【文／史書華；出處／Cheers雜誌114期】

要如何辨明公司的好壞？首要任務(wù)就是：事前做好功課、面試階段學(xué)會(huì)技巧性的觀察。

不親身經(jīng)驗(yàn)，固然無法體認(rèn)公司內(nèi)部氛圍，但事前多做功課，就能幫自己少走冤枉路。

檢查1：財(cái)務(wù)報(bào)表看仔細(xì)
打開勞委會(huì)「勞資爭議情勢」報(bào)告中，爭議案件的前兩名都和「薪水」相關(guān)：「積欠工資」?fàn)幾h件ABC多（42.09％），近4年來均居首位，其次則為資遣費(fèi)爭議（35.34％）、職災(zāi)爭議（7.06％）。

掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，就是了解企業(yè)經(jīng)營的ABC站。對(duì)奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長白崇亮來說，ABC份工作機(jī)會(huì)，也從閱讀企業(yè)「財(cái)務(wù)報(bào)表」開始。

研究所畢業(yè)后就順利進(jìn)入亞洲化學(xué)工作的白崇亮，30年過去，在回頭詢問用人主管為什么會(huì)任用時(shí)，當(dāng)時(shí)面談?wù)?、曾任亞洲化學(xué)總經(jīng)理歸行白這么告訴他：「你向我們?cè)儐柲芊窨唇?jīng)過稽核的財(cái)務(wù)報(bào)表。你很大膽，但也令人印象深刻，那就是你的個(gè)人品牌?！?/p>

以現(xiàn)金流量表來看，營業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)金流量大于凈利較好，表示公司在應(yīng)收帳款和存貨上管理相對(duì)不錯(cuò)；但若營業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，即使獲利看好，公司也可能會(huì)面臨資金周轉(zhuǎn)不靈。

檢查2：工作內(nèi)容問清楚
「一定要問清楚自己的工作內(nèi)涵，」劉家孟建議，一方面能防止「求職詐騙」，「也能從中了解主管對(duì)你有什么期待?！?/p>

除了工作內(nèi)涵外，實(shí)質(zhì)工作流程也能判斷出公司文化和你的契合度。

「要怎么知道抽象的企業(yè)文化？就要具體問清楚公司做事的方法，」鍾文雄建議。

舉例來說，詢問購買一臺(tái)數(shù)位相機(jī)的流程，有制度的公司也許上簽呈3天，還無法確保能不能買；但在其他彈性大的公司，也許只要主管點(diǎn)頭同意即可。

鍾文雄解釋，目前不少企業(yè)正在內(nèi)部導(dǎo)入ISO（ International Organization for Standardization，guoji標(biāo)準(zhǔn)組織）認(rèn)證，沒有ISO認(rèn)證的企業(yè)在作業(yè)上較有彈性；有認(rèn)證者，在文件作業(yè)和用字遣詞上無一不講求細(xì)節(jié)，對(duì)許多工作者來說是「麻煩」，但反過來說，因?yàn)橛型暾鸖OP，可以幫助做好經(jīng)驗(yàn)傳承，「也能從中看出公司是不是有穩(wěn)健發(fā)展的潛力。」

檢查3 ：「人事」布局觀察透
除了實(shí)質(zhì)做事方法，臺(tái)面下的人事潛規(guī)則，也需要有技巧的觀察。

看一家公司的「組織分布」，除了能看出隱形的人事布局外，也等于看出自己未來的職涯發(fā)展?！敢チ私獠块T內(nèi)是否有不尋常的職稱？」劉家孟舉例，若部門內(nèi)的職稱有「疊床架屋」傾向，例如協(xié)理、執(zhí)行協(xié)理等職位并存，往往也透露出組織在人事的不穩(wěn)定?！溉舨荒茉诿嬖嚂r(shí)看到完整的組織圖 ，也可以透過詢問面試主管未來的職涯發(fā)展，或是即將任職部門的員工職稱分布，從答案中都有跡可尋。」

另外，誤踏「地雷」也未嘗不是種學(xué)習(xí)。「我ABC份工作不好，但對(duì)我是磨練，」林立莉在其中還是待了2年，把公司各個(gè)面向看清楚。在統(tǒng)一超商工作今年邁入第10年，誰能想到，現(xiàn)在表現(xiàn)的基石，來自當(dāng)初把腳下的泥濘踩穩(wěn)。

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