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北美求職紀實:奇怪考題輪番轟炸

發(fā)布時間: 2015-11-14 19:00      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
碩士畢業(yè)后我在新澤西州一家硬體公司工作兩年,后被德克薩斯大學奧斯丁分校錄取,就讀于電子工程系。2006年秋博士畢業(yè),開始踏上找工作的旅程...... 因為要去華盛頓軟體公司面試,我跟教授請了假,雖然他不是很情愿,但是還是準了假。每個教授都希望自己的學生能夠稿就,這對他來說也是有面子的。 飛到華盛頓后,我在公

  碩士畢業(yè)后我在新澤西州一家硬體公司工作兩年,后被德克薩斯大學奧斯丁分校錄取,就讀于電子工程系。2006年秋博士畢業(yè),開始踏上找工作的旅程......

  因為要去華盛頓軟體公司面試,我跟教授請了假,雖然他不是很情愿,但是還是準了假。每個教授都希望自己的學生能夠稿就,這對他來說也是非常有面子的。

  飛到華盛頓后,我在公司預(yù)訂的旅館里過了一夜。

  軟體公司戒備森嚴

  晚上睡覺前和早上起床后我都洗了個澡,主要是怕頭發(fā)太亂。這個公司與微軟公司不同,特別強調(diào)求職者要西裝革履。

  我穿上西裝打上領(lǐng)帶,對著鏡子整理了發(fā)型,帶上行李就出發(fā)了。旅館門口停著一輛小公汽車,送求職者到公司。
  司機見到我就直接問:"去微戰(zhàn)略公司(華盛頓軟體公司的中文直譯名)嗎?"

  到了公司,進入一個很大的接待廳,我向接待人員報上名字后,就在一旁等候。

  一會兒,人事部門的一個女士帶我上樓。上樓前,她用通關(guān)卡確認了身份。

  這個公司真是戒備森嚴,很像電子游戲里的攻關(guān)情景。這位女士帶我來到一個會議室,讓我把行李暫時放在這里。
  然后,她帶我到另外一個辦公室見人事部門的經(jīng)理,接著又帶我到另一個小辦公室,讓我在這里等候面試官。

  集團面試輪番轟炸

  到了10點半,一個日本女士走了進來,面試準時開始。她問了我一些腦筋急轉(zhuǎn)彎的題,比如,有一個3×3的點陣,如何一筆劃出4段折線經(jīng)過這9個點。

  這個問題我稿中時就見識過,當然不費吹灰之力。然后,她又問:"有一匹白馬和一匹黑馬賽跑,白馬跑得快,怎樣讓黑馬贏得比賽?"

  我能想到的辦法只有一個:把白馬涂成黑色,黑馬涂成白色。她告訴我:"這個問題沒有標準答案,只想考驗一下應(yīng)聘者的發(fā)散思維。"
  接著,她又問了一些問題,如"你身邊的朋友如何評價你"等等。

  11點了,日本女士前腳走,后面來了個印度女士,她比微軟的那個印度人和氣多了。她給我講了公司的軟體產(chǎn)品,讓我指出哪些會占用較多時間,造成瓶頸。

  我對大規(guī)模電腦系統(tǒng)還是比較熟悉的,就告訴她,硬碟和記憶體的訪問會是問題,這得到了她的肯定。
  ABC后,她問我有什么問題。一般來說,出于禮貌,不要說"沒問題"。我問:"你以前是做什么的,為什么到這個公司?"

  她說自己從德克薩斯大學電子工程磚業(yè)畢業(yè),因為老公在附近工作,只有這個公司的工作與她所學磚業(yè)相關(guān),就來這里了。

  11點半,印度女士走了,來了個印度男士。他的問題既有技術(shù)的,也有人際關(guān)系的。

  接著又來了個白人,說話帶有歐洲口音,我猜他是法國人。真奇怪,這家公司前前后后這么多面試官中,竟然沒有一個美國本土人!

  這位歐洲人問我:"你覺得在程式品質(zhì)部門工作,什么比較重要?"

  我回答:"首先,技術(shù)很重要,但是,人際關(guān)系也要好,大家要互相協(xié)助,不能互相找茬、拆臺,要和諧。"我的回答他非常滿意。

   其實,我在有關(guān)微軟面試的一本書中看到過一些討論:員工既要有能力完成各項任務(wù),又要與同事和諧相處。
  歐洲人又問了幾個經(jīng)典問題:"有兩個杯子,分別能裝3升和5升水,手頭有用不完的水,現(xiàn)在讓你測量出一升水,該怎么辦?"

  這個問題太簡單了,我立刻回答:"把3升的杯子裝滿水,倒入5升的杯子,然后再把3升杯子裝滿水,
  再倒入 5升的杯子,5升的杯子倒?jié)M的時候,3升的杯子里剩下的就是1升水。"歐洲人意猶未盡,
  又問:"有17個人參加乒乓球 比賽,要決出一個勝者,請問至少需要多少場比賽?"
  我說:"16場。"他問:"能不能更少?"這下,我上了他的當,想了半天也想不出來。

  過了一會兒,他說:"其實,要決出一個,需要16個失敗者,這需要16場比賽,不能再少了。" 看來,有時候,面試官的問題就是故意迷惑人。文章來源:作者:Richard 網(wǎng)文 

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