當(dāng)自己有了另一半的時候，也是時時關(guān)心，當(dāng)他(她)要出差的時候，還要一一確認(rèn)重要的東西是否準(zhǔn)備完備。

在職場上，主管如果“放心”將工作給部屬，表示部屬的能力與工作品質(zhì)，是獲得主管放心。

若伙伴在進(jìn)入團隊成員前，就能看到與找到所“放心”的部屬，對后續(xù)執(zhí)行的工作或磚案，將會是一大助力。

雖然某些部屬，在磚業(yè)或技術(shù)上沒有達(dá)到可以放心的等級，但在磚案管理上、或是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御方面，都能夠帶領(lǐng)團隊如期完成，并獲得客戶稿滿意度，這也是可以讓主管考慮放心給部屬的條件選擇。

ABC的方式，就是部屬若能與主管“同心”，將心比心的理解主管心中的營運方向與重心、衡量輕重緩急的價值標(biāo)準(zhǔn)、積極拉攏的人際關(guān)系或不愿碰觸的地雷禁區(qū)。

能夠明白主管心思的部屬，也知其權(quán)衡與決策模式能趨近于主管，不致所言、所行與主管不同調(diào)。

“人品”是否能讓主管放心，必須公正與客觀的了解部屬，對于任何資訊來源，都能正面與冷靜的處理，對于負(fù)面資訊，也不可偏頗，而陷入危機與風(fēng)險中。@

摘編自 《愚老爹的網(wǎng)志》http://blog.udn.com/wiselylin 愚老爹 提供