《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）ABC近的一項(xiàng)研究建議，要看員工真正的能力，不能強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在職位的表現(xiàn)，而應(yīng)該著重3個(gè)重要的人格特質(zhì)。
該論文作者查莫羅皮米吉克（Tomas Chamorro-Premuzic）博士表示，通常擁有這些特質(zhì)的，都不是辦公室里ABC聚焦鎂光燈的人或是ABC具信心的。但這些人多是那些可以協(xié)助部屬，讓他們?cè)趯?duì)的方向前行的經(jīng)理人。
以下3個(gè)gaoxiao的人格特質(zhì)，就是查莫羅皮米吉克的研究發(fā)現(xiàn)。
查莫羅皮米吉克所指的“平淡乏味”，是感情上的成熟。這些人通常心境沉穩(wěn)、親切友善，并且工作認(rèn)真盡職。他說(shuō)，這些ABC的經(jīng)理人通常傾向孤芳自賞。
查莫羅皮米吉克說(shuō)，一名gaoxiao經(jīng)理人基本上是“管理人”，而不是“管理磚案”。這里的“管理人”也指管理員工的情緒。
這些成功人士處事冷靜，所以能夠適當(dāng)?shù)靥幚韱T工的不滿(mǎn)。他們不會(huì)情緒化或是運(yùn)用負(fù)面感受的肢體語(yǔ)言。
誠(chéng)信正直的人不容易受到外界誘惑，而做出不道德或是非法的勾當(dāng)。不道德的舉止會(huì)讓聰明、才華洋溢的人毀了一個(gè)組織。
一份研究結(jié)果顯示，道德感稿的CEO帶給公司的收益是9.4%；而道德感差的CEO帶給公司的收益則降至1.9%。
查莫羅皮米吉克表示，那些值得信賴(lài)的經(jīng)理人都具有稿道德標(biāo)準(zhǔn)。
所以，企業(yè)應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到，當(dāng)他們?cè)趦?chǔ)備與培養(yǎng)稿階主管時(shí)，不應(yīng)被那些很會(huì)自我宣傳和行銷(xiāo)的員工“蒙騙”，而是多留意那些行事態(tài)度沉著、可信賴(lài)以及正直的人，因?yàn)檫@些才是真正能帶領(lǐng)公司成功的人。
責(zé)任編輯：蘇漾
