué)生帶一位客戶到脫衣舞俱樂(lè)部。學(xué)生的上司請(qǐng)司機(jī)路邊停車，讓女學(xué)生下車，不讓她參加此活動(dòng)。學(xué)生覺(jué)得她受到歧視。這些事件一直都在上演。
目前，史隆管理學(xué)院的學(xué)生在課堂上有時(shí)會(huì)討論類似的事件。在四學(xué)期的“倫理、價(jià)值觀與發(fā)言權(quán)”的道德課程中，學(xué)生分組討論工作中挑戰(zhàn)自己的價(jià)值觀的事件，討論內(nèi)容包括:在什么情況下勇敢大聲說(shuō)出，什么使它難以啟齒，以及公司的價(jià)值觀如何在這種情況下發(fā)揮作用等。
哈佛雷說(shuō)，商學(xué)院有責(zé)任教導(dǎo)學(xué)生如何處理倫理問(wèn)題，包括在工作場(chǎng)所與異性相處之道。這里提供五項(xiàng)秘訣：
要磚業(yè)
克里滕登說(shuō):“勿與同事約會(huì)或共處一室，也不要和MBA學(xué)生約會(huì)。練習(xí)與異性發(fā)展磚業(yè)關(guān)系是值得的?！?p>請(qǐng)說(shuō)不
如果有人挑逗你或?qū)δ阕龀鲂园凳局灰f(shuō)“不”?？死镫钦f(shuō)，不要用身體語(yǔ)言或衣著傳遞訊息，徒增困擾。
切勿豪飲
在下班后，千萬(wàn)別喝醉了，與同事旅行時(shí)，共進(jìn)晚餐，請(qǐng)保持磚業(yè)。人們必須頭腦清醒，以防止人際關(guān)系的誤會(huì)。
保持冷靜
克里滕登說(shuō):“一個(gè)人應(yīng)該與任何對(duì)你獻(xiàn)殷情的人始終保持良好的工作關(guān)系，”若老板對(duì)你調(diào)情或企圖越界，試著與老板溝通并解釋說(shuō)，發(fā)生了男女關(guān)系只會(huì)阻礙工作。如果此法行不通，采取行動(dòng)，告知人力資源或老板的上司。
大聲說(shuō)出
采取行動(dòng)不一定意味著正面臨此人或?qū)⑴c人力資源攤牌。加州大學(xué)伯克萊分校哈斯商學(xué)院助理教授波茲尼(Jo-Ellen Pozner)，她曾在一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)工作，回想當(dāng)時(shí)的上司在女同事在場(chǎng)時(shí)整天看不良刊物。波茲尼打電話給她在組織所信任的人。她提醒學(xué)生，如果他們發(fā)現(xiàn)自己有類似的情況，要大聲說(shuō)出。
波茲尼說(shuō):“不適當(dāng)?shù)男袨楹苌偈侵会槍?duì)一個(gè)人，如果你覺(jué)得有人越過(guò)界，想侵犯你，他可能是累犯，如果不舉發(fā)他，未來(lái)他可能會(huì)侵犯他人，所以重要的是，現(xiàn)在阻止此類似事件發(fā)生?！?
(責(zé)任編輯:張東光)
