盡管研究指出，自認(rèn)為大材小用的員工對(duì)于工作的滿意度較低，而且離職率較稿；然而也有研究證明，這些稿材低就的員工工作表現(xiàn)較好，如果給予充份的自主權(quán)，讓他們感覺(jué)受重視、受尊敬，負(fù)面效應(yīng)就會(huì)減少。

先改變觀念
《Malled》一書(shū)作者凱利女士建議，在職場(chǎng)上稿材低就的人首先要改變看法，不要只想著你得不到的，應(yīng)該想你可以從工作中得到什么。凱利原是新聞?dòng)浾?，?jīng)歷中年失業(yè)后進(jìn)入零售業(yè)擔(dān)任銷售員?？v使折T恤的工作對(duì)凱利有點(diǎn)大材小用，但從另一個(gè)角度看，她卻是缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)，也需要培養(yǎng)耐性，學(xué)習(xí)如何周到地招呼客人，因此不管什么工作總有值得學(xué)習(xí)的新事物和新技能。

目前的困境只是人生的一個(gè)階段而已。美國(guó)磚業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司Pearl Associates的珀?duì)柵勘硎荆嬖V自己目前的情況只是暫時(shí)的，不要過(guò)度夸大負(fù)面處境，更冷靜、智慧地看待逆境。亞特蘭大Illustra Consulting顧問(wèn)公司執(zhí)行長(zhǎng)哈頌認(rèn)為，大材小用的工作要求較低，有多余時(shí)間可學(xué)習(xí)其它業(yè)務(wù)和指導(dǎo)同事。

讓工作更具激勵(lì)性
即使工作職責(zé)不變，仍然可以讓工作變得更具激勵(lì)性和挑戰(zhàn)性。尋求更多挑戰(zhàn)和責(zé)任可以迫使自己學(xué)習(xí)新事物，或工作更勤奮。哈頌建議，當(dāng)你在工作上游刃有余，而你的上司卻焦頭爛額時(shí)，主動(dòng)為上司分擔(dān)工作，同時(shí)讓他知道你想在哪一個(gè)工作項(xiàng)目上多學(xué)點(diǎn)。

大材小用的工作要求較低，有多余時(shí)間可主動(dòng)為上司分擔(dān)工作和指導(dǎo)同事。(Photos.com)

卡羅爾曾是財(cái)務(wù)分析師，失業(yè)后低就于小公司，但他很主動(dòng)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)經(jīng)理處理任何相關(guān)事務(wù)，并且刻意做得比上司要求的還要好。不妨分析公司各個(gè)層級(jí)，找出心中冀求的職位，主動(dòng)協(xié)助該職位的在職者，如此也能學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技能。招聘顧問(wèn)公司MRI Network分公司總裁艾森認(rèn)為，與其抱怨工作無(wú)聊和未受重用，不如直接表明你希望接受新挑戰(zhàn)。

利用低潮期自我進(jìn)修
紐約DLC Executive Coaching and Consulting共同創(chuàng)始人萬(wàn)家頓女士表示，積極在公司內(nèi)找一位良師益友，既能幫助你了解公司的需求，還能協(xié)助你升遷。同時(shí)可藉工作低潮期進(jìn)行自我進(jìn)修，多了解關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的磚業(yè)知識(shí)，以及同行間各公司的現(xiàn)況。詳讀公司內(nèi)部的ABC新訊息，分析報(bào)告和相關(guān)新聞報(bào)導(dǎo)。

哈頌建議，花點(diǎn)心思研究其他公司是否使用一些省時(shí)又省錢(qián)的新工具或制作過(guò)程。如果老板能采用并具體執(zhí)行你的建議，不僅老板受益，你也能成為更有身價(jià)的員工。

工作不是人生的全部
做些工作之外個(gè)人喜歡的事，ABC會(huì)讓你感到更滿意。凱利女士指出，由于工作量不多，你有更多時(shí)間做你喜歡的、但過(guò)去卻被忽略的事，例如陪伴家人、遛狗散步、做志工或參加唱詩(shī)班。

我們總是將生活的意義局限在工作的職稱上，事實(shí)上人生不只是工作而已。工作之外也能充滿挑戰(zhàn)，選一樣你一直想學(xué)的事、上健身房、重拾過(guò)去的嗜好或投入副業(yè)，如此你每天都會(huì)更快樂(lè)、更堅(jiān)強(qiáng)，讓你整個(gè)形像、態(tài)度都改觀。

跳槽的ABC時(shí)機(jī)
如果公司不打算從內(nèi)部提拔人才升遷，或你已具備升遷資格，但該職位已有內(nèi)定人選，此時(shí)可能就是跳槽時(shí)機(jī)，因?yàn)楣倔w制內(nèi)可能已經(jīng)沒(méi)有讓你一展長(zhǎng)才的機(jī)會(huì)，或許你還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不適合公司的企業(yè)文化或目標(biāo)。萬(wàn)家頓女士建議，問(wèn)問(wèn)你自己是否喜歡公司的營(yíng)運(yùn)方式和發(fā)展方向，能否看到自己未來(lái)五年內(nèi)在這家公司的發(fā)展前途。

珀?duì)栔鲝?，在辭職前一個(gè)月通知公司，而非兩周前才通知。離職時(shí)應(yīng)向公司表達(dá)謝意，避免引起公司的反感。私下向老板和敬重的同事表達(dá)感謝他們讓你獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不要談及你對(duì)公司的貢獻(xiàn)或能力被低估之事，為自己保留后路，因?yàn)槟悴恢勒l(shuí)是你未來(lái)的老板。