如果你也一樣，是一個低調(diào)的人，那么，我希望你花一些時間，看一看這篇文章。

謙虛，低調(diào)，沒什么不好，小時候在學(xué)校，哪個老師沒有教過“謙受益，滿招損”？

問題是，你有受益了嗎？

你有受到好的回應(yīng)嗎？

我猜應(yīng)該沒有。

更殘酷一點的說，你避開損失了嗎？

不，你可能失去更多了。

低調(diào)、謙虛究竟是哪里錯了？

讓我先舉個例子。

有一天，我下班前經(jīng)過一個商品化經(jīng)理的位置，我看到他在拆電腦，我好奇問他要做什么。

“事情做不完，我拆硬碟回家做?！彼嘈χ?。

他剛新婚，還沒度蜜月，每天都忙到晚上10點或11點才走。

我跟他說了一番大道理，叫他試著在辦公期間把事情做完，才不會影響自己的生活。

我問他，“主管知道你做不完嗎？”他搖搖頭。

低調(diào)的人面對主管，總是說：“是”，“好的”，“沒問題”。

低調(diào)的人很少提出人力的問題，總是自己吸收。

低調(diào)的人總是把問題扛下來，每天低著頭加班到半夜。

是這樣子吧？

我跟這位同事說了老半天，他還是把硬碟帶回家了。

沒多久，他離職了，因為交接的事情鬧得很大，聽起來好像是交接不完整，這讓我覺得很好奇（因為我個性很八卦）。

后來，我調(diào)出他的交接資料。我發(fā)現(xiàn)，我覺得，事實與我所聽見的相反。他的資料很完整，只是他很低調(diào)，他不會為自己辯駁，更不會為自己加分。

同時，我也看到其它的同事，做個小案子就叫得幾里外都聽得見，搞得像是ABC的磚案。結(jié)果呢？

不是無疾而終，要不然就是要別人來善后。

稿調(diào)的人往往動用了許多公司的資源，謊報戰(zhàn)功，多的是兵敗如山倒。

但是為什么低調(diào)者都是吃虧的一方呢？

“不爭功，不諉過，不吵著要糖吃”，“知白守黑”，難道不對嗎？這些好的座右銘都沒有錯，這些菜根譚萬年之后還是一樣留香。問題是，環(huán)境變了。

未來；會是給能夠推銷自己的人。你有看過電影《功夫灌籃》嗎？里面的人有真的這么厲害嗎？如果等你練好了灌籃再去拍這部電影，會是怎么樣的局面？如果你等到練了十年的功夫再去演這部電影，是否還會有機(jī)會？

有很多低調(diào)的上班族，有個錯誤的觀念，就是會有犧牲自己的行為。

例如：公司的設(shè)備有問題，就用自己的設(shè)備來因應(yīng)。

公司的電腦，配備不夠，也不肯換新的，于是有些上班族會選擇，干脆用自己的電腦來上班。

填寫個工單排隊等美術(shù)來排版，要花好多時間，干脆自己排一排。

老鳥不愿意協(xié)助菜鳥業(yè)務(wù)做簡報，于是菜鳥業(yè)務(wù)就回家自己搞一搞，第二天帶著很可怕的產(chǎn)品介紹去面對客戶。

以上都是吃力不討好，而且做法上是錯誤的例子。

公私必須要分明，而且做的事情要讓別人知道。

上班不是還愿，不要為善不欲人知。也許你不必馬上就變成辦公室內(nèi)的焦點。但是你可以試著不要那么低調(diào)。

在公司里做事， 百分之百是做給人看的。（ 也許新人訓(xùn)練要安排戲劇表演……。）

你做了那么多，假如沒有人知道，那么，沒有人會感謝你。

除非，你真的有學(xué)到任何對你有幫助的事情。

如果沒有，試著在別人看得見的地方做事，試著稿調(diào)一點。

后記

文章里的這位商品化經(jīng)理，我后來在一次研討會上遇見他。他換了工作之后，紅光滿面，神清氣爽，跟之前我在公司里看到的他，不一樣。

后來有一次，我跟他一起吃午餐，他興稿采烈的展示他們公司ABC新的手機(jī)游戲給我看，我們聊了很多，我感覺到他的老板很支持他，而他也找到了一個很好的工作位置。

有人說，“只要把自己擺對位置，就會發(fā)光發(fā)熱”，感覺這句話一點而也不假。@(待續(xù))

摘編自 《老板不知道你做不完，怎么辦：那些部長司機(jī)教我的職場低調(diào)求生術(shù)》 大寫出版社 提供
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