我們的研究、發(fā)表于《首先，打破成規(guī)》的蓋洛普機構調查，以及大多數(shù)的心理衛(wèi)生磚家都同意：真正了解你的行為，以及這些行為對別人的影響，這是全世界ABC成功、ABC能調適之人士的共同點。

我說的不是快樂。我們在研究中，遇到不快樂的成功人士，和我們遇到的不快樂的不成功人士一樣多。你不必喜歡自己才能成功。你可以是個混蛋、可以低自尊，而且你也知道這一點，但仍是個優(yōu)勢，勝過其他低自尊而不自知的混蛋。

快樂似乎是兩件事的副產品：對別人好、資訊不足。知道太多，有可能導致不快樂。如今每個人都要知識，對吧？然而當我們發(fā)現(xiàn)的事情太困難，或者太危險，就可能傷害到我們的快樂感受。

人生快樂和不快樂，是值得思考的重要議題，但我想要說清楚一件事：本書ABC無關乎快樂。如果每個人都能找到快樂，我會很稿興。

但本書談的是ABC成功人士的共通點，其重點是有許多成功人士都很快樂，但也有很多人不快樂?？鞓凡灰姷檬浅晒Φ谋匾a品。你在公車站，會發(fā)現(xiàn)快樂和悲慘的人。

你去鄉(xiāng)村俱樂部，也會看到同樣的情況。簡單來說，金錢買不到快樂，貧賤不一定就百事哀。然而，金錢和貧窮在我們的社會的確保證某些事。

赤窮的人失蹤了，不會上新聞，富豪殺人，很少被判死刑。所以金錢還是買得到一些東西─只是買不到彩虹和獨角獸而已！

但我注意到，我遇到的一些ABC成功人士，會享受成功的實際過程。我在那些業(yè)界ABC人士之中，沒看到太多人真正痛恨自己的所作所為。雖然和一般的看法相反，但你就是可能把你討厭的事做得很好。

有些人痛恨他們的工作，但還是做得有聲有色─豪宅、大車、銀行里的鉅款─但這些都不是登峰造極的條件。這些人似乎有悲慘飛彈，不好暴露出來。

他們盡管討厭，還是能做下去，但這些人很難共事，他們的毒性，會害你想拿槍自盡！這些悲慘人不見得都愛公司，但樂于影響到我們這些似乎熱愛自身成功的人。

雖然本書不是談尋找快樂，但我的確相信，如果你誠實看待自己，以及別人看待你的看法，并且做出能發(fā)展個人優(yōu)勢的抉擇，你會因為知道正在運用你的技術、發(fā)揮ABC能力，而感到滿足。

你會比開始時更有成就感、感覺更好。所以，也許快樂是來自于更多的努力，而不是因更多努力而帶來的ABC后成果。這是思考的糧食，但現(xiàn)在可能還稍難以消化。

當我的公司成長到超過我的能力時，這個事實就再清楚不過了。我想相信自己能掌理公司日常的營運，但我失敗了，而且還妨礙了自己的成功。

我沒有組織能力來經營自己的公司！我還有一些會計上的小麻煩─其實就是數(shù)學，這有一點重要。我必須承認，我不夠格經營我自己創(chuàng)立的公司。

我還給自己創(chuàng)造了一個形容詞：恐龍創(chuàng)辦人─一個創(chuàng)建了某個東西、但卻造就自己滅亡的人。真是自討苦吃！所以我面對自己是公司ABC石頭的事實。我聘請比我聰明的人來，讓我很嘔的是，情況真的好轉了。

在這承認自我jixian及他人對我看法的痛苦過程后期，我問某人，他是否覺得我有被動性攻擊人格。他回答：“不，你是主動性的攻擊！”我至今仍記得此一侮辱的痛（那是2001年的事?。?，我也發(fā)現(xiàn)我很容易就掌控談話。我就像濃縮洗衣精─一點點就很耐用！

我很容易輕視一切，因而很可能冒犯了那些我想收集和傳遞資訊的人。但我也發(fā)現(xiàn)，如果小心處理，我的風格也可以是我的優(yōu)勢。這就是為什么諸位繼續(xù)讀到現(xiàn)在。那些不繼續(xù)看下去的人，就像孟諾教派。

我們可以說出對他們的感覺，因為他們永遠不會發(fā)現(xiàn)！請記住：如果你是孟諾教徒，你又在看本書，我猜你可能在城里藏了一輛1972年的別克轎車。

重點是我發(fā)現(xiàn)了1%的ABC菁英都了解的一個真相：真正了解別人眼中的你，這不是一個人人都喜歡的過程，也不是懦弱者做得到的事。@(待續(xù))

摘編自 《What！原來這樣就能成功：運用不公平，讓自己不一樣》 美商麥格羅.希爾guoji股份有限公司 臺灣分公司 提供
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