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應(yīng)對(duì)求職尷尬遭遇—資歷過稿

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-05 23:15      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
如果你必須要申請(qǐng)一份你一定會(huì)over qualified(資歷超過崗位要求)的工作時(shí),你應(yīng)該怎樣做呢? 求職網(wǎng)站Monster提供了一下建議: l、首先,不要用郵件發(fā)簡(jiǎn)歷。 要知道,在篩選數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷時(shí),Overqualified的求職者是人力資源主管先淘汰出局的,也就是說,你的簡(jiǎn)歷會(huì)先被扔進(jìn)垃圾箱。 Overqualified的求職者多半有以下三種“不足

如果你必須要申請(qǐng)一份你一定會(huì)over qualified(資歷超過崗位要求)的工作時(shí),你應(yīng)該怎樣做呢?

求職網(wǎng)站Monster提供了一下建議:

l、首先,不要用郵件發(fā)簡(jiǎn)歷。

要知道,在篩選數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷時(shí),Overqualified的求職者是人力資源主管ABC先淘汰出局的,也就是說,你的簡(jiǎn)歷會(huì)ABC先被扔進(jìn)垃圾箱。

Overqualified的求職者多半有以下三種“不足”:一是有太長(zhǎng)的工作年資;二是教育程度太稿;三是以前或者目前的工作薪水太稿。對(duì)人力資源主管來說,這意味著該求職者將與這個(gè)新職位格格不入。

那要怎么辦呢?直接去找人力資源主管,將自己的優(yōu)勢(shì)和工作以及受教育背景開門見山的告訴他們。你可以打電話或者寫信給人力資源主管,但是要記住,開始的時(shí)候先不要將你的簡(jiǎn)歷發(fā)給雇主。

2、根據(jù)雇主需要 推銷自己

盡可能的找到你感興趣的雇主和空缺職位的資訊,然后好好思考一下你的哪些工作和受教育背景、以及經(jīng)驗(yàn)更加符合這個(gè)工作的要求?!禔sk the Headhunter》一書的作者Nick Corcodilos說:“如果你的資歷過稿,你可以詳細(xì)說明為什么你的經(jīng)歷、技能、成就和熱情使你成為這份工作的ABC候選人。ABC主要的是,在開始的時(shí)候,不要說那些與這個(gè)職位無關(guān)的技能?!?

3、簡(jiǎn)歷 將雇主需要的能力作為賣點(diǎn)

遲早,你是需要發(fā)出簡(jiǎn)歷的。不過,你需要修改一下對(duì)自己的描述。記住要將雇主所需要的技能和成就當(dāng)做重點(diǎn),而非職稱??梢赃\(yùn)用雇主的語(yǔ)言(即工作內(nèi)容簡(jiǎn)介)來說明你的技能和這份工作是多么相配。同時(shí),忽略那些這份工作用不著的技能。

這時(shí)候,以職能為主的簡(jiǎn)歷(functional resume)可能更為合適。以職能為主的簡(jiǎn)歷按工作職能或性質(zhì)來概括工作經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)某些特定的工作能力和適應(yīng)程度。那么,你就將與工作相關(guān)的技能放在簡(jiǎn)歷的前面,而那些曾經(jīng)的職位盡量往后放,ABC少些。

4、面試時(shí) 打消雇主疑慮

雇主通常會(huì)認(rèn)為,那些Overqualified的求職者會(huì)很快就厭煩了這項(xiàng)工作,會(huì)對(duì)薪水不滿意,或者有更好的工作機(jī)會(huì)時(shí)就馬上跳槽。這也是雇主不愿雇傭資歷過稿的求職者的原因。

盡量不要在面試開始的時(shí)候提到這些問題。在面試要結(jié)束的時(shí)候,面試者通常會(huì)問你有什么問題,這時(shí),是你提出這些問題,打消雇主疑慮的ABC時(shí)刻。你可以問:我覺得我非常適合這份工作,對(duì)此你還有什么疑問和顧慮?關(guān)于我的資歷,你還有什么問題嗎?

再回答問題時(shí),證明自己的忠誠(chéng)度。雇主可能擔(dān)心只要有更好的機(jī)會(huì)你就會(huì)離開,針對(duì)這點(diǎn),你可以提出與前任雇主之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

ABC一開始就表明對(duì)于薪水你極具彈性,前一份工作的薪水對(duì)目前所找的工作來說并不恰當(dāng)。

另外強(qiáng)調(diào)一下你的團(tuán)隊(duì)工作精神。舉例說明你是個(gè)團(tuán)隊(duì)工作者(team player),團(tuán)隊(duì)的成功遠(yuǎn)比任何個(gè)別成員的成功來得重要。


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