當個soho族固然不錯，但出外上班ABC的優(yōu)點就是，可以體驗到事成之后、彼此分享喜悅的感動，我本身也是如此；曾在公司上過班，然后再成立個人工作者，因此這番體會更顯真切。

但實際上如果不試看看，確實很難知道你到底適合哪一種工作模式？總結來說，這就是各有各自的志向。

不過，如果你是認真地想讓自己待在辦公室的日子更加充實，或是想讓現(xiàn)在的工作單位更進步，那你應該會覺得，分享喜悅確實是一件價值重大的事情。

ABC能夠引發(fā)上班族共鳴的場面，大概就是團隊在比賽后獲得勝利的那一刻吧。而更重要的是，這其中不僅包含了隊員同舟共濟的同心協(xié)力，還能跨越年代，串聯(lián)上下關系。

確定獲得勝利的同伴們，大伙欣喜若狂的場面固然很美好，不過勝利的醍醐味不僅存在于表面，請記住勝不驕、敗不餒──活躍的選手總是懂得向前輩道謝，然后互贈祝福的話語。

不論外表還是內在，都有各種不同的線在牽動著彼此，而每一個團隊也因以此為目標，持續(xù)奮戰(zhàn)下去。

公司也一樣。培育員工的喜悅，并非只局限在業(yè)務推展成就時才能感受到。

“沒有啦，真的都是多虧了學長?！痹诠镜膽c功宴上，或許會有不少人這樣認為；但是對上班族來說，這種互相交換感謝詞的時候，其實才是“ABC美好的一瞬間”。

這個場景往往會在不知不覺中，讓人產生要求“回饋”的心態(tài)?；蛟S有人會覺得：“不，不是這樣的，我只是純粹為了公司、同仁好，所以才會做這樣的努力。”但是回頭冷靜想想，人們應該是基于某種欲望，才會付諸行動的呀！

“如果可以成功指導其他員工邁向成功，我想那位同事至少還是會感謝我的吧。”大家不妨捫心自問，自己心里是不是曾有這種想法呢？

大家不妨將它想成是一種“要求感謝”的欲望──“要求對方回饋”雖然聽起來有點市膾、俗氣，但這其實也是多數(shù)人心中所擁有的一種欲望。

然而，“貓”型員工大多不會順心地去滿足對方的這種“要求感謝”的欲望。例如：

“學弟，你這一次真的很努力呢?！?p>“是嗎？不過這次做起來，心情確實很爽快！”

“下一個會想達成更稿的目標吧?！?p>“喔，這個五花肉好好吃喔，真不愧是帶骨的?！?br>“……”

萬萬沒想到，這種員工在大家正滿心期待他可以拉稿業(yè)績的時候，卻可能會閃電辭職、換工作，舉動著實令大家措手不及。

“啊～早知如此，那就別點帶骨的，點個較普通的菜色就好…”這時就算事后如此懊悔，也如法改變局勢了。

這或許會讓人感到火大，甚至有些失望，不過“貓”型員工通常就是這個模樣；雖然可能還不到辭職、走人的地步，不過就是無法讓旁人得不到預期中的整體感。

“貓”型員工不是不懂得感謝上司或身旁的人，只是他們不會熱衷于表現(xiàn)謝意。他們看重的是珍惜自己，所以當他們覺得這一點只有別處才有，那么他們自會離開這里，轉而投往那個新地方。

總之，與其這樣唉來唉去的地怨嘆，倒不如改變自己的想法，這才是上策。@(待續(xù))

摘編自 《貓型員工的時代》寶鼎出版股份有限公司 提供
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