于是老板做了一個調(diào)查，確定了鐘海員工，確實違反的公司章則。并且找來了鐘海員工問他：“你現(xiàn)在一個月多少錢？”鐘?；卮稹＠习逑肓艘幌?，便說：“想加你薪資百分三十?！辩姾０蛋低敌Α?br>
結(jié)束后公司的同事聯(lián)合起來向老板抗議，表示說：“老板，你這分明是在鼓勵小偷的行為?！崩习逭f：“這些道理我都知道，你們放心，我會給大家一個交待。”

到了周末，公司的年度檢討大會，就利用鐘海的年度績效差，辭退了鐘海。后來大家也都知道老板是要保留鐘海的名譽，也希望他能改進。同時也制造懲罰他的效果，以加薪后誘人的薪資讓他心痛。

這個故事說明了，企業(yè)難免都會遇到各種不同的困境及人事問題，考驗企業(yè)者如何有智慧去化解危機，并且制造有效果的方式，來減少對公司所造成的傷害，同時也給予肇事者一個適當?shù)谋Ｗo。

馬斯洛說過：職業(yè)道德是相對于做人的起碼道德、社會公德，是指對于從事某一特色職業(yè)的人來說應(yīng)當遵守的道德規(guī)范，也是應(yīng)該被大眾認定的。@*

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