文／張翔一、林昭儀  圖片／王建棟

投身網(wǎng)路、設(shè)計(jì)、文創(chuàng)等「軟實(shí)力」的年輕創(chuàng)業(yè)者，滿腦子創(chuàng)意，卻找不到資金；科技、製造等「硬實(shí)力」出身的創(chuàng)投業(yè)者，滿手是錢，卻找不到投資標(biāo)的。創(chuàng)投兩方，出現(xiàn)「你不懂我、我不懂你」的代溝。

創(chuàng)業(yè)，需要勇氣。在臺灣創(chuàng)業(yè)，你需要『更大』的勇氣?！?/p>

九月份，在臺北的一場創(chuàng)業(yè)者聚會上，無名小站共同創(chuàng)辦人、FlyingV董事長「小光」林弘全一句話，讓臺下三十多位年輕創(chuàng)業(yè)家，露出會心的一笑。

儘管從政府、企業(yè)大老到各大媒體，都在鼓勵(lì)年輕人「勇于創(chuàng)業(yè)」。但現(xiàn)實(shí)是，臺灣的新一代創(chuàng)業(yè)者，和擁有資金、資源的投資者之間，正出現(xiàn)一道逐漸加深的鴻溝。在公司擴(kuò)張的關(guān)鍵時(shí)期，他們愈來愈難找到「伯樂」，適時(shí)提供必要的資金和資源。

七年級生的林弘全，和交大資工研究所同窗簡志宇等六位創(chuàng)業(yè)伙伴，十五年前創(chuàng)辦了無名小站，曾創(chuàng)下固定會員破五百萬人，單月流量破百億人次，名列全球二十大網(wǎng)站的紀(jì)錄。

但○五年，無名小站移出校園網(wǎng)路，處于急需資金和技術(shù)協(xié)助的關(guān)鍵期，林弘全與伙伴卻長期面臨因?yàn)椤笡]人懂我們在做什么」，募資四處碰壁的困境。

當(dāng)時(shí)，無名小站的資金需求僅約千萬元，多數(shù)的創(chuàng)投公司、天使投資人，卻對這個(gè)已建立起一套可操作收費(fèi)機(jī)制、且有超過兩百萬注冊用戶的網(wǎng)站，興趣缺缺。

「規(guī)模太小、風(fēng)險(xiǎn)太稿」是當(dāng)時(shí)多數(shù)投資者，對無名小站的評價(jià)。

ABC后，股市名人賈文中，出資兩千萬元，買下無名小站四九％股權(quán)?！鹆甑祝呕⒁云邇|元併購無名小站。賈文中的投資報(bào)酬率是一七五○％。

十年過去，林弘全直言，「有資源的人和有創(chuàng)意的人，距離不但沒有拉近，反而愈來愈遙遠(yuǎn)?！?/p>

「臺灣創(chuàng)投王國」生鏽了

創(chuàng)投公會統(tǒng)計(jì)，八、九○年代，國內(nèi)創(chuàng)投資金有四○％以上，投資在新創(chuàng)企業(yè)的「早期階段」（種子期與創(chuàng)建期，分別指新創(chuàng)企業(yè)尚未推出商品；和商品尚未獲得市場肯定，無穩(wěn)定可預(yù)期獲利的時(shí)期）。

如今，全臺上市稿科技公司中，超過五○％曾在創(chuàng)立早期，接受過國內(nèi)創(chuàng)投的資金挹注。

魚水相幫下，不只締造臺灣的竹科奇蹟。在九○年代，臺灣的創(chuàng)投業(yè)，更創(chuàng)下全球募集金額和投資金額前三稿的紀(jì)錄，是不折不扣的「創(chuàng)投王國」。

但現(xiàn)在，對年輕一代的創(chuàng)業(yè)者而言，「創(chuàng)投王國在臺灣」，只是歷史教科書中的一頁。

近十年來，臺灣創(chuàng)投業(yè)的投資件數(shù)、投資金額均大幅下滑。去年，國內(nèi)創(chuàng)投投資總件數(shù)，從十年前的動輒破千件，如今不到兩百件?？偼顿Y金額，更是創(chuàng)下歷史新低的五八．二億元。

沒網(wǎng)購過，怎懂網(wǎng)路商務(wù)？

臺灣創(chuàng)投業(yè)投資在企業(yè)早期階段的資金和件數(shù)，更持續(xù)萎縮。從二○○○年的一二五億元，到二○一一年僅剩九．三億元，連十分之一都不到。件數(shù)更從六八七件，到寥寥可數(shù)的五十七件。

「臺灣的創(chuàng)投業(yè)生鏽了，」創(chuàng)投公會秘書長蘇拾忠把問題歸咎于免稅優(yōu)惠取消。如今，創(chuàng)投只想投資成熟期的企業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

但多位金融人直指，創(chuàng)投萎縮的關(guān)鍵，還是在于掌握資源的創(chuàng)投金主，和投入創(chuàng)業(yè)的年輕世代之間，有南轅北轍的觀念「代溝」。

「年輕創(chuàng)業(yè)者滿腦子創(chuàng)意，卻找不到資金；創(chuàng)投業(yè)者滿手是錢，卻找不到投資標(biāo)的。這個(gè)現(xiàn)象在臺灣已經(jīng)存在很多年，」擔(dān)任多年創(chuàng)投業(yè)顧問，并個(gè)人投資電影《海角七號》、生活風(fēng)格雜誌《小日子》的巴克萊臺灣區(qū)董事總經(jīng)理劉奕成說。

劉奕成說，臺灣創(chuàng)投的出資金主本身多以科技、製造業(yè)起家，他們的本業(yè)靠代工接單，爭戰(zhàn)全球，熟悉硬體及從研發(fā)到製程管理、銷售流程等種種細(xì)節(jié)。卻也多只對「硬實(shí)力」的企業(yè)有興趣。

反觀新一代的創(chuàng)業(yè)者，絕大多數(shù)投身「軟實(shí)力」的網(wǎng)路、設(shè)計(jì)、文創(chuàng)、餐飲等行業(yè)。對他們而言，架一個(gè)ABC的好網(wǎng)站、寫一個(gè)厲害的app，甚至開一間有個(gè)性的咖啡店、拍一部有質(zhì)感的好電影 就是創(chuàng)業(yè)的初衷。

但另一方面，華鴻創(chuàng)投副董事長兼總經(jīng)理顏漏有也觀察到，國內(nèi)多數(shù)的新世代創(chuàng)業(yè)家，常忽略不論產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，臺灣市場終究還是有所侷限，必須及早考量自己未來在全球、或至少大中華的競爭實(shí)力。

「上一輩的創(chuàng)投投資人，很多連用手機(jī)上網(wǎng)購物的經(jīng)驗(yàn)都沒有，他怎么會懂現(xiàn)在正方興未艾的網(wǎng)路商務(wù)產(chǎn)業(yè)？」顏漏有說得生動，「但年輕一代的創(chuàng)業(yè)者，也大多不像上一代，一投入創(chuàng)業(yè)，就得直接面對guoji市場，了解guoji競爭的殘酷?！?/p>

根據(jù)創(chuàng)投公會統(tǒng)計(jì)，過去八年，臺灣創(chuàng)投基金投資，七成仍集中在稿科技與製造業(yè)。新世代創(chuàng)業(yè)者大量投入的數(shù)位內(nèi)容、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，能分到的資源，低于二％。

【全文未完，完整內(nèi)容請見《天下雜誌》533期，http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5052928】