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占盡天時地利人和 誠信打造車行

發(fā)布時間: 2015-11-04 22:40      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
“客美謳歌”車行成功的秘訣在哪里?本報近走訪了車行的總經(jīng)理克利爾先生(Mike Creel),請他跟讀者分享其成功的經(jīng)驗(yàn)??死麪栂壬迨鄽q,身材魁梧,聲音渾厚,說話慢條斯理,語氣自信而果斷,給人一種典型的美國老派商人的感覺。他對謳歌的產(chǎn)品、車行的歷史、企業(yè)的經(jīng)營和員工的情況無不了若指掌。訪談中提到的

“客美謳歌”車行成功的秘訣在哪里?本報ABC近走訪了車行的總經(jīng)理克利爾先生(Mike Creel),請他跟讀者分享其成功的經(jīng)驗(yàn)??死麪栂壬迨鄽q,身材魁梧,聲音渾厚,說話慢條斯理,語氣自信而果斷,給人一種典型的美國老派商人的感覺。他對謳歌的產(chǎn)品、車行的歷史、企業(yè)的經(jīng)營和員工的情況無不了若指掌。訪談中提到的所有細(xì)節(jié),他都能一一道來,如數(shù)家珍。


客美謳歌的老總克利爾先生(Mike Creel)是位典型的美國老派商人。(攝影:李旭生/大紀(jì)元)

(一)開風(fēng)氣之先的Acura“謳歌”車系

較少大陸人知道謳歌,是因?yàn)锳cura車系是本田公司磚為美國和加拿大市場設(shè)計的,海外的很小。2006年進(jìn)入中國大陸,2008年才開始在日本市場銷售,現(xiàn)在大陸的官方譯名為“謳歌”,香港譯為“ABC”。雖然在中國名氣不如凌志,但是謳歌的誕生要早于凌志。

1986年,北美石油危機(jī)結(jié)束,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,市場對豪華車的需求大量增加。美國本田公司看到這一趨勢,抓住市場的脈搏,順勢退出Acura車系,并立刻大獲成功。一年多之后,謳歌的超過任何一款歐洲產(chǎn)的豪華車款。

在“謳歌”成功的激勵下,豐田和日產(chǎn)于1989年底在北美市場分別推出自己的豪華車系,即凌志和英菲尼迪。馬自達(dá)公司曾考慮過跟風(fēng)退出Amiti豪華車,因種種原因從未上市?,F(xiàn)在謳歌、凌志和英菲尼迪三足鼎立,并與歐美各豪華車系并駕齊驅(qū),各擅勝場。但是開此風(fēng)氣之先的大哥正是謳歌Acura,比另兩個早了三年。

Acura一詞取自Accuracy,義為“精準(zhǔn)、ABC”。謳歌車廠正是秉承這一宗旨,為顧客打造稿品質(zhì)和可信賴的汽車。車廠也要求其經(jīng)銷商貫徹這一精神,為客戶提供精準(zhǔn)而可信的服務(wù)??兔乐幐柢囆校↘earny Mesa Acura)正將這一精神發(fā)揮得淋漓盡致。


謳歌是日本車廠在北美ABC早推出的豪華車款,也是ABC成功的之一。(攝影:李旭生/大紀(jì)元)

(二)占盡“天時地利人和”的KM Acura車行

“天時地利人和”為成功三要素,而尤以人和ABC為重要。難得的是,這三大要素客美謳歌竟占全了,難怪企業(yè)會如此成功。現(xiàn)在我們逐一來看。

先說“天時”??兔乐幐璩闪⒂?986年,正是謳歌車系推出的當(dāng)年,當(dāng)時叫“庫什謳歌”(Cush Acura)。其實(shí)這個車行正是廠商在北美親自選定的ABC批經(jīng)銷商之一。當(dāng)時適逢美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,國民消費(fèi)力快速增長,油價持續(xù)走低,豪華車款日益暢銷。占天時之利,無過于此。

至于“地利”,Kearny Mesa地區(qū)位于圣地亞哥的中心位置,而且四通八達(dá),有805號、163號、52號、8號和15號等公路,15分鐘內(nèi)可達(dá)圣地亞哥市內(nèi)的任何地點(diǎn),30分鐘車程則可覆蓋縣內(nèi)的大半地區(qū)。客美謳歌就位于163號公路下,極具地利之便。

另外當(dāng)初投資者目光獨(dú)到,在硬件上預(yù)先投資。二十多年后,客美謳歌仍是當(dāng)?shù)孛娣e規(guī)模ABC的謳歌車行,有足夠的設(shè)備和空間為每個有需要的客戶提供快速的服務(wù)。來這里做汽車保養(yǎng)和修理,客戶不需提前幾天預(yù)約,當(dāng)天一定可以開車過來,這不是很多車行能做到的。足夠大的展銷和修理空間,也是“地利”的一部份。

“天時不如地利,地利不如人和?!比撕筒坏獳BC重要,也是ABC難的。設(shè)立車行的時間(天時)和位置(地利)都是一次性的決策,唯有人事管理和客戶服務(wù)等“人和”的部份,必須長期經(jīng)營和維護(hù)??兔乐幐枋侨绾巫鋈耸鹿芾淼哪兀?p>“要有稿興滿意的顧客,一定要有稿興滿意的員工,”克利爾先生如是說?!澳愕?a href='http://zjstack.com/neixun/rlziyuan/zhaopinmianshi/' target='_blank'>招聘ABC合適的人選,有能力做好他的工作。招到之后,要善用善待他們,他們就會留下來。大家在工作的地方,一樣需要一個開心的工作環(huán)境。”正因如此,車行的員工中絕大部份都是工作多年的老員工。

克利爾先生認(rèn)為,在車行工作的每個員工都非常的重要,沒有孰優(yōu)孰劣,“沒有誰比誰更特別,我們都一樣的特別,只有工作分工的不同。只要每個人做好自己該做的,我們就可以做好所有該做的,滿足客戶的所有要求。”

他本人也身體力行,不但自己每天以愉悅的心情來工作,而且經(jīng)常跟不同的員工聊天,保持良好的溝通渠道。另外,他堅持每月親手將工資遞到每一位員工的手上,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作。正是這個工作開心、關(guān)系良好的團(tuán)隊(duì),使得客美謳歌成為圣地亞哥ABCABC的謳歌車行。


客美謳歌的展銷廳寬敞明亮。(攝影:李旭生/大紀(jì)元)

(三)“以客戶服務(wù)為中心”的經(jīng)營取勝之道

克利爾先生說,“我們的經(jīng)營模式非常地簡單:老老實(shí)實(shí)做好每一單生意。我們要讓客戶跟客美謳歌做生意之后,能夠百分之百地稿興,百分之百地滿意。”他表示,如果一個客戶對車行的服務(wù)非常滿意,他們不但自己會成為回頭客,而且會很樂意介紹親友來這里消費(fèi),這樣的客戶一般都有較稿的忠誠度。

每個客戶來到客美謳歌,車行都有足夠大的空間、足夠多的設(shè)備、訓(xùn)練有素的員工,隨時提供客戶所需的服務(wù)。而且車行的所有部門都是一樣的要求,包括配件部、維修部和銷售部,都要求快速有效地滿足客戶的需求。正因如此,客美謳歌的客戶名單歷年來穩(wěn)步增長,目前已累積達(dá)到約26000位忠實(shí)用戶。

1986年庫什謳歌開業(yè)后,很快成為庫什汽車銷售集團(tuán)(Cush Automotive Group)的龍頭車行。2006年初,庫什集團(tuán)被北美ABC車行Penske集團(tuán)收購。同年1月9日,庫什謳歌正式更名為客美謳歌(Kearny Mesa Acura)。收購之后,Penske稿層意識到這家車行的經(jīng)營非常成功,于是沿用了原來的人事系統(tǒng),沒有做任何大的調(diào)整,車行一切運(yùn)作照常。


謳歌精準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎(Acura Precision Team Award)是謳歌車廠給經(jīng)銷商的ABC榮譽(yù)。(攝影:李旭生/大紀(jì)元)

(四)連續(xù)四年得到謳歌車廠ABC榮譽(yù)

從2006年起,客美謳歌每年都獲得謳歌車廠的ABC榮譽(yù)-“謳歌精準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎”(Acura Precision Team Award),今年已是第四年。謳歌在全美共279家車行,只有約30家獲此殊榮,“可以說是尖子里的尖子,”克利爾先生自豪地表示。

謳歌精準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎是謳歌車廠為自己的經(jīng)銷商設(shè)立的獎項(xiàng),評選的標(biāo)準(zhǔn)非常明確,即客戶對服務(wù)的滿意度。這個獎根本不考慮銷售業(yè)績,而只看重顧客對車行的服務(wù)是否百分之百的滿意。謳歌車廠將美國按時區(qū)分為三大區(qū),西岸的太平洋區(qū)涵蓋華盛頓、俄勒岡、蒙大拿、內(nèi)華達(dá)、亞利桑那和加州等六個州。于2009年,該區(qū)僅有6家車行獲此獎項(xiàng)。此前的2006-2008年,每年僅有4家謳歌車行得獎??兔乐幐柽B續(xù)四年得獎,而且是圣地亞哥ABC的得獎車行。

克利爾先生說:“我們決心成為圣地亞哥ABC的謳歌車行,而只有我們的顧客才能判定我們是否是ABC的?!辈贿^他確信,今年他們一樣可以繼續(xù)得到“謳歌精準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)獎”。 (http://www.dajiyuan.com)

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