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賽局理論教你不吃虧的做人技巧(1)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-05 23:31      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
人類無(wú)法只靠自己過(guò)完一生;必須和家人、朋友以及同事等各種人,建立起良好關(guān)系,才能以社會(huì)一分子的身分生活下去。 當(dāng)然,在社會(huì)當(dāng)中,并非只有我們所認(rèn)識(shí)的人,就連剛好搭上同一班電車的人們、在網(wǎng)路電子布告欄分享意見(jiàn)的網(wǎng)友,或者其他一般不會(huì)意識(shí)到的陌生人,其實(shí)都透過(guò)某種形式和我們產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。 我們所生活的社會(huì)

人類無(wú)法只靠自己過(guò)完一生;必須和家人、朋友以及同事等各種人,建立起良好關(guān)系,才能以社會(huì)一分子的身分生活下去。

當(dāng)然,在社會(huì)當(dāng)中,并非只有我們所認(rèn)識(shí)的人,就連剛好搭上同一班電車的人們、在網(wǎng)路電子布告欄分享意見(jiàn)的網(wǎng)友,或者其他一般不會(huì)意識(shí)到的陌生人,其實(shí)都透過(guò)某種形式和我們產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

我們所生活的社會(huì),就是由這樣有形無(wú)形的連結(jié)交織而成的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

而若一直置身于群體當(dāng)中,有時(shí)人也會(huì)突然強(qiáng)烈地渴求獨(dú)處,但另一方面心中卻害怕著受到孤立,于是心意在群體與個(gè)人之間搖擺不定。

這時(shí)人雖然希望能保有自身的個(gè)性,卻又對(duì)單獨(dú)行動(dòng)感到莫大的不安,進(jìn)而想透過(guò)待在團(tuán)體中得到安心感。

然而,團(tuán)體中個(gè)人自由受到大幅限制,對(duì)此感到透不過(guò)氣的人,又會(huì)萌生就算忍受孤獨(dú),也要享有能夠率性而為的個(gè)人世界的想法。一個(gè)人如何調(diào)適上述這兩種心情,往往會(huì)被其周遭的人際關(guān)系所左右。

除此之外,人在社會(huì)上許多事情都必須與他人競(jìng)爭(zhēng)。舉個(gè)極端例子,誰(shuí)都不敢保證多年好友不會(huì)突然變成自己的情敵。

在本書(shū)中,我希望能自“賽局理論”的角度出發(fā),向各位讀者介紹置身于類似這樣的人際關(guān)系時(shí),該如何自處。

分蛋糕的游戲

兩人共享一個(gè)蛋糕時(shí),要切成相等的兩塊是非常困難的事情。對(duì)剛懂事的孩子來(lái)說(shuō),這時(shí)該如何分才公平,恐怕是他們?nèi)松兴媾R的ABC個(gè)人際關(guān)系上的考驗(yàn)。

想要公平地分配一個(gè)蛋糕給兩個(gè)人,解決的方法就是采用:“一個(gè)人切蛋糕,切好后由另一個(gè)人先選”的規(guī)則。

例如,當(dāng)兄(姐)弟(妹)兩人分一個(gè)蛋糕時(shí),只要先由年紀(jì)大的用他覺(jué)得公平的方法來(lái)切,再由小的先選自己想要的那塊即可(圖1-3-1)。


另一個(gè)方法,便是用猜拳來(lái)決定選擇哪塊蛋糕的順序。猜拳的輸贏和體格無(wú)關(guān),所以不至于有身強(qiáng)體壯的人總是比較占優(yōu)勢(shì)的情形發(fā)生。之所以由猜贏的人先拿,乃是遵循“勝者優(yōu)先”這個(gè)不成文規(guī)則。

那么,接下來(lái)讓我們來(lái)思考由更多人分享一個(gè)蛋糕的狀況(圖1-3-2)。三人平分時(shí),也許有人會(huì)比照兩人時(shí)的分法,由A先切ABC,B下第二刀;接著由C優(yōu)先選擇一塊,然后輪到B選,而A拿ABC后剩下的那塊。


然而,實(shí)際上這樣的分法是有問(wèn)題的。這是因?yàn)橹灰狟愿意,他的切法可以讓C拿到ABC塊,而A拿到ABC小塊的蛋糕。

就算把規(guī)則改成“由C先選,A選第二片,剩下來(lái)的給B”,則只要第二個(gè)下刀的A或B刻意切出一塊分量極小的蛋糕,它鐵定就會(huì)歸ABC后一個(gè)拿的人所有。

如上所述,如何分配一個(gè)固定大小的物品,不僅孩子們常會(huì)接觸到,就連大人們?cè)谌粘I钪幸渤C媾R這樣的問(wèn)題。@待續(xù)...

摘編自 《人際關(guān)系思考術(shù)》 如果出版社 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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