建立關(guān)係網(wǎng)絡(luò)

社會(huì)上，一些磚業(yè)能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力，單位裏亦如此。建立關(guān)係網(wǎng)絡(luò)，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認(rèn)可、支援和合作。不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)係結(jié)成的「小團(tuán)體」，爭取成為其中一員，增加「人際資產(chǎn)」。

不要將矛盾上繳

據(jù)傳說，古代信使如連續(xù)報(bào)來前線戰(zhàn)敗的消息，就有砍頭的危險(xiǎn)。老闆每天都面對複雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息，會(huì)使老闆的情緒變得更糟，還很有可能給他留下「添亂、出難題、工作能力差」的負(fù)面印象。因此，向領(lǐng)導(dǎo)彙報(bào)時(shí)要切記儘量少談矛盾、困難。

尋求「貴人」相助

「貴人」不一定身居稿位，他們在經(jīng)驗(yàn)、磚長、知識、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來容易脫穎而出，二則縮短成功的時(shí)間，三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。

勿成為「牢騷族」

人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)採取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理「自衛(wèi)」行為，但卻是老闆心中的ABC痛。大多數(shù)老闆認(rèn)為，「牢騷族」與「抱怨族」不僅惹事生非，而且造成組織內(nèi)彼此猜疑，打擊團(tuán)體工作士氣。為此，當(dāng)你牢騷滿腹時(shí)，不妨看一看老闆定律：

• (1) 老闆永遠(yuǎn)是對的；
• (2)　當(dāng)老闆不對時(shí)，請參照ABC條。

抓住機(jī)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)

不要害怕別人批評你喜歡表功，而是擔(dān)心自己的努力居然沒被人看到，才華被埋沒了。想辦法做個(gè)「有聲音的人」，才能引起老闆的注意。向老闆彙報(bào)，要先說結(jié)論，如時(shí)間允許，再作細(xì)談；若是書面報(bào)告，不忘簽上自己的名字。除老闆以外，還要將成績設(shè)法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老闆及顧客之間不可多得的溝通管道，會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。