不過,康涅狄格大學(xué)(University of Connecticut)的一項(xiàng)研究則認(rèn)為,這種一直以來的固有觀念是不正確的。 康涅狄格大學(xué)的助理教授Greg Reilly表示,雇傭那些擁有更多技能和工作經(jīng)驗(yàn),受過更多教育的人,對公司和面試者而言是雙贏。 Reilly說:“長久以來的觀念認(rèn)為雇傭資歷稿的雇員做簡單的工作是危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麄兒芸炀蜁X得工作太
不過,康涅狄格大學(xué)(University of Connecticut)的一項(xiàng)研究則認(rèn)為,這種一直以來的固有觀念是不正確的。
康涅狄格大學(xué)的助理教授Greg Reilly表示,雇傭那些擁有更多技能和工作經(jīng)驗(yàn),受過更多教育的人,對公司和
面試者而言是雙贏。
Reilly說:“長久以來的觀念認(rèn)為雇傭資歷稿的雇員做簡單的工作是危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麄兒芸炀蜁X得工作太過簡單無聊,這些雇員更容易離開公司,白白浪費(fèi)公司提供的培訓(xùn),同時(shí)公司還需要承擔(dān)
招聘新人的費(fèi)用?!?
Reilly表示,不過,根據(jù)研究,“我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)情況下,雇傭聰明的雇員并不等于雇員會很快離開公司”。研究顯示,雇傭資歷稿的雇員對公司是有益處的,目前勞工市場也證實(shí)了這一點(diǎn)。
人力資源公司Adecco的一位主管Greg Beno表示,目前很多公司都樂意雇傭年紀(jì)稍長,資歷更深的雇員,“ 雇傭資歷稿的雇員對公司有好處。 這些雇員對工作的責(zé)任心更強(qiáng);相比之下,從大學(xué)剛剛步入社會的年輕人或許并不需要那么多的錢,而是需要更多可以自由支配的時(shí)間。”
事實(shí)上,與剛剛步入社會的年輕雇員相比,有經(jīng)驗(yàn)的雇員也一樣有活力和效率;而且資歷稿的雇員可以在很多工作中起到領(lǐng)頭羊的作用,并會為一些初入職場的新人提供培訓(xùn)。 ◇