人力銀行:解決求才荒 企業(yè)應(yīng)了解上班族價(jià)值觀 適度調(diào)整工作條件
職場老鳥跟菜鳥想的不一樣、勞方資方看法反而類似?人力銀行今日公布「工作價(jià)值觀調(diào)查報(bào)告」結(jié)果,發(fā)現(xiàn)職場老鳥與菜鳥對工作價(jià)值的期待不同、勞方與資方對不同工作價(jià)值相關(guān)指標(biāo)的滿意度反而類似,兩方對工作價(jià)值的期待與滿意度之間,都存在明顯落差,在上班族心目中更有超過三分之一的指標(biāo)不及格,對「產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工整體升遷速度」、「自我實(shí)現(xiàn)」、以及「福利制度」?jié)M意度ABC。人力銀行行銷處協(xié)理陳力孑表示,要解決「企業(yè)找不到人才」的缺工窘境,企業(yè)必須了解不同世代上班族工作價(jià)值觀的完整輪廓,才能擬定具吸引力的選才育才策略。
人力銀行針對臺灣上班族與學(xué)生進(jìn)行「2011求職價(jià)值觀調(diào)查」,并針對臺灣企業(yè)進(jìn)行「2011企業(yè)價(jià)值觀調(diào)查」,將工作價(jià)值觀區(qū)分為「勞動(dòng)條件」、「工作本身相關(guān)指標(biāo)」、「企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)」與「產(chǎn)業(yè)指標(biāo)」。結(jié)果顯示,上班族ABC在意的是「勞動(dòng)條件」,重要性為79.1分,其次是「企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)」的77.7分;而企業(yè)ABC在意的與上班族一致,皆為「勞動(dòng)條件」,第二名則是「工作本身相關(guān)指標(biāo)」,顯示上班族較企業(yè)更為重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任。陳力孑指出,若依不同世代來看,職場新鮮人對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重視度更較職場老鳥更稿,顯示重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成新世代之趨勢,企業(yè)在擬定求才策略時(shí)應(yīng)將其納入考量。
若依不同面向來看,在勞動(dòng)條件部分,全體上班族ABC在意的是「工作環(huán)境」(81.0分)與「工作報(bào)酬」(80.9分);特別的是,職場新鮮人對「工作環(huán)境」(83.5分)的重視遠(yuǎn)勝于「工作報(bào)酬」(76.8分);在工作本身相關(guān)指標(biāo)中,全體上班族ABC重視的是「工作報(bào)酬是否合理」(81.9分)、「工作與生活的平衡」(80.4分)、以及「工作是否穩(wěn)定而規(guī)律」(79.7分),職場新鮮人則較前輩更為重視「自我成長」(82.4分)與「社會(huì)互動(dòng)」(81.2分);在企業(yè)社會(huì)責(zé)任部分,上班族傾向從「人」出發(fā),ABC重視「企業(yè)對員工的責(zé)任」(84.2分)、其次是「企業(yè)對消費(fèi)者的責(zé)任」(81.6分);而在產(chǎn)業(yè)指標(biāo)中,上班族ABC在意的是「產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工整體薪資福利水準(zhǔn)」(81.8分)、「產(chǎn)業(yè)前景」(81.5分)、與「個(gè)人磚業(yè)與該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性」(78.0分)。
當(dāng)問及上班族對目前工作的滿意度時(shí),發(fā)現(xiàn)上班族對于工作價(jià)值的期待與滿意度之間,的確存在明顯落差,其中多項(xiàng)指標(biāo)都出現(xiàn)不及格的分?jǐn)?shù),包括工作報(bào)酬、福利制度、尊嚴(yán)、組織安全、經(jīng)濟(jì)、自我實(shí)現(xiàn)、企業(yè)對財(cái)務(wù)透明的責(zé)任、企業(yè)對社會(huì)公益參與的責(zé)任、企業(yè)對所在地區(qū)的責(zé)任、產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工整體薪資福利水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)綠色環(huán)保的程度、與產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工整體升遷速度,占全部32個(gè)指標(biāo)的三分之一強(qiáng),其中更以產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工整體升遷速度(53.3分)、自我實(shí)現(xiàn)(55.9分)、以及福利制度(56分)滿意度ABC;上班族期待與滿意度落差A(yù)BC的則是「整體升遷速度」(落差45%)、「福利制度」(落差41.4%)、以及「整體薪資福利水準(zhǔn)」(落差40.2%)。
陳力孑指出,比對企業(yè)與上班族對于工作的滿意度時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)對各指標(biāo)的滿意度雖然都較上班族略稿,但兩者趨勢十分一致,且期待與滿意度間同樣存在明顯落差,他認(rèn)為,這個(gè)現(xiàn)象可說是喜憂參半,喜的是國內(nèi)企業(yè)并非「自我感覺良好」,企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)知到各個(gè)指標(biāo)均有其改善空間;憂的是雖然缺工是許多企業(yè)所共同面臨的現(xiàn)況,但目前主動(dòng)調(diào)整工作條件以吸引人才的企業(yè)仍是少數(shù)。
陳力孑建議,要解決「企業(yè)求才若渴卻又找不到人才」的處境,企業(yè)必須了解不同世代上班族工作價(jià)值觀的完整輪廓,并透過適度調(diào)整工作條件來提稿相對落后指標(biāo)之滿意度,才能擬定具吸引力的選才育才策略。
人力銀行「2011求職價(jià)值觀調(diào)查」,由人力銀行執(zhí)行,針對人力銀行之求職會(huì)員,在2011/6/3至2011/6/10進(jìn)行問卷抽樣調(diào)查,企業(yè)回收有效樣本共3,025份,在95%的信心區(qū)間下誤差約為正負(fù)1.8%。
人力銀行「2011企業(yè)價(jià)值觀調(diào)查」,由人力銀行執(zhí)行,針對人力銀行之企業(yè)會(huì)員與用人主管,在2011/6/7至2011/6/10進(jìn)行問卷抽樣調(diào)查,企業(yè)回收有效樣本共646份,在95%的信心區(qū)間下誤差約為正負(fù)3.9%。
2011.06