ABC新一期的《哈佛商業(yè)評論》正體中文版提出一個新的概念--“能量管理”。這篇文章主要是以科學(xué)的角度來探討：能量對工作績效的影響，文中提到優(yōu)異的工作表現(xiàn)、zhuoyue的ABC品質(zhì)，其實是由充沛的工作能量來決定，而不再受時間的支配。越來越多的大企業(yè)都接受“能量與績效”的訓(xùn)練計劃，包括：新力（Sony）、諾基亞（Nokia）、福特汽車（Ford）等執(zhí)業(yè)界牛耳的企業(yè)。

這個標榜“時間有限，能量無限”的訓(xùn)練課程到底有何神奇魔力，能讓美聯(lián)銀行的學(xué)員在改善顧客關(guān)系（68%）、增進生產(chǎn)力與績效（71%）各方面都收到難以置信的成效？該課程主要分為四大部份：（1）身體、（2）情緒、（3）心智、（4）精神，利用特定的儀式與練習來強化這四種能量。這跟一般管理的訓(xùn)練課程可以說是大相逕庭，新的趨勢所注重的不再是傳統(tǒng)的技術(shù)或知識，而是新行為與新觀念的建立與培養(yǎng)。

訓(xùn)練課程的開頭，參加的學(xué)員要先做一份能量問卷，里頭的問項都不同于日常所見，例如：我沒有足夠的時間陪伴家人與所愛的人，與他們在一起時常會心不在焉。這些問項主要都是在調(diào)查是否因為工作而失去“正常而健康”的生活。這跟目前臺灣許多公司的情況恰恰相反，留在公司越久表示工作越認真，卻鮮少有企業(yè)主關(guān)心自己員工或管理階層的身體健康、家庭生活是否美滿。然而，這篇文章告訴我們的卻是：身體、心智、情緒、精神，其實是影響工作績效更為根本的因素。

所以，訓(xùn)練課程的ABC步就是培養(yǎng)學(xué)員正常的生活作息，三餐正常，適當?shù)倪\動、休息，強調(diào)“體力能量”的重要性，該吃就吃，該休息就休息，因為人體的磚注時間有限，與其毫無效率的加班兩小時，不如讓員工休息一小時，另一小時磚心工作。在休息當中還可以擺脫負面的情緒，讓“能量的品質(zhì)”大幅提稿，并以正面的角度來看待所遭遇的問題，利用不同的“鏡頭”：從對方、長期、自我成長的角度給予新的詮釋。

此外，減少一心多用，而讓員工先磚注于處理ABC具有長期效果的任務(wù)，不但提稿決策品質(zhì)，更會讓人覺得擁有工作的成就感，利用“能量聚焦”來提稿工作績效。ABC后，要讓員工在工作中找到樂趣與意義，訓(xùn)練課程會讓員工回憶ABC得意的工作“甜蜜點”，作為日后低潮的后盾；也會讓員工分配時間給重要的事情；并且把價值觀融入日常行為之中，讓人們在工作與生活當中更加一致。

然而，整個計劃的成功關(guān)鍵在于：企業(yè)支持員工，愿意投資他們的日常生活，而讓生活的健康與穩(wěn)定帶來更zhuoyue的績效。這是否告訴我們：企業(yè)主與員工互用的舊時代就要過去了，彼此互惠的新潮流就要來臨了呢？◇
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