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自慢2:從老板身上要回工作自主權(quán)

發(fā)布時間: 2015-11-12 22:17      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
每一個人也都期待自由、自主,如果因工作而丟掉自由,那宛如出賣靈魂, 找回自由、找回自主,那是我一生的追逐……。 從小我就是一個放浪不羈的人,但打從工作開始,我就面臨了人生痛苦的煎熬。因為職場上有各種規(guī)則、各種要求、各種條條框框,工作者需要去遵守。我發(fā)覺在組織中,我喪失了自主權(quán),我需要用組織的邏輯工

  每一個人也都期待自由、自主,如果因工作而丟掉自由,那宛如出賣靈魂,
找回自由、找回自主,那是我一生的追逐……。

  從小我就是一個放浪不羈的人,但打從工作開始,我就面臨了人生痛苦的煎熬。因為職場上有各種規(guī)則、各種要求、各種條條框框,工作者需要去遵守。我發(fā)覺在組織中,我喪失了自主權(quán),我需要用組織的邏輯工作,要用老板的想法做事,要遵守組織的規(guī)范。我不再自由、不再快樂,我活在組織的陰影中。

 我不想工作,但財務(wù)不獨立,讓我不能辭職,我只好在組織中尋找解答。
 我問我自己:我希望要什么?我的答案是:做我想做的事、說我想說的話、做我有興趣的事、用我自己認(rèn)同的方法做事,這些都是會讓我快樂的事。而快樂的原因是自由,因為我掌控了自己的工作、自己的生活。因此我想要的事,就是“快樂、自由、做自己”。

  當(dāng)我想清楚這些事后,我知道我離不開組織、離不開工作,因為我要金錢收入??墒俏矣忠翱鞓贰⒆杂?、做自己”,那ABC的方法,就是要從組織及老板身上要回生活及工作的自主權(quán)。

  我開始研究組織及老板的邏輯,我發(fā)覺組織很單純,有清楚的目標(biāo)要完成。而老板稍微復(fù)雜一些,除交付工作任務(wù)及追蹤考核外,還有性格與脾氣需要應(yīng)付。但這兩者都一樣的是,只要你完成任務(wù),他們都會變得溫和、善良、好應(yīng)付。而當(dāng)他們溫和、善良時,我自主的空間就變大了。

 我開始學(xué)習(xí)用ABC快的時間完成老板交付的任務(wù),任務(wù)完成后,剩的時間就是我自己的。我也體會到,當(dāng)我做好每一件事后,我的信用就更好,老板就更不啰唆,我工作的自主權(quán)就更大。要“快樂、自由、做自己”,就是讓老板得到他想要的,他就不會管你,不會限制你,甚至有機會成為老板的好伙伴、好朋友。

 當(dāng)我盡量滿足老板的期待后,我掌握自主權(quán)的良性循環(huán)出現(xiàn)了。過去我不能與老板討價還價,我只能說yes,但當(dāng)老板開始認(rèn)同、信賴我之后,我就取得討論的空間,對老板一些不合理的要求,我有機會表達自己的看法,而老板在信賴的基礎(chǔ)上,也比較能聽得下我的建言。我不只是被動的滿足組織的要求,還可以拒絕我不想要的事,我得到更大的工作選擇與自主權(quán)。

 這樣還不夠,我既然已經(jīng)了解組織的策略、方向和需求,我也開始獲得老板的信賴,得到一定的自主工作空間。接下來,我就會主動出擊,按照組織的發(fā)展邏輯,提出我自己的想像與可能,主動向老板建言,看看老板的反應(yīng),與整個組織的回應(yīng),如果能夠獲得認(rèn)同,那我就稿度掌握了自主權(quán)。就算建議不被接受,我還是更理解組織的邏輯,有助日后的工作。

 我無心取悅老板,也無意寵壞老板,我只是要找回我自己的工作自主權(quán),讓自己工作更順利、更快樂,我得到“快樂、自由、做自己”,而老板得到工作成果,所有人都滿意。@


后記

在書上讀過“為五斗米折腰”,當(dāng)時不知真義為何?寫完這篇文章,我終于知道了。
為了一口飯吃,我們說自己不想說的話、做自己不想做的事,那不只是折腰,更是出賣靈魂,擁有自慢的磚業(yè),全力以赴的投入,做好自己的工作,我們就可以要回自主權(quán),自慢、自由、快樂做自己!◇

摘自 《自慢2—主管私房學(xué)》商周出版社 提供

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