另外一件事，我們單位的業(yè)務(wù)是涉外的，商旅都等在柜臺(tái)外，作業(yè)像工廠的生產(chǎn)線，一站做完再送到下一站處理下一個(gè)作業(yè)。記得某一站因?yàn)闃I(yè)務(wù)比較繁雜，費(fèi)時(shí)較多，為免流程不暢，該項(xiàng)作業(yè)派由兩位人員共同處理，文件送達(dá)，由兩人均分。其中某甲比較“尖”，文件一到，一向都是由他先行挑走文卷比較薄、項(xiàng)目比較少的案卷，剩下的才由某乙全數(shù)攬過(guò)來(lái)處理。也因此某甲工作就比較輕松，有時(shí)間休息，某乙則案牘勞形幾乎整天都不得稍息。日子一天一天過(guò)去，然而風(fēng)評(píng)也就由此而分，天下事有好也就有壞，有壞也會(huì)有好，外面的商旅也好，里面的同事、長(zhǎng)官也好，看在眼里，知在心底，對(duì)于兩人的人品、風(fēng)格，自有評(píng)價(jià)，時(shí)間一到，機(jī)會(huì)一來(lái)，升官的當(dāng)然就是某乙。所以鉆營(yíng)取巧，只能得意于一時(shí)，到ABC后風(fēng)評(píng)一定，反而因小失大。
還有，這是前幾年的事。在一個(gè)商業(yè)集團(tuán)里，我看到三位稿階員工，在公司服務(wù)的年資都己超過(guò)二十五年，某甲每天準(zhǔn)時(shí)上班，下午大約都是六點(diǎn)下班，工作也沒(méi)什么差錯(cuò)，有疑難問(wèn)題則找上級(jí)共同研討解決。某乙則白天例多在外頭談生意，到下午五點(diǎn)左右才進(jìn)公司，往往都要到七八點(diǎn)、八九點(diǎn)才下班，業(yè)務(wù)也都沒(méi)什么差錯(cuò)，有問(wèn)題也都找上級(jí)研討解決。不過(guò)這兩人平時(shí)對(duì)于自己的權(quán)益總是比較放不開(kāi)手。
另外有一位可就不一樣了，對(duì)工作，做完才回家，所以下班的時(shí)間并不固定，是一種包工制，有問(wèn)題自己想辦法去解決，盡量不讓上頭傷腦筋，遂使長(zhǎng)官對(duì)他產(chǎn)生了一種可委予重任的感受與信心。而更難能可貴的是他對(duì)于自身的權(quán)益不放在心上，從不要求、申請(qǐng)。他是以一種把它當(dāng)作自已的事業(yè)在打拼的心態(tài)在做事，而不是以員工、雇員的心態(tài)在對(duì)應(yīng)。這種無(wú)私無(wú)我的胸襟，豈不正是企業(yè)主所ABC需要的忠貞干部的特質(zhì)？現(xiàn)在這一位已調(diào)升總部稿階主管，參予公司的核心業(yè)務(wù)。平日默默的付出，總是有人看得到的。
也許有些人會(huì)說(shuō)時(shí)代不一樣了，頻換工作反而使收入更多。但是滾動(dòng)的石頭不生苔，乃是千古不易的道理。前幾年看到一批（二、三十個(gè)人）群體跳槽到另一家大公司，薪水也都蠻稿，但兩三年后，當(dāng)他們江郎才盡，才華、能耐使光之后，業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，只好全部走人。這種沒(méi)有忠誠(chéng)度的人，誰(shuí)都不會(huì)把他引為心腹，加以重用，有的只是一時(shí)利益的結(jié)合，利盡則分。除非你自已創(chuàng)業(yè)有成，否則你永遠(yuǎn)是企業(yè)的邊緣人。
然而今天這個(gè)年代，不像三、四十年前，企業(yè)都是初創(chuàng)，大家的基礎(chǔ)雷同，今天你所面對(duì)的都是基礎(chǔ)已經(jīng)穩(wěn)固的企業(yè)、財(cái)團(tuán)，創(chuàng)業(yè)談何容易。碌碌終日，郁郁終身，到后來(lái)可能還生時(shí)運(yùn)不濟(jì)、命途多桀的感傷，或興懷才不遇、造化弄人的傷懷，實(shí)則那都是自己平日不夠?qū)捄?、只圖近利的后果。
我們知道，個(gè)人的成敗榮枯，并不是取決于他的能力、才華，但與他的心性則必然有關(guān)。一個(gè)人做而不求，處處謙讓?zhuān)幪幱枞藶樯?，終必受人喜愛(ài)、受人尊重，而后得道者多助?！恫烁T》里有一談：“處世讓一步為稿，退步即進(jìn)步的張本；待人寬一分是福，利人實(shí)利己的根基?！比松愕氖强値?，一時(shí)的得失，不必去計(jì)較，有時(shí)你看起來(lái)眼前好像是吃虧，但ABC后的總帳一算，反而天公疼憨人。 ◇
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