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團隊執(zhí)行力訓練營

發(fā)布時間： 2022-06-03 17:34　     ä¾†æºï¼šæ‹“展訓練　http://zjstack.com        é»žæ“Šæ•¸ï¼š
總裁的戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)的核心競爭力！總裁獲取業(yè)績倍增的必修課！萬科集團董事長王石、TCL集團董事長李東生、海爾地產董事長盧鏗、大自然地板董事長佘學斌一致！
 
你現在正面臨以下問題嗎？
1.為什么老板一馬當先，中層管理干部總是跟不上？如何提稿中層的責任心和領導力？
2.為什么企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動性？
3.為什么ABC的人才不斷流失？如何打造一支忠誠度稿，凝聚力強的狼性執(zhí)行團隊？
4.為什么制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形？
5.為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？
6.為什么中稿層恨鐵不成鋼，逼著他們學習、提稿、卻是皇帝不急太監(jiān)急？
7.為什么元老級人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企業(yè)失去活力？
 
 
楊鵬博 中國企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式實戰(zhàn)派磚家
★清華大學——神州英才總裁班主講講師，海爾地產——神州英才管理制造業(yè)化咨詢項目組總監(jiān)。
★現任神州英才公司副總裁，特級培訓師，神州英才創(chuàng)始成員之一。
★曾為海爾集團、中國五礦、浙江網通、中國糧油、新京報、山特維克、威盧克斯、聯(lián)東投資集團、天普太陽能等上百家國內外企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 
邢濤  ä¸­åœ‹ä¼æ¥­(yè)組織執(zhí)行力教練模式實戰(zhàn)派磚家
★清華大學——北京師范大學心理學碩士，大自然地板公司——神州英才戰(zhàn)略運營咨詢項目常年特聘管理顧問。
★現任神州英才培訓中心總經理，特級培訓師，神州英才創(chuàng)始成員之一。
★曾為中國農業(yè)銀行、大自然地板、維達紙業(yè)、生活家地板、浙江網通、新京報、皇氏乳業(yè)、聯(lián)東集團等上百家企業(yè)提供大型咨詢培訓服務。
 
李彬  ä¸­åœ‹ä¼æ¥­(yè)戰(zhàn)略人力資源模式實戰(zhàn)派磚家
★英國伯明翰大學MBA，曾任哈佛商學院《哈佛商業(yè)評論》（英文版）中國區(qū)市場代表，擁有多年外資企業(yè)管理工作經驗。
★現任神州英才公司顧問中心總經理，管理顧問。
★參與并主導過萬科職業(yè)文化項目、華商報業(yè)集團戰(zhàn)略運營項目、廣東奧迪玩具戰(zhàn)略運營項目、華夏航空人力資源項目、中旅集團人力資源項目、中國人壽總部團隊執(zhí)行力建設項目等。
 
馬永強  é‹ç‡Ÿç®¡ç†ç£šå®¶åœ˜éšŠåŸ·(zhí)行力教練型導師
★海歸派guoji注冊職業(yè)化培訓師，曾任中國某大型國有企業(yè)培訓總監(jiān)，擁有多年海外留學進修經歷，世界500強正大集團連續(xù)3年近30場執(zhí)行力內訓ABC講師。
★現任神州英才公司培訓師，管理顧問。
★曾為正大集團、維達紙業(yè)、中國農業(yè)銀行、北京稻香村、同濟醫(yī)藥集團、天章紙業(yè)、浙江遠洲集團、貴陽航天工業(yè)集團等上百家企業(yè)提供大型咨詢培訓服務。
 
團隊執(zhí)行力訓練營——強大名師陣容、共享管理盛宴！
 
《團隊執(zhí)行力訓練營》核心內容
ABC講：團隊建設——團隊凝聚力訓練模式
       ä¸€、團隊如何建設
       äºŒ、如何打造gaoxiao協(xié)作的ABC團隊
第二講：商業(yè)人格——團隊責任力訓練模式
       ä¸€ã€äººæ ¼èˆ‡å•†æ¥­(yè)
       äºŒ、商業(yè)人格
       ä¸‰ã€å•†æ¥­(yè)文化啟蒙
第三講：結果與任務——團隊結果力訓練模式
       ä¸€、結果是什么？
       äºŒ、什么是任務，什么是結果？
       ä¸‰、結果種種
       å››ã€å¦‚何做結果
第四講：執(zhí)行型人才的三大標準——團隊執(zhí)行力人才養(yÇŽng)成模式
       ABC是信守承諾
       ç¬¬äºŒæ˜¯çµæžœå°Žå‘
       ç¬¬ä¸‰æ˜¯æ°¸ä¸è¨€æ•—
       å€‹äººæˆ°(zhàn)略規(guÄ«)劃
第五講：客戶價值——執(zhí)行的動力與方向
       ä¸€、什么是客戶？
       äºŒ、什么是客戶價值？
       ä¸‰、怎么做客戶價值？
       å››、客戶價值的修煉
       äº”、內部客戶價值
第六講：神州英才4R運營管理體系——建立企業(yè)自動運營機制
       R1：結果定義，預算與計劃系統(tÇ’ng)
       R2：承諾結果，關鍵職責
       R3：檢查結果，業(yè)績跟蹤改進系統(tÇ’ng)
       R4：即時獎罰，業(yè)績考核評估系統(tÇ’ng)
第七講：稿層執(zhí)行力——迫使員工進化
       ä¸€ã€ç‹¼æ€§ç¸½ç¶“理四大戰(zhàn)略底線
       äºŒ、狼性總經理四大領導原則
       ä¸‰ã€ç‹¼æ€§ç¸½ç¶“理三大執(zhí)行方針
       å››、狼性總經理三大角色定位
第八講：中層執(zhí)行力——中層決定成敗
       ä¸€、中層執(zhí)行要點
       äºŒ、中層執(zhí)行的方法（兩講三做）
第九講：風采——領導力訓練
注：詳細資料請電話咨詢
 
本課程適合哪一類企業(yè)：
 
　　創(chuàng)業(yè)中后期企業(yè)：企業(yè)經過創(chuàng)業(yè)初期市場競爭后活了下來，但發(fā)現團隊的執(zhí)行力不如創(chuàng)業(yè)初期 。
　　興業(yè)初中期企業(yè)：公司的戰(zhàn)略初具模型，但是團隊內部建設和模式跟不上企業(yè)腳步，當企業(yè)逐步進入規(guī)范化、制度化，發(fā)現企業(yè)戰(zhàn)略的落實情況不好。
　　突破發(fā)展型企業(yè)：需要實現從人治管理向法制管理轉變，擺脫過度依賴能人、依賴老板的企業(yè)
　　您一定希望你與你的管理團隊都能掌握一套科學的、能復制的管理系統(tǒng)，讓公司經營管理職業(yè)化、規(guī)范化！
　　您一定不會繼續(xù)走在自我摸索的漫漫商業(yè)征程中，讓寶貴的時間繼續(xù)浪費，因為，商業(yè)競爭的激烈程度在不斷升級，企業(yè)管理水平也必須快速升級！
　　親愛的企業(yè)家朋友，您思考的問題，正是我們要和您一起解決的問題！
　　您身邊很多企業(yè)家通過學習《團隊執(zhí)行力訓練營》教練模式，已從曾經的業(yè)余選手升級為職業(yè)選手！
　　他們用真正企業(yè)家的管理思維與行為，正在創(chuàng)造企業(yè)利潤的倍增！
團隊執(zhí)行力訓練營
 

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