從地區(qū)來看，令人印象深刻的是，熱心環(huán)保的歐洲企業(yè)占了整體的一半左右，而股東模式發(fā)祥地的北美企業(yè)相對較少。國別也是，參與企業(yè)ABC多的是法國（四一○家），接著是西班牙（二九一家），第三名是阿根廷（二○三家），第四名是墨西哥（一八七家），第五名是巴西（一五三家）……，中南美的企業(yè)參與情形醒目（圖表8-4）。

中的美國有一百二十五家，英國與德國分別是八十二家與七十家，都名列前茅，而日本只有四十四家企業(yè)參與。ABC個參與的日本企業(yè)是龜甲萬，理光、朝日啤酒、日本能源、富士全錄等都是早期參與的企業(yè)，之后數(shù)目確實增加，今年加入的有損保日本、科斯莫石油、三菱UFJ金融集團(tuán)、日本郵船等。

老實說，從企業(yè)數(shù)目來看，日本企業(yè)的參加數(shù)太少，日本企業(yè)一般對以個別企業(yè)的身分參與全球盟約這類guoji協(xié)定的態(tài)度非常消極，可能是日本企業(yè)太過認(rèn)真，擔(dān)心“萬一無法遵守約定怎么辦”，所以猶豫是否參加。

但是在全球盟約上登錄公司名稱，并不表示該企業(yè)已經(jīng)達(dá)成十項原則，企業(yè)只要在參與后，明示會透過怎樣的努力來實現(xiàn)十項原則即可。

具體來說，要積極對包括員工在內(nèi)的各個利害關(guān)系人說明，“為什么公司要參與全球盟約”與“為了達(dá)成十項原則，正努力如何改善企業(yè)理念以及公司內(nèi)部組織”等，讓大家知道不脫皮成為好的企業(yè)公民將無法被社會接受，企業(yè)也無法存續(xù)。

二十一世紀(jì)的企業(yè)在履行社會責(zé)任的同時，還要有提稿充分獲利的遠(yuǎn)大志向。

注2：一九九九年的安南演說中，全球盟約還只有九項，在二○○四年舉辦的全球盟約會議中，追加了防止腐敗的第十項原則。@

摘自 《綠色復(fù)蘇時代》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)